Tapperhet. Det er et ord som sjelden brukes på jobb. Oftest ser vi for oss at en lycra-kledd helt som svir for å redde dagen; ikke en dresskledd kollega som flyr inn for å forstyrre en bransje. Faktisk tilskrives tapperhet sjelden til karriereprogresjon i det hele tatt.
I stedet lener vi oss på ord som produktivitet, effektivitet og flid. Disse ordene dukker opp ved prosjektanmeldelser, blir reflektert i KPIer og blir belønnet ved promoteringstidspunktet. Men tapperhet betyr noe. Det trumfer tradisjonelle arbeidsplassattributter ved å lage en ny driftsform; en som avdekker spennende muligheter og tar dem for en snurr.
Før vi setter oss fast i hvordan vi skal være modige, la oss fokusere på hvorfor det betyr noe. Vellykkede gründere utstråler denne kvaliteten gjentatte ganger. Ta for eksempel Tony Hseih, Sara Blakely, Tory Burch og Richard Branson - du kjenner disse navnene fordi disse innovatørene har gjort en vane å være modige: ikke bare å se innovative muligheter i utgangspunktet - men å ha utholdenhet til å se deres “gale” ideer gjennom.
Så la oss alle være enige om at fra og med i dag vil vi bruke kappene til å jobbe oftere.
1. Bli latterlig
Hvis du fokuserer på å gjøre en ide god, gjennomførbar eller effektiv, er du sikker på å falle helt mens du fortsetter å tenke på eksisterende forretnings-som-vanlige paradigmer. I stedet for å fokusere på å gjøre det helt uaktuelt, og som standard umulig å ignorere. Når du prøver å gjøre din idédugnad helt latterlig, bryter du løs fra dine vanlige grenser og lar deg se muligheter i et helt nytt lys.
Dette får deg til ideer som er virkelig dristige, differensierte og interessante. De skikkelig sprø delene vil bli stryket ut etter hvert, men det første målet må være for noe virkelig over toppen. Prøv å stille deg selv tilsynelatende dumme spørsmål, og sørg for å ha det litt gøy med det.
- Hva vil det til for å selge produktet for tredobling av prisen? Eller halve prisen?
- Hva ville skje hvis Marilyn Manson overtok? Eller Willy Wonka?
- Hva om vi bare solgte produktet på kinoer? Eller til barnehagelærere?
- Hva vil det til for å lage forsiden av Vogue ? Eller The New York Times ?
2. Book latterlig tid
I motsetning til populær tro (og den store myten om lyspæreøyeblikket), tar gode ideer arbeid. Det er mye lettere å brainstorme når du setter av dedikert tid til å gjøre det. På samme måte finner du plass til prosjektgjennomganger, utgiftsrapporter og møter, aktivt å booke tid i planleggeren. Til og med handlingen om å blokkere kalenderen din med et så uvanlig emne er en modig handling og vil sette deg på en modig bane.
3. Stave det verste scenariet
Ofte dramatiserer vi ting til deres mest ekstreme og negative resultat. Det er et destruktivt og lammende mønster som er verdt å sparke til fortauskanten - pronto! I virkeligheten er oftest det verste tilfellet ganske enkelt at noe ikke vil fungere. Spesielt hvis du finner smarte måter å teste forutsetningene dine når du går. Så nei, du får ikke sparken. Du vil ikke ende opp med å snu hamburgere. Du blir ikke fengslet.
4. Ta små biter
Stor forandring trenger ikke å skje på en gang. Det kan (og bør) skje i små, målte og iterative trinn. Del oppgaven din ned i små biter og finn måter å styrke din tapperhet og gjøre ting annerledes på hvert trinn. Dette vil også hjelpe deg med dårligst mulig scenarioplanlegging. Du kan male et ganske dystert bilde med å prøve å bygge en ny bil i ett fall, men hvis du bryter den ned i små deler, er hele problemet håndterbart. Tross alt, hvis du tar en del feil, er det ikke så ille.
