"Selvfølgelig tror jeg på meg selv, jeg kan gjøre alt jeg setter meg inn i!"
Det er mantraet til en trygg person. En som jeg stolt gjentok til meg selv (og til andre) gjennom min tidlige karriere.
Men det var ikke hele mantraet. Det var faktisk: Selvfølgelig tror jeg på meg selv, jeg kan gjøre alt jeg setter tankene mine i - bortsett fra alt som ikke kommer naturlig for meg
Jeg husker levende første gang jeg innså at troen på meg selv faktisk var betinget, og at jeg hadde begrenset potensialet mitt hele tiden. Det var så inngrodd, jeg ante ikke at jeg gjorde det. Dette kan være sant for deg også, hvis noen av følgende setninger gir deg lyd:
Min tro på meg selv var ikke et "Ja jeg kan!" Det var et "Ja, men …" Så virkelig, jeg kunne bare gjøre noe jeg ikke allerede hadde bestemt at jeg var dårlig til. Av alle de åpenbare grunnene holdt dette tankesettet meg igjen. Jeg vil fortelle deg at jeg hadde en epifanie en morgen og siktet ut for å utfordre meg selv til å gjøre alt jeg trodde jeg ikke kunne. Men det er ikke det som skjedde.
Jeg brøt faktisk ut av denne tankegangen ved en tilfeldighet. Jeg jobbet i management consulting, og visste at jeg på et tidspunkt måtte lære meg nok Excel til ikke å være en fiasko for teamet mitt. Nøkkelord: Nok.
Før denne jobben hadde jeg bare brukt Excel til å skrive opp oppgavelistene mine på college, og det føltes utenlandsk og komplisert å mestre. Så i mitt 21 år gamle hode satte jeg meg som mål å oppfylle det minste minimum for at det ikke skulle være et ytelsesproblem. Siktet høyt, jeg vet …
Men så ble jeg satt på et prosjekt der mitt eneste ansvar i to til tre måneder var å bygge en Excel-modell. Jeg måtte beregne output for en rekke alders- og inntektssegmenter i befolkningen. Høres skremmende ut, ikke sant?
Det var. Men i interessen av ikke bare å beholde jobben min - men også utmerke meg i det - var jeg villig til å lære.
Fremover tre måneder, og vi var på versjon 78 av modellen. Den hadde vokst og utviklet seg over tid, og blitt mer nyansert og sammensatt. Den inkluderte nå dusinvis av innganger for forskjellige demografiske segmenter, følsomhetsanalyser og til og med veksler du kan bruke for å se hvordan utdataene ville endres og for hvem, avhengig av hvilke av de 10 foreslåtte strategiene jeg har bygget inn, ble valgt av klienten.
Lag for lag, fane for kategori, jeg hadde bygget et mesterverk. Et mesterverk jeg forsto bedre enn noen andre på teamet mitt, og et som klienten så på meg som eksperten på.
Klienten var fornøyd med arbeidet vårt, men mer enn det var jeg overrasket og stolt av meg selv på en måte jeg ikke hadde forventet. Jeg husker at jeg så på den endelige versjonen av modellen og skjønte at hvis du hadde vist den til meg tre måneder før og fortalte meg at jeg skulle bygge dette, ville jeg lo i ansiktet ditt og sagt at du var sprø.
Meg? Bygge det ? Ja, nei. Men her var vi, 90 dager senere. Kapasiteten min for å lære denne nye ferdigheten hadde langt overgått min tro på meg selv.
Og jeg stilte meg et spørsmål for første gang som nå jevnlig gjenspeiles i tankene mine:
Hvor ellers er kapasiteten min for å lære bedre enn min tro på meg selv?
Noen år senere grunnla jeg The Muse, og da mine medstiftere og jeg delte rollene våre, tok jeg på meg forretningsdrift. Det var noe jeg visste at jeg kunne gjøre og var god på. Men jeg rakte også hånden for å ta på meg ledende produkt. Jeg visste ikke så mye om det, og ante ikke hva jeg meldte meg på - men jeg trodde at jeg kunne lære.
Som en del av reisen lærte jeg å kode, skrive spesifikasjoner, wireframe, QA, sette opp billettsystemet vårt, og snart hjalp jeg til og med å skyve kode til produksjon når det var nødvendig. (Selvfølgelig, med hjelp av vårt ingeniørteam!) Kodet jeg til og med en rekke funksjoner, og nok en gang følte at evnen til å lære hadde overgått min tidligere tro på meg selv. Å gjøre det gjorde meg til en bedre grunnlegger, en sterkere produktleder og en mer vekstorientert profesjonell. Alle ting jeg streber etter å være.
Jeg forteller deg ikke dette i håp om at du åpner Excel og presser deg selv for å lære hvordan du bygger interaktive modeller (men hvis det er grunnen til at du er her, kan du klikke på dette), men heller minne deg på at det noen ganger er det eneste som holder du kommer tilbake fra å være personen du ønsker å være, er deg.
Så neste gang en ny utfordring skremmer deg, ta pusten dypt, dykk inn og se hva som skjer. Du kan bare overraske deg selv.
