Er ledere født eller laget? Det er et viktig spørsmål, spesielt for de som ønsker å lede team eller selskaper, være ansiktet til en bevegelse eller hjelpe andre med å oppnå storhet.
Noen tror at ekte ledere blir født på den måten - naturlig nok karismatiske, innflytelsesrike og inspirerende individer som er bestemt til å markere. Men mens visse mennesker kan være naturlig disponerte for ledelse, akkurat som de naturlig er disponert for atletikk eller musikalitet, tror vi det er absolutt mulig å dyrke de egenskapene og ferdighetene som er nødvendige for å kalle deg selv en leder. Som den legendariske amerikanske fotballtreneren Vince Lombardi en gang sa: “Ledere blir ikke født, de er laget. Og de er laget akkurat som noe annet gjennom hardt arbeid. ”
Så om du er født med den "spesielle sausen" eller ikke, hvis du vil være en leder, må du jobbe for å utvikle og foredle storhetene. Les videre for å lære noen av de spesifikke egenskapene som er kritiske for ledelse - og hvordan noen av oss kan jobbe med å pleie dem i vår karriere.
Ledertrekk nr. 1: En klar, oppnåelig visjon
Warren BennisLedelse er kapasiteten til å omsette visjon til virkelighet.
Ekte ledere har kapasitet til å utvikle en stor visjon - en som inspirerer og motiverer teamet deres - og gjør det til virkelighet. Dette krever ikke bare en lidenskap for visjonen, men klarheten for å kommunisere den og den intelligensen og erfaringen som er nødvendig for å utføre den.
Hvordan jobbe med det
Begynn med å sette en klar visjon for deg selv. Velg en metode som fungerer best for deg - enten det er å lage et visjonstavle eller lage lister - og begynn å legge ut noen av de største målene dine akkurat nå. Sørg for å være spesifikk; for eksempel, ikke bare si at du vil komme deg videre i karrieren, si at du vil lande en ny jobb på ledernivå innen slutten av første kvartal. Til syvende og sist vil du at hvert mål du setter deg skal ha et målbart resultat (som antall freelance-klienter du tar inn eller hvor mye penger du vil bidra til å generere for virksomheten) og en tidsramme knyttet til dem.
Når du har det inspirerende målet ditt foran deg, kan du legge ut noen babysteg eller sette opp noen vaner for å hjelpe deg med å gjøre det. Jo mer du øver på å sette deg og oppnå mål for deg selv, jo mer vil du kunne lede andre til å gjøre dette nede.
Videre lesing: Hvordan angi ambisiøse karrieremål du virkelig kan oppnå
Ledertrekk nr. 2: Evnen til å påvirke og inspirere
Sonia SotomayorJeg tror det er viktig å flytte folk utover det å bare drømme om å gjøre. De må kunne se at du er akkurat som dem, og du klarte det.
Husk at arbeidet ditt og suksessen ikke bare er avhengig av deg; gode ledere vet hvordan man kan samle folkene rundt seg mot det samme overordnede målet. Hvis du vil at teamet ditt, vennene dine eller til og med tilfeldige fremmede på internett skal følge ledelsen, må du komme tydelig fram hvor du vil ta dem, starte nedover banen selv og være villig til å høre dem og hjelpe dem med veien.
Hvordan jobbe med det
Hver gang du legger opp en idé eller snakker om noe du har jobbet med - enten det er å snakke med sjefen din om en ny måte å tilnærme seg en prosess eller bringe et stort nytt prosjekt til teamet ditt - se det som en viktig mulighet til å øve på dette ferdighet. Ta deg tid til å planlegge nøye hvordan du skal hjelpe folk følelsesmessig til å få kontakt med ideen din (aka, bli dem begeistret!), Og også overbevise dem om at det er helt mulig med hjelp av noen taktiske skritt for å komme deg videre. Gode ideer kan falle til veien hvis de ikke blir kommunisert godt, så husk å øve og foredle dette! Å gi tonehøyde til en venn eller mentor før du gir det til kreftene som kan være en fin måte å finne ut hva du savner før det virkelig betyr noe.
Videre lesing: Slik skaper du noe til hvem som helst - fra en stor kampanje til en strålende ide
Ledertrekk nr. 3: Kapasiteten til å tilpasse seg
Douglas MacArthurEn ekte leder har tillit til å stå alene, mot til å ta tøffe beslutninger og medfølelse med å lytte til andres behov.
