Hvis du leser dette, er sjansen stor for at du endelig kommer ut av et usunt arbeidsmiljø eller unnslipper mobber fra arbeidsplassen. Bra for deg! Du fortjener å jobbe med noen som behandler deg godt.
Når det er sagt, vil du absolutt ikke gjøre den samme feilen igjen og ende opp med å jobbe under noen som er like ille (eller verre) enn den siste manageren du hadde. Når du er på jobb, må du sørge for å stille disse 10 viktige intervjuspørsmålene for å komme til bunns i hvordan det vil være å rapportere til din potensielle nye sjef.
Hvis intervjueren er din potensielle sjef
1. Hvordan vil du beskrive din ideelle ansatt?
Uansett hva de sier, ta det til hjertet og sørg for at du virkelig passer inn i det de leter etter - hvis du ikke gjør det, er det en gave du ikke kommer sammen eller liker å jobbe med dem.
2. Hvordan liker du å gi konstruktiv kritikk?
Forsikre deg om at de faktisk gir tilbakemeldinger fra teamet (du vil ikke jobbe et sted der du aldri vil lære og forbedre deg), men også uttrykke omsorg og bekymring når du gjør det.
Poenget med å gi det er ikke bare å gjøre jobben enklere (mindre tilsyn nødvendig), men også for å hjelpe deg med å vokse. Så hvis de svarer med: “Å ringe folk foran hele selskapet for å lære dem en leksjon?” Definitivt et rødt flagg.
3. Hva er prosessen for å vurdere og evaluere ansatte?
Relatert til den over: Er det en riktig ansattesyklus på plass? Virker det som om de regelmessig evaluerer og kurskorrigerer ansattes ytelse? Og ser det ut til at de bryr seg om å hjelpe de ansatte med å sette seg og oppnå karrieremålene?
4. Hvor lenge har ditt nåværende team vært på plass?
Søk svaret deres etter tegn på høy omsetning eller konflikt. Var det legitime grunner til at teamet deres har flyttet? Unngår de å bringe opp detaljer?
5. Hvordan vil de direkte rapportene dine beskrive ledelsesstilen din?
Dette er en selvbevissthetstest for intervjueren din. De skal kunne vise at deres direkte rapporter føles ordentlig administrert uten å høres egoistisk ut eller frakoblet.
6. Hvem er dine ledermodeller?
Og spør dem hvorfor de valgte disse menneskene - dette gir deg en følelse av hvilken ledertaktikk de respekterer og ønsker å etterligne.
7. Hvordan slapper teamet ditt av etter en stressende periode eller feirer en suksess?
Dette er en flott måte å få en følelse av hvordan de verdsetter balanse mellom arbeid og liv og hvordan de anerkjenner teamets prestasjoner. De burde ha noe svar på dette.
Hvis intervjueren jobber med den potensielle sjefen din
8. Hva er lederstilen din?
Se etter skjulte ledetråder her. Høres de støttende ut, men ikke en mikromaner? Respektfull, men motiverende? Og ser det ut til at personen du snakker med liker ledelsesstilen sin?
9. Hva er din favorittdel av å jobbe med?
Skryter de av hvor kjempeflott det er å jobbe med det og så, eller er responsen deres vag og lite inntrykk? Ta notat.
10. Hvordan vil du beskrive lagkulturen?
Noen ting du kanskje ser opp for, inkluderer hvordan folk jobber sammen og kommuniserer, hvordan din potensielle sjef er involvert i den kulturen, og hvordan folk kommer sammen både i og utenfor kontoret.
To andre faktorer kommer inn i bildet her.
Det ene er kroppsspråk og ikke-verbale signaler - ta hensyn til hvordan folk svarer på spørsmålene dine, og om de ser ut til å være slått av dem. En lang pause kan si underverker.
Og den andre er dine egne standarder og verdier. Jeg kan lett si at X- eller Y-svar er et klart nei, men på slutten av dagen leter alle etter et annet slags arbeidsmiljø og leder.
Så før du går inn på et intervju, må du sørge for at du er klar over hva du vil ha i en sjef, slik at du kan vurdere om personen du intervjuer passer til formen. Hvis du ikke er sikker, tenk på hvilke egenskaper du beundrer i andre ledere, tidligere sjefer og mentorer (og hvilke du ikke gjør).
Til slutt, hvis du lukter noe fiskig i løpet av intervjuprosessen, kan du vurdere å nå ut til tidligere ansatte eller personer i nettverket ditt som jobber med eller kjenner til denne personen og be om en avtenkelig mening.
Det kan føles vanskelig, men husk: Du må jobbe med denne personen hver dag, fem dager i uken. Så jo mer du vet, desto mer informert blir avgjørelsen din.
