Millennials har rett. De er narsissistiske. De er bortskjemte og de er late.
Du har vel hørt alt dette? Og du har sukket, irritert av hyppigheten av disse stereotype uttalelsene som ikke anerkjenner at Millennials som en helhet - som alle andre generasjoner - inkluderer utrolig fantastiske, ambisiøse mennesker, så vel som de som ikke er så gode.
Hos The Muse unngår vi å snakke om Millennials for mye av akkurat denne grunn. Og likevel, noen ganger er det veldig vanskelig å huske at folk som tar overskrifter (som sjekker av hver boks på en persons liste over tusenårs-problemer) bare utgjør en liten prøvestørrelse av gruppen.
En fersk artikkel i New York Times fokuserte på Millennial arbeidsplassatferd (se ovenfor for passende adjektiver). Integritet, karakter og ærlighet er spesielt fraværende i hele stykket. Mens mange seksjoner fikk meg til å pause, var den mest minneverdige anekdoten den av 27 år gamle Joel Pavelski, direktør for programmering på det digitale nyhetsnettstedet Mic. Da han følte seg utbrent, bestemte han seg for ikke å snakke med sjefen sin om å ta et par personlige dager å lade opp, men for å fremstille en fortelling om vennens død. Hans veileder, som reagerte som ethvert anstendig menneske ville, ba ham ta tiden han trengte for å takle tragedien.
Den virkelig sprø ting med Pavelskis dristige løgn er ikke at han utgjorde den (tross alt, fordi han sier "Det er lett å si at noen døde. Det er mye vanskeligere å si: 'Jeg tror jeg har et nervøst sammenbrudd'"), det er at han ikke prøvde å holde den under innpakning. Dette sitatet kom fra en artikkel han skrev på Medium og publiserte mens han “sørget”, og tydelig avslørte at han ikke var i begravelse, men utenfor å bygge et trehus. For insubordinasjonen, fikk han en klaff på håndleddet - enda en selvtillit som det, og han er borte.
I likhet med den misfornøyde Yelp-ansatte, som kanskje eller ikke har vurdert konsekvensene av å skrive et åpent brev til konsernsjefen som beskriver hennes mange klager både med selskapet og organisasjonens leder selv, blir ikke disse sosiale medieuttrykkene sett på som faux pas, til og med hvis andre - tusenårsfeil inkludert - ikke kan slutte å riste på hodet av dumhet, uforsiktighet og svakhet.
Historiene maler ikke akkurat et pent bilde av personene som er født mellom 1981 og 2000, og det er synd. Så lenge en viss tittelgruppe fortsetter å fungere (jeg beklager, men det er ingen annen måte å beskrive noen av disse godt publiserte hendelsene), vil det fortsatt være vanskelig for folk å se hele bildet og ikke være tilbøyelig til å kritisere en hel generasjon.
Jeg er enig med Joan Kuhl, grunnlegger av konsulentselskapet Why Millennials Matter, som føler at en del av problemet med den stadig voksende dårlige rappen er det faktum at vi ikke ofte hører om gruppen (mye større) klasse, de profesjonelle tjue og tretti-en-tingene som ikke ville våge å lyve om et dødsfall for å komme seg ut av jobben og som ville tenke seg om to ganger før de twitret noe negativt om jobben sin. Og jeg antar det ville være kjedelig å skrive om den unge profesjonelle som henvendte seg til sjefen sin om å ta en fridag for å omgruppe og lade opp, eller om den ansatte på inngangsnivå som fant en måte å ta opp et spørsmål om bekymring med sjefen sin i en rolig og respektfull tone. Dette er faktisk ikke hva slags ting som gir store overskrifter.
Så, hvis du er en Millennial, hva kan du gjøre for å få dine eldre kolleger til å slutte å kjøpe inn disse trendstykkene? Fortsett å dukke opp på kontoret og være din kjempebra, ambisiøse jeg. Uansett hvilken generasjon som for øyeblikket er kult å bash (hørt om Gen Z?), Vil handlinger alltid snakke høyere enn ord.
Og hvis du er en av de kollegene, hvordan skal du reagere? Som om du ville reagert på enhver utlandsk historie - du vil kjenne den som en anomali og ikke som et tydelig tegn på at alle ryktene stemmer. Tross alt var du også den nye generasjonen - og du viste deg OK.