Den eneste konstanten - i arbeid og i livet - er endring, og en god leder vet hvordan man navigerer i den uunngåeligheten. Endring bør ikke sees på som en hindring, men snarere som en sjanse til å være oppfinnsom, tilpasningsdyktig og avgjørende i møte med usikkerhet. Det er også den perfekte muligheten til å vise andre at de kan stole på at du tar store beslutninger.
Hvordan jobbe med det
Endring kan være stressende, så et av de første trinnene i å lære denne ferdigheten er å komme over følelsen av panikk som kan komme i løpet av en skiftende situasjon - eller i det minste bli mer komfortabel med følelsen. Så, se etter måter å sette deg inn i innstillinger der endring skjer, som i en organisasjon som alltid er nyskapende eller på et helt nytt prosjekt på jobb. Når du finner at pulsen øker i møte med endring, husk deg selv at det er en mulighet for deg eller din organisasjon å bli bedre enn noen gang.
Når du føler deg komfortabel, kan du ta det et skritt videre og være en agent for endring. Enten du har ansvaret eller ikke, må du oppsøke smarte måter å riste på, tenke utenfor boksen eller legge til rette for nødvendig endring, slik at du kan øve og vise frem oppfinnsomheten og tilpasningsevnen.
Videre lesing: Alt endres - Slik kan du bli bedre til å akseptere det faktum
Vil du øke lederegenskapene dine? Sjekk ut åpne roller hos Unilever
Ledertrekk nr. 4: En vilje til å akseptere ansvar
Margaret ThatcherHvis du bestemmer deg for å bli likt, ville du være villig til å gå på akkord med hva som helst når som helst, og du ville ikke oppnå noe.
Som leder for et team påtar du deg ansvar ikke bare for deg selv og arbeidet ditt, men også for andres arbeid, holdning og prestasjoner. Dette er ingen liten bragd; du trapper opp for å sikre at du ikke bare viser teamet ditt hvor du skal dra og hva du skal gjøre, men også oppfordrer dem, svarer på spørsmål, sporer fremgang og gir motivasjon. Hvorfor? Fordi deres suksess er din suksess - og deres fiasko er også din.
Hvordan jobbe med det
Så lenge du jobber med minst en annen person, kan du begynne å jobbe med denne ferdigheten i dag! Hvert teamprosjekt, klientkampanje eller til og med det daglige personalmøtet er en mulighet for deg å samarbeide med kollegaene som en gruppe, tilby støtte, svare på spørsmål og spørre hvordan du kan hjelpe.
Og når ting ikke går så greit? Ikke prøv å skyve det under teppet - vend feilene dine i hodet. Eier opp til hva som skjedde og beklager det, kom til bordet med løsninger for å fikse problemet, og finn ut hva du kan lære å komme videre for å forhindre at det skjer igjen. Som kommunikasjonsekspert Amanda Berlin deler, “En mindre person kan løpe og gjemme seg. Ved å dukke opp, erkjenne feilfeilen din og tilby løsninger, begynner du å vise karakteren din. ”Karakteren din som en ekte leder.
Videre lesing: Hvordan redde ansiktet på jobben etter at du har rotet ting ganske dårlig
Ledertrekk nr. 5: Et ønske om å lære og vokse
John F. KennedyLedelse og læring er uunnværlig for hverandre.
Et konstant ønske om å lære og vokse er en viktig personlig og profesjonell egenskap, enten du vil være leder eller ikke. Ledere er nysgjerrige, fordomsfri og investerte i veksten - de aller beste av dem jobber alltid for å bli bedre!
Hvordan jobbe med det
I hverdagen din, oppsøk muligheter for å lære mer om hvordan du kan være leder. (Hei, bare ved å lese denne artikkelen, er du i gang med en god start!) Er det en kommende klientkampanje eller teambuilding-aktivitet som du kan tilby for å ta ansvaret? En organisasjon du kan jobbe for som har programmer som hjelper ansatte å vokse? Er det ledere du beundrer som du kan nå ut til kaffe - kanskje til og med å finne din neste mentor underveis? Noen ledelsesbøker eller podcast du kan konsumere på fritiden?
Det er så mange muligheter for læring - du må bare ha motivasjonen til å forfølge dem.
Videre lesing: 10 bøker som får frem lederen i alle som leser dem
Michael Jordan sa en gang at sanne ledere må "tjene ditt lederskap hver dag." Å gjøre dette er en livstid forfølgelse, og som med all personlig og profesjonell utvikling, vil det alltid være nye ferdigheter å lære, nye måter å styrke din karakter og nye muligheter å sette lederskapet ut i livet.
Her for å bli mer en leder hver dag - enten du anser deg for å være "født med det" eller ikke.
