Når det gjelder nettverk, er det de "enkle" menneskene å holde kontakten med. Den gamle medarbeideren får du fremdeles månedlig drikke med. Forbindelsene du ser regelmessig på bransjefunksjoner. Din første sjef.
Men jeg trenger sannsynligvis ikke å fortelle deg at den enkle utveien ikke alltid er den beste.
Gitt arbeidets uforutsigbarhet (dvs. at du aldri vet når du kommer til å trenge forbindelsene dine mest) og nettverk (tenk: personen du er sikker på vil åpne dører er på en måned lang turne i Europa) i kontakt med en lang rekke kontakter er viktigere enn du kanskje tror.
Med andre ord, når du tenker på å bygge og fremme nettverket ditt, ikke bare nå ut til de mest åpenbare kontaktene. Sørg spesielt for å få tid til å komme i kontakt med de tre typene mennesker nedenfor.
1. Noen som presset deg til å gjøre ditt beste
Enten det var en coach, en professor eller en midlertidig veileder, noen i din fortid dyttet deg - hardt. Denne personen kalte deg alltid ut for å ringe den inn og sørget hele tiden for at du ga alt.
Til å begynne med kan du være tilbøyelig til å holde kontakten bare med de som syntes du var fantastisk fra farten. Men tenk på det: Personen som presset deg, trodde ikke bare at du var flott - han eller hun så at du hadde enda mer potensial. Og når det kommer til fremtidige karrieremuligheter? Det er definitivt noen du vil ha på din side.
Så, hvordan skal du holde kontakten? Denne personen presset deg til å være din beste, så en fin tid å nå ut er når du dreper den - når du for eksempel har tjent en stor kampanje eller mottatt en pris. Fyll kontakten din på de siste prestasjonene dine, takk ham eller henne for all støtten gjennom årene - og spør deretter om råd om hvordan du kan fortsette å vokse (fordi du vet at du får det).
2. En kontakt som tilbød seg å sette inn et godt ord
Tilsvarende vet noen som en gang har lagt nakken ut for deg, tydeligvis din verdi. Han eller hun er i hjørnet ditt (og forutsatt at du har levd opp til forventningene, vil du sannsynligvis anbefale deg igjen).
Nå er nøkkelen å innse at det er en forskjell mellom noen som gir deg en sterk referanse når du ber om det - og noen som tilbyr å sette inn et godt ord for deg. Det siste er den typen person som vil brainstorme deg når du har behov for kontakter i en ny by, eller hvis du ønsker å endre felt.
Hver gang du befinner deg i overgang, bør denne personen være en av dine første samtaler. Fortell ham eller henne hva du håper å gjøre, og spør deretter om han eller hun har noen kontakter eller råd.
3. Den beste assistenten (eller praktikanten) noensinne
Du har sannsynligvis hørt at du ikke strengt tatt burde “nettverk” (dvs. bare med personer i høyere stillinger enn du er). Fordi den personen i en støtterolle som slo bort sokkene dine, ikke vil være i en støtterolle for alltid.
Selv om nettverk skal skje i alle retninger, med mindre det er en sterk sosial komponent - for eksempel, dere to pleide å henge utenfor arbeidet - kan det å føle seg en tidligere veileder føles som å pålegge. Det vil si at det er lite sannsynlig at noen som har jobbet for deg i en støtterolle vil nå ut til deg med mindre han eller hun trenger en referanse.
Så som den tidligere veilederen, bør du ta ledelsen når det gjelder å få kontakt med din tidligere ansatt. Send en rask e-post eller Facebook-melding for å spørre hvordan den nye jobben hans går, eller bind over å støte på en fargerik kontakt, som hun vil huske.
Når du tenker over hvem fra fortiden du skal koble deg til igjen, ikke selg deg selv kort ved bare å nå ut til tidligere sjefer. Tenk bredt over dine tidligere kontakter, og bruk tipsene ovenfor for å utvide nettverket.
