Nylig delte Apples designsjef Jony Ive noen sjeldne innsikter i tankene til det gåtefulle geniet bak Apples suksess: Steve Jobs. I et intervju under Vanity Fair 's New Establishment-konferanse, snakket Ive om de tre største timene Jobs lærte ham i løpet av sin tid på Apple sammen.
Overraskende kan de alle kobles tilbake til Jobs imponerende evne til å fokusere. Og jeg mener virkelig fokus.
1. Vet hva du fokuserer på hele tiden
"Fokus" er faktisk et interessant ord for å beskrive Jobs 'driv. Måten jeg bruker det på (og måten du sannsynligvis bruker det) henviser til hva jeg vil oppnå akkurat nå eller innenfor en fast tidsramme, men for jobber var "fokus" en entall, langsiktig og konstant besettelse . I følge Ive visste Jobs hva han var fokusert på, og det var alt som betydde hele tiden.
Steve var den mest bemerkelsesverdig fokuserte personen jeg noensinne har møtt i livet mitt. Og tingen med fokus er at det ikke er denne tingen du ønsker deg, eller du bestemmer deg for på mandag: "Du vet, jeg kommer til å være fokusert." Det er hvert minutt, 'Hvorfor snakker vi om dette? Dette er hva vi jobber med. ' Du kan oppnå så mye når du virkelig fokuserer.
2. Gi ofre som har betydning
Det er lett å si nei til dårlige ideer. Det er ikke så lett å si nei til gode ideer som ennå ikke stemmer overens med målet ditt. Men for å holde fokus, er det akkurat det som må skje. Faktisk var dette nettopp metrikken Jobben brukte for å måle om Ive virkelig fokuserte: om han ofret gode ideer eller ikke.
En av tingene Steve ville sagt - fordi jeg tror han var opptatt av at jeg ikke var det - ville han sagt: 'Hvor mange ting har du sagt nei til?' Og jeg ville ha disse oppofrende tingene, fordi jeg ville være veldig ærlig om det, så jeg sa nei til dette og nei til det, men han visste at jeg uansett ikke var vagt interessert i å gjøre disse tingene, så det var ingen virkelig offer.
Det fokus betyr er å si nei til noe med hvert bein i kroppen din som synes er en fenomenal ide, og du våkner opp og tenker på det, men du ender opp med å si nei til det fordi du fokuserer på noe annet.
3. Ikke la forfengelighet komme i veien
Å være fokusert på å oppnå et bestemt mål er spesielt vanskelig når du jobber på et team. Det er ikke bare å opprettholde din egen selvdisiplin; det handler også om å få teamet ditt om bord med samme filosofi. Hvordan holder du arbeidet på et nivå som er akseptabelt for deg, mens du fremdeles bevarer teammoralen?
I følge Jobs er det ikke av sukkerbelegg ting. Berømt for sin perfeksjonisme når det gjelder å oppnå sin visjon for et produkt, hans tolkning av å bruke pynt for å oppmuntre et team til å bli kokt ned til lederen som la lite og bare vil bli godt likt. For Jobs betydde måten andre oppfattet ham - som med alt annet - mindre enn å oppnå målene hans.
Jeg hadde en samtale med ham, og jeg husker at jeg spurte ham hvorfor det kunne ha blitt oppfattet i kritikken hans om et verk som han var litt for hard. Vi hadde lagt hjertet og sjelen vår inn i dette. Jeg sa, kunne vi ikke være litt mer, kunne vi ikke moderere de tingene vi sa?
Og han sa: 'Vel, hvorfor?'
Og jeg sa: 'Fordi jeg bryr meg om teamet.'
Og han sa denne brutalt strålende innsiktsfulle tingen, det han sa var: 'Nei Jony, du er bare virkelig forfengelig.'
'Åh.'
'Nei, du vil bare at folk skal like deg. Og jeg er overrasket over deg fordi jeg trodde du virkelig holdt arbeidet som det viktigste, ikke hvordan du trodde du ble oppfattet av andre mennesker. '
Og jeg var fryktelig tverr fordi jeg visste at han hadde rett.
Det er fascinerende å se hvordan Jobs 'tilnærming til fokus har påvirket Apples omdømme og produkter. Og hvis selskapets nåværende suksess er noen indikasjon, er metodene hans absolutt verdt å forstå, om ikke å implementere.
I det minste, neste gang du blir møtt med et kolossalt tilsagn, bør du vurdere hva du mener når du sier at du "fokuserer" og om du er klar til å ofre noen reelle ofre. Du kan bli overrasket over sluttresultatet.
