Som gründer (eller håpefull!) Hører du stadig om verdien av å utvide nettverket ditt. Men sannheten er at når det kommer til forretningsforhold er det ikke kvantitet som betyr noe - det er kvalitet. Å ha minneverdige, betydelige forhold til mennesker som forstår virksomheten din og kan hjelpe deg over tid, er den virkelige nøkkelen til nettverkssuksess.
Så i stedet for å tvinge deg selv til å møte og hilse på så mange nye mennesker som mulig, bruk tiden din med å fokusere på noen få strategiske forhold. Du kan få all inspirasjon, informasjon, ressurser og forbindelser du trenger for å føre virksomheten din videre fra fem personer på hvert av fem strategiske områder. Les videre for hvordan du bygger ditt 25-personers strømnett.
5 trailblazers
Mennesker med lignende, men mer etablerte virksomheter
Å erkjenne at gode bedrifter har kommet før du ikke gjør deg mindre smart eller dyktig, og det gjør ikke bedriften din mindre vellykket. Så ikke nødvendigvis se på de etablerte selskapene i ditt felt som konkurranse - i stedet, se dem som dine mentorer! Å lære hva de har gjort bra og hva de ønsket at de hadde gjort annerledes, kan gi deg innsikt i hva som har fungert, i tillegg til at du kan unngå å lære ting på den harde måten. Ikke vær sjener her - velg noen få av dine forbilder, ta dem til lunsj og gjør mye lytting.
5 rollemodeller
Bedrifter som du beundrer i en annen bransje
Det er også viktig å komme ut av din egen sandkasse. Det er lett å være fokusert utelukkende på bransjen din, men det begrenser deg virkelig fra å se innovasjonen og oppfinnsomheten som finnes andre steder. Smart entreprenørskap handler om overførbar læring. Tenk på andre bransjer du synes er interessante og hva de kan lære deg om din egen virksomhet eller kunder. Hva med taktikken og teknikkene deres kan integreres i din egen butikk? Velg fem personer du synes er fascinerende i en lang rekke bransjer - og lær alt du kan av dem.
5 Tanke ledere
Smarte mennesker som får deg til å tenke annerledes
På samme måte bør du koble deg til mennesker som hjelper deg med å utvide perspektivet ditt og se verden i et annet lys. Dette kan være gründere, men de trenger absolutt ikke være det - de kan være hvem som helst som stiller tøffe spørsmål og ikke har noe imot å skyve konvolutten innimellom. Forsikre deg om at et par personer i denne gruppen er de du ikke automatisk er enige med. Få forretningsstrategier er automatisk rett eller galt, og folk som utfordrer det du pleier å tro, kan være en god sjekk og balanse for beslutningene dine.
5 informanter
Mennesker som elsker å være kjent
Som gründer vil du bruke mye av tiden din på å tenke på de tingene du ikke vet - forretningsstrategi, tekniske detaljer, ressurser, regler, velg det. Selvfølgelig er all den informasjonen der ute et sted, men det krever fortsatt mye tid å sile gjennom uvettede kundeemner for å finne. Heldigvis er noen stolte over å gå på leksikon. Bli kjent med dem. Still spørsmålene ofte, og ta dem til kaffe for å plukke hjernen fra tid til annen. (Til gjengjeld må du huske å dele ressursene og erfaringene dine også.)
5 Cheerleaders
Dine gründer venner
Det viktigste er kanskje at du trenger din stilling: dine fortrolige som vil heie deg på når ting er bra, og høre om det verste (uten dom) når de ikke er det. Tross alt er ikke entreprenørskap for det svake av hjertet, og bare andre gründere kan virkelig forstå det komplekse forholdet til lykke / utmattelse som følger med å drive en bedrift. Forsikre deg om at du har folk du kan stole på for å hjelpe deg når du trenger det mest. (Og sørg for å gjengjelde ved å låne ut øre, hånd eller skulder når de også trenger det.)
Når du setter sammen denne listen, husk å ha det moro med det - dette skal være mennesker du vil lære av og tilbringe tid sammen! Mange spilleautomater vil bli fylt ut av vennene dine og eksisterende kontakter, men vær ikke redd for å tenke stort. Twitter, Facebook og gjør det enklere enn noen gang å dyrke forhold til og få informasjon fra noen, til og med VIP-er. Rekk ut og spør - du kan bli overrasket over hvem som er villig til å hjelpe.
