Går din samtale mandag morgen med sjefen din noe slikt?
Du: "Hvordan var helgen din?"
Sjefen din: “Bra. Hvordan var din?"
Du: “Bra, takk.”
Etter den korte utvekslingen setter du deg ned for å jobbe de neste åtte timene, selv om det i virkeligheten er mye på tankene dine, og det hadde vært trøstende å dele hva som skjer.
Men hva om det kan være annerledes? Hva om du i stedet kunne dele en anekdote fra helgen før du begynte å jobbe? Enten du betro deg at brorens langtidsbesøk driver deg sinnssyk eller snakker om morderkonserten du gikk på i går kveld, er det fint å ikke måtte late som om jobb er det eneste du bryr deg om.
Det kan høres cheesy ut å si at dine medarbeidere er din andre familie, men gitt antall timer vi bruker på kontoret, er det fornuftig. Og det viser seg at det å ønske å virkelig like menneskene som jobber ved din side og føle at du kan være åpen om det personlige livet ditt, handler ikke bare om å gjøre deg selv mer komfortabel - det handler om å utmerke seg i jobben din.
Det er forskning som kan sikkerhetskopiere det. Adam Grant skrev for The New York Times , og mener at vennskap på arbeidsplassen har stor innvirkning på både vår lykke og vår effektivitet. "Jobber er mer tilfredsstillende når de gir muligheter til å knytte vennskap, " forklarer han. "Forskning viser at vennegrupper overgår grupper av bekjente i både beslutnings- og innsatsoppgaver."
Det er kanskje grunnen til at bedrifter nå mener det er viktig å ikke bare ansette personer som er velegnet fra et kulturelt synspunkt, men å oppmuntre til arbeidstakerbånd og samhandling, selv når det har lite å gjøre med selve arbeidet.
Hvordan ser dette ut? På flere og flere kontorer er det OK å jobbe hardt og fremdeles opprettholde en sans for humor. Du kan dele en morsom artikkel du kommer over eller oppmuntre teamet ditt til å se en rask SNL-skit når de trenger en pause. Moderne arbeidere oppfordres til å ha en god kontakt med sjefen sin eller ledergruppen, og engasjere dem i ikke-arbeidsrelaterte skinn eller til og med vitser om jobben selv.
Mange arbeidsplasser gir til og med muligheter til å binde seg, ikke bare over kaffe i pauserommet, men også under bedrifts sponsede aktiviteter som skal bringe folk nærmere lagkameratene. For eksempel er Capital One vertskap for "morsomme dager", som lar folk være seg selv utenfor kontorets krav, forklarer Jennifer Anderson, MVP Talent Acquisition. Laget hennes hadde en feltdag for ikke så lenge siden som inkluderte et trebeint løp, kaster vannballong og andre lagkonkurranser.
Lær mer om å jobbe i Capital One
Et selskaps "morsomme" rangering blir selvfølgelig bare muliggjort av folket, og om du personlig kontakt med dem eller ikke. Så hvordan finner du en gruppe som får deg til å se frem til å gå på jobb hver dag?
Intervjuet er et flott tidspunkt å samle informasjon om selskapet du ikke finner på nettet - så vel som om menneskene bak det. Du kan danne en forbindelse i disse tidlige møtene, og du kan absolutt begynne å få en følelse av om organisasjonen verdsetter tett sammensveisede team. Hvordan ser det ut til at ansatte ser på hverandre - med nagende respekt eller med oppriktighet? Ser de ut til å like hverandre? Har de kapasitet til å gjøre jobben bedre? Selv hverdagslige oppgaver kan heves til underholdende nivåer når du jobber med en utrolig gruppe.
Du kan også stille spørsmål for å male et tydeligere bilde. Hva er selskapets tilnærming til teambuilding? Er det vanlige sosiale arrangementer eller gruppeturer som ansatte blir oppfordret til å delta i? Hvor ofte henger teammedlemmer med lunsj eller etter jobb?
Noen selskaper går til og med så langt at de integrerer liming i intervjuprosessen og inviterer kandidater til et måltid eller en happy hour med teamet - et flott tegn på at de verdsetter kameratskap. Og selv om det kan føles rart å gå ut av intervjumodus for hele virksomheten, må du huske at 43% av ansettelsesansvarlige rangerer “kulturform” som det viktigste når man velger en kandidat, og mange andre sier at de viser at du har “ et unikt perspektiv som forbedrer teamet, samtidig som det beviser at du kommer sammen med teamet ”kan hjelpe deg med å skille seg ut fra like kvalifiserte kandidater. Med andre ord, du trenger ikke føle deg for å være en endimensjonal arbeidshest, fordi den du er er integrert i å forme arbeidsplassen som det ofte blir dyrket i virksomheter i dag.
Dette krever selvfølgelig at du er deg selv. Som Emma Sagan, en produktansvarlig for Capital One, beskriver det passende: “Ikke vær redd for å la det rare ut. Det er greit å være sære og ha interesser utenfor disse veggene. Forsikre deg om at det skinner gjennom under intervjuer. ”
Sagans poeng er bra. Fra så tidlig som det første intervjuet (hvis ikke før via et følgebrev eller e-post til ansettelsesansvarlig), la det virkelige du komme ut. Åpne opp for lidenskapene dine. Fortell historier som avslører litt mer om hvem du er. Du kan ikke forvente å finne en god passform og venner i teammedlemmene dine hvis du ikke tillater deg å være deg fra start.
Men når du gjør det? Du kommer til å like kollegaene dine - og sjansen er stor for at du kommer til å like jobben din.
Dette er del tre i vår "Modern Work Perks" -serie, opprettet i samarbeid med Capital One for å utforske de tingene som betyr mest for ansatte i dagens arbeidsverden.
