Vi bruker så mye av tiden vår på jobb at det er viktig å føle deg komfortabel. Kanskje ikke hjemmefra eller hjemmefra eller sparke føttene opp, men et sted hvor du føler deg fri.
Så når du søker etter en jobb, vil du intervjue selskapet like mye som det intervjuer deg. Å sørge for at teamet har lignende verdier og synspunkter på temaer som er viktige for deg, kan komme langt med å føle at du hører hjemme.
Joe Crowley, sjef for menneskelige ressurser i BlackRock Japan og medsjef for Talent Management for Asia Pacific, hadde mange spørsmål til sin fremtidige arbeidsgiver før han begynte i 2007.
Var det et sted hvor han kunne lykkes som en åpen homofil mann? Tok organisasjonen omhyggelig vare på sine LHBTQ-ansatte? Var det andre LHBTQ-ledere?
Og viktigst av alt, spurte han: "Kan jeg være meg selv på jobb?"
Få ditt hele selv til jobb
På en inkluderende arbeidsplass kan det være lett å ta for gitt hvor viktig det er å svare ærlig når en kollega spør deg hva du gjorde i helgen.
"Å, helt sikkert, " kan du si, "partneren min og jeg sjekket endelig stedet som serverer ramenfylte smultringer! Det var ekkelt!"
Men til og med noe så enkelt som å ta din kjære med på et kontorferie eller ta et bilde av dem på skrivebordet ditt blir veldig meningsfullt.
"Jeg hadde vært i rådgivning i mange år, og ingen brydde seg om det personlige livet ditt, " sier Joe.Han ville være på jobb i alt fra seks måneder til et år før han skulle videre til neste spillejobb. Det er naturen å konsultere, men han lette etter noe mer permanent. Da han snakket med sine fremtidige kolleger om å gjøre spranget til BlackRock, fikk han beskjed om at det var et godtatt sted.
Clay Hagland, administrerende direktør og sjef for iShares Marketing i BlackRock i London, er enig. "Jeg hadde en veldig støttende familie og venner, " sier han om at han kom ut i en alder av 18 år. "Det å være homofil var aldri noe problem."
"Jeg tror det som innpodet i tankene mine, " sier han, "var at jeg ikke vil tillate at det å være homofil noen gang være noe problem. Så det å jobbe i et selskap der det ikke føles riktig, da er det ikke det rette selskapet for meg."
Åpen for endring
Da Joe startet i desember 2007, ble han introdusert for OUT Network. OUT hadde skapt samfunnet ikke bare for LHBTQ-ansatte, men for deres heterofile allierte.
Tidlig anerkjente OUT Network at selskapets LHBTQ-ansatte ikke var i stand til å motta de samme helsetrygdene som sine heterofile kolleger på grunn av deres ekteskaps juridiske status. BlackRock sørget da for at ansatte i ekteskap av samme kjønn - og til og med par som var i langvarige forhold - ville bli dekket av forsikringen. "Jeg var stolt over å se selskapet mitt proaktivt nærme seg dette fra et gjennomtenkt og skattemessig perspektiv, " sier Joe, "men også fra et perspektiv på hva som er rett og galt."
Da både Joe og Clay ønsket å utforske henholdsvis adopsjon og surrogati sammen med sine ektemenn, ga BlackRock dem den nødvendige fri fra jobben. I Kleys tilfelle omskrev selskapet til og med sin foreldrepermisjon for å reflektere at det er forskjellige måter for et par å bringe en baby inn i denne verdenen.
Clay mener at disse anekdotene er en viktig takeaway for alle arbeidsgivere: de yngre generasjonene på arbeidsplassen forventer at selskapet de jobber for vil gjøre mangfold og inkludering prioritert.
"De vil forlate hvis det ikke stemmer, " utdyper han. "Det koster å ikke få dette riktig."
Vårt kontor
Opprette et fellesskap
OUT-nettverket har nå over tusen medlemmer globalt. Det har ikke vært noen mangel på interesse for deltakelse, spesielt ikke fra de som har ledende roller, og mange mennesker utenfor nettverket deltar også.
"Det er mange rette mennesker i OUT Network, og den allierte komponenten er avgjørende for suksessen, " sier Clay. "Du kan hevde at det er mye inkludering og mangfoldsteori som sier at det å ha et nettverk er motsatt. Hvis du prøver å ha ekte inkludering og ha et sted for homofile å være sammen med andre homofile, er det virkelig inkluderende? "
BlackRock fokuserer også på ekstern rekrutteringsinnsats og talentutvikling med den hensikt å skape en mer mangfoldig arbeidsplass, ikke bare med LHBTQ-samfunnet, men også med kvinner og mennesker av spansk og afroamerikansk avstamning. "En mer mangfoldig gruppe mennesker vil være flinkere til å løse komplekse problemer, " sier Joe.
"For ti år siden var det en annen tid og sted, " sier Joe. Han er glad for at han har en mulighet til å gi ledelse og støtte til en yngre generasjon LHBTQ-folk. "Verden endret seg heldigvis mye raskere enn jeg trodde den noen gang ville gjort."
