Vi hører alle de attraktive tingene ved å starte ditt eget selskap eller bli med i en oppstart på et tidlig stadium: Følg lidenskapen din og lev livet du vil! Selg for $ 1B og bruk resten av dagene dine som en rockestjerne! Du trenger ikke å bruke strømpebukse noen gang igjen!
Og vi hører om de veldig åpenbare ulempene ved oppstartets levetid: de første lønnskuttene, de lange timene og muligheten for å leve på gata i svettbukser hvis firmaet ditt svikter. Men det er en hel rekke mindre saker som stort sett ingen snakker om. Jeg hadde absolutt aldri hørt om dem før jeg grunnla vår oppstart av interiørdesign, Havenly - men jeg har opplevd alle sammen siden.
Så her er scoop. Hvis du tenker på å ta spranget og grunnlegge eller jobbe for en oppstart, kan du se innsiden din på noen av de verste tingene med denne livsstilen - og løsningene som vil hjelpe deg å komme deg gjennom.
Start Up Life overdriver ADD (selv om du ikke har det)
Hver morgen bruker jeg minst 45 minutter på å føle meg som en tapt valp, med tankene mine vandrende i 20 forskjellige retninger, og prøver å finne ut hva jeg må gjøre først. Antall ting som havner på tallerkenen min en gitt dag er så skremmende at det nesten er naturlig å ikke få gjort noe i det hele tatt siden jeg ikke vet hvor jeg skal begynne. Og når jeg endelig velger et prosjekt og kommer til det? To dusin andre ting blir plutselig sendt min vei.
Det største jeg har lært som hjelper til med å håndtere sjonglering er å bli seriøs med å prioritere. Så enkelt som dette kan høres ut, gjøremålslisten har muligens reddet livet mitt (eller i det minste blodtrykknivået mitt). Hver morgen lager jeg en detaljert liste over hver eneste ting som står på tallerkenen min for den dagen, stor eller liten. På den måten har jeg et visuelt hjelpemiddel som jeg kan skanne ned og bruke til å prioritere de daglige oppgavene mine.
Jeg sørger også for å sette en timeplan. Da vi først startet, jobbet jeg hjemmefra, så det var lett for meg å gli nedover den glatte skråningen for å gå med strømmen når det gjaldt min daglige rutine. Noen dager skulle jeg stå opp tidlig og komme på jobb, andre hadde jeg sovet i eller begynt morgenen min med en episode av Pretty Little Liars. Noen dager tok jeg en pause midt på dagen for å trene eller løpe ærend, og andre hadde jeg jobbet rett fra 08.00 til 19.00. Poenget er at jeg ikke hadde noen struktur på mine dager - og det fungerte ikke.
Selv om du er din egen sjef, angir du en oppgaveplan i kalenderen som beskriver når du skal jobbe (og hva du vil jobbe med) og når du slutter. Det vil forhindre at du konstant må ta beslutninger om hvordan du skal bruke tiden din, og det vil uendelig hjelpe med fokuset og produktiviteten.
Livsydighet er stressende, selv for det beste for oss
Når du registrerer deg for en oppstart, spesielt en tidlig fase, er det ingen måte å vite hva som vil skje. Selv om du har en fantastisk idé, og du har samlet inn massevis av penger, kan det fremdeles mislykkes, og du vil være ute av jobb (husker Pets.com?). Det kan også være en ny tvetydighet i ditt personlige liv: Jeg har flyttet fire ganger for å gjøre det beste for bedriften.
Uansett hvor sterk eller uavhengig du anser deg selv for å være, er det vanskelig for noen å leve i denne tilstanden av konstant tvetydighet. Og hvis du er en grunnlegger, er du ansvarlig for jobbsikkerheten, helseforsikringsplanene og generelle trivsel for teamet du leder. Det er lett for denne ukjente fremtiden å lure deg litt ut.
Mitt råd her er enkelt: Ta alt en dag av gangen. Puste. Snakk med noen du kjenner som har gått gjennom oppstartkrisen før (i mitt tilfelle er det min far). Ta en pause. Disse grunnleggende avslapningsteknikkene er lette å lure på, spesielt hvis du er noen med en sterk arbeidsmoral, men de er uvurderlige for din fornuft.
Ingen vil "få" det
Hvis du har valgt å jobbe for en oppstart, vet jeg at du bryr deg dypt om hva du gjør, og synes selskapet ditt tjener det mest åpenbare behovet i verden. Men så mye som misjonen din kan resonere med deg, er det mange mennesker der ute som ikke vil forstå hva du gjør. Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange ganger noen har sagt til meg, "Å, det kommer ikke til å fungere, " eller "Du forlot jobben din for det ?"
Det kan være vanskelig å se en god idé utenfra. Hvis gutta fra Twitter i 2006 hadde spurt meg om hva jeg tenkte om et nettsted med sosiale medier der du bare fikk lov til å legge ut meldinger på 140 tegn, ville jeg lo i ansiktet. Ville du ikke?
Så, hvordan takler du disse menneskene? Jeg vil sterkt foreslå å ikke slå dem (bare for mulige juridiske konsekvenser), men denne situasjonen er faktisk en lett å bekjempe: Ikke lytt til noen. Bare la kritikken rulle over deg. De vil bare distrahere deg fra det du har foregått.
Jeg vet - lettere sagt enn gjort riktig? Naysayers og kritikere kan virkelig komme til deg, og du er sannsynligvis i tvil om din virksomhet selv! Hvis du har problemer med å gi slipp, kan du prøve å angi et bestemt tidspunkt for å adressere det. Noen ba meg en gang om å sette av 20 minutter hver søndag til å tvile på deg selv og takle kritikk - og deretter bruke resten av uken til å løpe så fort du kan mot målet ditt.
Startlivet har absolutt sine oppturer og nedturer, men til slutt er det verdt det å se at noe du er så lidenskapelig opptatt av blir en realitet. Og hvis du er klar over utfordringene du vil møte - og har en plan for å takle dem - vil du være på vei til oppstartssuksess.
