Da jeg tok beslutningen om å grøfte bedriftslivet og begynne å søke etter en jobb i oppstartverdenen, skurte jeg ivrig på nettet etter rådspalter og artikler som skulle veilede min innsats.
Rådene jeg så ofte har du sannsynligvis hørt før: Nettverk, sjekk nettsteder hver dag for å se hvem som skaffer penger og nå ut til disse selskapene, jobb gratis for å demonstrere verdien din, bli kjent med sentrale aktører i målbransjen, gå til teknisk møte. Disse handlingselementene gir gode råd - poeng enhver jobbsøker ikke kan ignorere - men de savner noen viktige ting som må vurderes, spesielt i oppstartverdenen.
Husk disse tre tipsene når du starter oppstart-søket, og du vil være sikker på å finne din perfekte spillejobb.
1. Slutt å tenke at du søker etter en jobb
Folk ser altfor ofte på jobbsøket sitt som et middel til et bestemt mål - et irriterende pit-stop i kappløpet om slutten av regnbuens suksess. Å forlate denne mentaliteten er kritisk fordi startups i tidlig fase sjelden er ute etter å ansette - for spesifikke roller, det vil si. I stedet for å planlegge en ansettelsesstrategi, er det mer sannsynlig at oppstarter ansetter etter hvert som behov dukker opp, eller til og med leier opportunistisk når de møter noen kjempeflotte som kan tilby noe for å utvide virksomheten.
Så mens hvert trekk du gjør skal posisjonere deg for suksess, vil det ikke alltid være tydelig hvor suksessen vil være eller hvordan du vil ende opp der. Bare fordi noen du møter ikke har en jobb for deg, betyr ikke at han eller hun ikke har verdifulle råd. Eller en potensielt meningsfull forbindelse. Eller kanskje bare noen forfriskende egenskaper som vil motivere deg.
For fem måneder siden sendte jeg for eksempel en college-venn og grunnlegger av oppstarten som jeg ikke hadde snakket med på en stund. Hun hadde ikke en jobb for meg, men hun koblet meg til slutt med en av sine gode venner, som mye senere henviste meg til administrerende direktør i Virtru - selskapet jeg nylig tiltrådte.
Hvis du bare vil søke jobben, vil du sannsynligvis bli vendt bort ved døra med et "beklager, vi ansetter ikke." Faktisk vil du kanskje slippe uttrykket "jobbsøking" helt. "Relasjonsbygging" og "mulighetsjakt" beskriver prosessen mer nøyaktig.
2. Finn enhver mulighet du kan forfølge; Forfølg enhver mulighet du kan finne
Starbucks 'administrerende direktør Howard Schultz hevder berømt at det ikke var noen "sølvkule" for selskapets gjenkomst til ære, men snarere seks transformasjonselementer som hjalp det å nå sine mål. I stedet for å satse på Starbucks 'suksess på ett (eller til og med to) helbredelsesinitiativ, omfavnet han flere muligheter til å håndtere usikkerheten som ligger foran oss.
Utfør oppstartssøket ditt på lignende måte. Avvis sølvkule-taktikker som du tror kan gi deg en drømmen. Du har ikke en nøyaktig forståelse av mulighetene som allerede eksisterer for deg (eller det vil snart), så ikke gjør antagelser. Du bør utvilsomt prioritere visse alternativer fremfor andre, men ha et modig åpent sinn. Bør jeg sende e-post til dette selskapet? Vil du kontakte denne kontakten for et informasjonssamtale? Vil du gå til dette nettverksarrangementet? Hvis du må spørre, er svaret alltid ja.
Tidlig i søket lengtet jeg etter en rolle med en blomstrende oppstart som ble grunnlagt av en mangeårig kompis. Mens jeg visste at teamet hans hadde betenkeligheter med å ansette venner, så jeg perifere verdier i å forfølge muligheten til det fulle, selv om sjansene for et tilbud var små. Så i løpet av en to ukers periode identifiserte jeg en stor konferanse som hadde stor relevans for dette selskapet, meldte meg frivillig en søndag formiddag med konferanseplanleggerne for å skjørt inngangsbilletten på $ 1K, og brukte en hel dag PTO for å samle åtte timer verdt av konferansepresentasjonsnotater å gi til vennen min for å hjelpe ham med å utvide virksomheten.
Høres ut som mye arbeid for noe som usannsynlig vil lønne seg i et jobbtilbud, og det hadde absolutt vært mye enklere å bare si, "nei, ikke verdt det." Men selv om kompisen min forble urokkelig i hans (helt skremmende) no-friends ansettelsespolitikk, det var absolutt verdt tiden min. Han respekterte initiativet som jeg hadde vist og tok meg under hans vinge som et resultat. Hans mentorskap er fortsatt en av de mest verdifulle motivatorene i livet mitt.
Men hvis jeg ikke hadde sagt ja til de første spørsmålene som jeg stilte meg, ville han ikke ha sagt ja til meg. Finne. Forfølge. Gjenta.
3. Begynn å tenke som en gründer før du blir ansatt
De fleste begjærer oppstartsjobber fordi de vil lære å være gründere. Oftere enn ikke ønsker de å lære å få gjort det. Men som flere grunnleggere rådet meg, er den beste måten å lære å få gjort *, å få gjort det. Dette betyr ikke at du trenger å starte ditt eget selskap. Det betyr at du hele tiden må vurdere leksjonene rundt deg og bruke dem som ferdigheter du trenger underveis.
Så i stedet for å motstå et selskap som avviser deg, ber du tilbakemelding fra teamet, akkurat som en grunnlegger ville gjort fra en potensiell investor som reagerer dårlig på en tonehøyde. I stedet for å stresse over hvordan du sjonglere din nåværende jobb med intervjuer og andre oppgaver, omfavne viktigheten av tidsstyring, og gå opp til utfordringen med selvtillit.
Den største nedturen i søket mitt kom da en drømmeutviklingsjobb hos Codecademy - et selskap som jeg dypt beundrer og som jeg ble henvist til av min nevnte mentor - falt gjennom sprekkene. Likevel var det første jeg gjorde ved å høre denne nyheten å lage en takkemelding til teamet, der jeg ba om tilbakemelding, ba om henvisninger til andre lovende muligheter og uttrykte min takknemlighet for selskapets interesse. Som et resultat lærte jeg hvordan jeg kunne forbedre forberedelsen av intervjuet mitt, fikk en henvisning som til slutt førte til et annet jobbtilbud, og utviklet nye vennskap som begge sider har fortsatt å glede seg over.
En vellykket gründer tror fast på sitt produkt og prøver hele tiden å forbedre det. Produktet ditt er deg (og svinging er ikke et alternativ). Invester kontinuerlig i FoU.
Folk plasserer ofte startups på en pidestall på grunn av den strenge prosessen jeg nettopp skisserte. Denne strengheten kan være nedslående, ettersom finansieringsrunder ser ut til å øke i mye raskere tempo enn stillingsåpningene man kan forvente å komme med dem. Men ved å omfavne den iboende usikkerheten i oppstartssøket ditt, er det to sikkerheter du kan forvente: Du vil en dag finne en jobb som gjorde det nådeløse søket ditt verdt, og du vil være en mye mer dyktig person på grunn av det.
