Skip to main content

Hvorfor kvinnelige ledere styrer - og hva noen kan lære av dem

Lazer Team (April 2025)

Lazer Team (April 2025)
Anonim

Det ser ut som den gamle lekeplassen som “jentene styrer, gutter sikler” er vokst opp. I følge en artikkel i magasinet Monitor on Psychology i februar, der jeg er redaktør, kan ledelsesstilene som er "inne" i dag komme mest naturlig for kvinner.

I en studie med 7.280 mennesker, for eksempel, scoret kvinner høyere enn menn på 12 av 16 arbeidstrekkstrekk, som å ta initiativ og vise høy integritet når de brukte innspill fra sine ledere, medarbeidere og andre i deres organisatoriske bane. I følge artikkelen ble bare en forretningsferdighet - å utvikle strategisk perspektiv - overlevert menn.

I en annen studie ba forskere en gruppe om å merke 125 egenskaper som spenst eller avgjørelse som maskuline eller feminine, og en annen gruppe om å rangere de samme egenskapene i rekkefølge etter hva de mener gjør en effektiv leder. Overveldende nok overlapper de feminine egenskapene de som beskrivende for effektive ledere, melder artikkelen. Mitt favorittfunn? To tredjedeler av de spurte var enige om at verden ville være et bedre sted hvis menn tenkte mer som kvinner.

Men du trenger ikke å være kvinne eller til og med trekke en Mel Gibson i What Women Want to channel your inner leading lady. Her er hva du ellers kan ta bort fra toppdukker (og gutta) i stedet.

1. Bli kjent med hvordan det er på bunnen

Hvis du noen gang har sett Undercover Boss , har du sett liv i multimillionær-forretningsfolk forandre seg når de stråler inn - i forkledning - for å jobbe sammen med de lave ansatte. Tårene, toupene og undervisningsregningene som blir betalt gir god TV, men de reflekterer også forskningsfunn som dagens hete lederstiler er mer sosiale og mindre regjerende enn i mange år. Med andre ord er det mer verdifullt å koble seg til mennesker på alle trinn på bedriftsstigen enn å være en fjern og krevende stemme fra toppen.

2. Led og lær

Når bransjer skifter raskt, og folk bytter jobb så ofte som de gjør undertøy, er egenskaper som inkluderer en samarbeidsånd, fleksibilitet og åpenhet for endring viktigere enn noen gang for suksess. Som min kollega skrev, er gode ledere gode elever - “åpne for vekst, endring og skjevhet og dyktighet når det gjelder å håndtere tvetydighet og forstå kompleksitet.”

3. Tenk deg selv som en coach

I følge Monitor- artikkelen er de mest effektive generelle lederstilene preget av ledere som inspirerer, lærer og coacher. De som har strenge belønnings- og straffesystemer eller som lar sine minions løpe gratis, derimot, vinner ikke vanligvis beste sjefpriser. Til syvende og sist er virksomheter som benytter seg av kunders og ansattes empati, som TOMS-sko - og sjefer som følger etter - en sannsynlig bølge av fremtiden.

Selvfølgelig spår ikke kjønn alene suksessen på hjørnekontoret. Og bare fordi jenter styrer, betyr ikke det at gutter ikke kan det også. (Det betyr heller ikke, slik puten min kunne fortelle deg, at jenter ikke sikler.) Men hvis kontorets motto blir "Hva ville kvinner gjort?" Vurder det som et skritt i riktig retning.