Med mindre du har en papirlue for å jobbe, tilsier den allment aksepterte etiketten for å slutte at du gir to ukers varsel før du hopper skipet.
Men virkeligheten er at den sjelden er så kuttet og tørr.
Noen ganger må du begynne din nye stilling pronto, og to uker er alt du rimelig kan tilby. Andre, å holde seg til og med i to uker, forlenger bare ubehageligheten. Men av og til er to uker en lattermessig kort rullebane for å binde opp dine saker, og det kan være en god ide å legge til en uke til, ikke bare for å holde deg i god nåde med kollegene, men også for din egen fornuft.
Det er klart det ikke er noe enkelt svar, men spør deg selv disse spørsmålene, så vil du være et skritt nærmere å lande disse ettertraktede LinkedIn-anbefalingene etter at du drar - for ikke å nevne gi samvittigheten en pust i bakken.
1. Hvor mange e-poster er det i innboksen din?
Eller mer spesifikt, hvor mange oppfølgings- eller ubesvarte e-postmeldinger? Jeg foreslår ikke at du trenger å komme til Inbox Zero før du pakker skrivebordet ditt, men antallet e-postmeldinger, filer på skrivebordet ditt eller løse ender du har hengende er et godt mål for hvor mye du binder opp å gjøre før du reiser.
Når du har bestemt deg for å slutte, og før du har levert inn to ukers varsel, kan du skanne gjennom det siste kvartalet eller to e-postmeldinger i innboksen. Gjør en rask beregning av hvor lang tid det vil ta deg å løse hver av forespørslene, eller hvor lang tid det vil ta deg å ansvarlig overføre dem til noen andre. Hvis arbeidet vil ta deg mer enn en hel uke, er det sannsynligvis en god idé å takle ytterligere noen dager med to ukers varsel, gitt virksomheten med å slutte i seg selv trolig spise opp minst en uke av den gjenværende løpetiden.
2. Hvordan står forholdet ditt til?
Uansett hva du gjør, har du uten tvil utviklet noen viktige relasjoner i arbeidet ditt. En del av å forlate grasiøst betyr å sørge for at disse forholdene blir liggende på de beste vilkårene som mulig før du klokker ut for siste gang.
Så snart du mistenker at du kan være utenfor døren, kan du begynne å ta temperaturen i alle dine nærmeste forhold, både internt og eksternt. Finn ut hva som skjer i alle andres verden, og prøv å forutse hvordan avreisen din kan påvirke dem. Hvis du hjelper til med en presentasjonsavtale som kommer opp i løpet av tre uker eller en konferanse neste måned som har vært i arbeid det siste året, vil det å sannsynligvis kutte ut om to uker risikere disse forholdene.
Tenk på hvordan oppsigelsen din vil påvirke forholdene dine, og sørg for at utreisedatoen gir deg og nettverket ditt en brukbar pute.
3. Hvordan vil din avgang påvirke teamet ditt?
Enten du leder et team eller du er en del av det, er det ingen tvil om at avreisen din vil påvirke dem mest. Og selv om du tror at du har tømt den to ukers sjekken på spørsmål nr. 1 og nr. 2, må du ikke overse hvordan teamet ditt vil føle deg hvis du sjekker ut om ti virkedager.
Hvis du har direkte rapporter, kan du bruke litt tid på å gå gjennom hver enkelt persons fil og notater hvor du er med deres karriereprogresjonsplaner, mål og spesielle prosjekter. Hvis du har en ansatt som tar en viktig sertifiseringseksamen om en måned, kan det å forlate om to uker ødelegge studieplanene hans, for ikke å nevne tilliten hans. Hvis du er en del av et team, gjelder det samme. Tenk på hvordan teamet ditt vil bli påvirket og hva de får igjen for å dekke til når du er borte.
La være for tidlig, så vil du risikere å miste den hardt opptjente respekten du har bygget opp til nå. Gi laget ditt nok tid til å komme i posisjon (OK, men ikke for mye), og de vil sette pris på den ekstra innsatsen.
Ja, stevne har oss alle til å tro at alt vi “har” å gi er to uker, men det er definitivt tider da det bare ikke er nok tid. Still deg disse spørsmålene før du bestemmer deg for en to ukers avgang, og du vil bidra til å opprettholde ditt gode rykte for alle jobbene du vil ha i fremtiden.