5. Angrip ideen din
Dette er den ultimate måten å teste tankene dine - og du trenger mod til å gjøre det. Hold dine tidlige tanker opp på veggen (eller i en delt kjøretur), og finn med så mange hull i den som mulig med hjelp av kolleger. Du kan gjøre dette så underholdende som du vil - tenk deg å gjøre tankene dine om til en piñata eller et darttavle med ideen din som bullseye, og deretter rive det til strimler! Når du kan se alle svakhetene, bruk tid på å adressere dem, en etter en. Du ender opp med et robust, skuddsikkert konsept som er klart til å katapultere fremover.
6. Bli klar på misjonen
Når du prøver å gjøre noe virkelig annerledes, vil tidene bli tøffe. Du vil gi opp, pakke den inn og ta den enkle ruten. Når du derimot fokuserer på en stor, spennende og spillendrende visjon om hva du prøver å oppnå, vil det bevæpne deg den ekstra dampen du trenger for å overvinne veisperringer.
La deg inspirere av noen av de store gutta: IKEAs visjon handler om demokrati "å skape en bedre hverdag for mange mennesker, " mens Zappos ønsker å "tilby den beste kundeservicen som mulig", og Virgin har som mål å "omfavne den menneskelige ånd og la det fly. ”Disse oppdragserklæringene er en kraftig berøringsstein for alle som prøver å innkalle mot til å gjøre ting på en ny måte. Forplikt deg på hvorfor det betyr noe, og plutselig vil hindringer virke små og overkommelige.
7. Legg spill
Når du har en dristig, ny tilnærming du vil prøve, er det opp til deg å holde den i live og støttes. Be noen kolleger komme med noen spådommer rundt hva som vil skje. På denne måten fokuserer du på hva du vil tjene på å prøve noe annet, ikke bare den nye metoden i seg selv. Be folk (inkludert deg selv) om å skrive ned hva de forventer å endre; for eksempel kan du stå for å få nye kundekanaler, redusert prisfølsomhet og større merkefleksibilitet. Når folk plasserer spill, blir de fordelt på utfallet og forplikter seg til å få det til å skje, i stedet for å lene seg tilbake med hendene i hverandre; venter på at tanken skal tankes. Så begynn din tipping ring! (Med belønninger, naturlig nok.)
8. Sett din ego side
Det krever enorme mengder mot å være i orden med å mislykkes. Du må erkjenne at hvis en ting ikke ordner seg, er det ikke en refleksjon av ditt livs arbeid, men en refleksjon av en idé, i en bestemt kontekst. Husk de kloke ordene fra Bo Bennett når du begynner å ta ting personlig: “En innvending er ikke en avvisning; Det er ganske enkelt en forespørsel om mer informasjon. ”Hver gang du hører nei, samler du den informasjonen som trengs for å gjøre det til et ja.
9. Vert en idévåkning
Når innovasjonene ikke fungerer som planlagt, ikke fei dem under teppet. I stedet skal du feire dem med en veke. Analyser hva som gikk galt, hva du elsket med konseptet, hva du lærte av dets bortgang, og hva du vil gjøre annerledes for å komme deg videre. Inviter noen mennesker og se hvor lett det blir å snakke om fiasko. Bonuspoeng for å lage en "vegg med ødelagte ideer" som aktivt viser dine mislykkede og tapre forsøk.
10. Forplikt modige gjerninger
Tapperhet kan dukke opp på små og uventede måter. Snakk med manageren din om å oppmuntre alle på teamet til å forplikte seg til en "modig gjerning" for den uken, eller hvis du alle er nybegynnere, den måneden. Det spiller ingen rolle hvor liten, det betyr bare at dette blir en berømt vane. Sørg for at alle deler valg og fremgang.
Som de fleste ting, jo mer du øver på å være modig, jo lettere vil det komme. Disse tipsene kan hjelpe deg med å legge inn tapperhet i hverdagen. Husk at det ikke skjedde noen god ide, prestasjon om menneskelig prestasjon eller bemerkelsesverdig prestasjon uten det. Når vi har moden til å være modige, beveger ting seg. Vi får ting til å skje, vi skifter form, og vi blir belønnet for det.
