Vi er inne i andre kvartal 2015, og for mange mennesker betyr dette at årets første gruppe med resultatomtaler snart kommer.
Ironisk nok er den opplevelsen du vil ha mest av din anmeldelse ofte den vanskeligste å forberede deg på: Positive tilbakemeldinger. Akkurat som skoledagene med gullstjerne og "A +" -klistremerker, er det så bra å høre "Du klarer deg bra! Ingen problemer! Hold det opp! ”På jobben. Men du kan absolutt ikke la det gode arbeidet ditt stoppe der.
Sjefen min på MTV Networks hadde en tilnærming til anmeldelser som har blitt tatovert på hjernen min de siste ni årene. Han var en av de "40 Under 40" typene som hadde prestert bra i alle ledd i karrieren, inkludert å ha vært en av de yngste partnerne noensinne på et stort konsulentfirma. En dag spurte jeg ham hvordan han forble motivert til å bli bedre, og han sa: "Jeg vil ha en seier hvert kvartal."
Jeg tok det for å mene at han ønsket å se på arbeidet sitt hver tredje måned og lage en sterk sak for verdien han hadde bidratt til selskapet sitt. Han må ha hørt “god jobb!” På veien, men likevel forpliktet han seg til å gjøre det “gode” til “flott”.
Hvis det har fungert for ham, kan det fungere for oss alle. Her er tre enkle trinn du kan ta for å få mest mulig ut av positive tilbakemeldinger - ved vurdering eller når som helst.
Dokumenter det
Når du får positive tilbakemeldinger fra ledere, teammedlemmer og kunder, må du huske å holde oversikt over det fortløpende. Lag en "skryt" -mappe for å arkivere utmerkelser i innboksen (mer om det her). Hvis du fikk tilbakemeldingene i samtalen, noter det personen sa og send det til deg selv.
Fordelen med å dokumentere gode tilbakemeldinger er at du over tid begynner å legge merke til hva dine spesifikke styrker er. Du kan bruke dem til å gjøre saken for hevinger og kampanjer, men enda viktigere er det at du kan investere mer energi for å bli bra. For eksempel kan det hende du har en evne til å skrive. Trykk deg selv til å bli en mester ved å ta et kurs i tekstforfatter, bevilg skriving eller noe annet relatert til ditt felt.
Koble det til
Når du arkiverer braggene dine, må du følge med på hvordan bedriften din totalt sett presterer, slik at du kan tilpasse ytelsen til bedriftens fremgang. Hvis bedriften din for eksempel setter mål rundt effektivitet og nøyaktighet, må du sørge for at du er den som konsekvent avslutter prosjektene dine i tide. Det viser at du ikke bare er interessert i å gjøre godt arbeid, du er interessert i å gjøre det riktige arbeidet - arbeid som vil påvirke selskapets bunnlinje.
Bedre ennå, spør lederen din om langsiktige mål som kanskje ikke har blitt delt med hele teamet ditt ennå, og mål deretter resultatene dine mot disse beregningene. Som hockey bra Wayne Gretzky sa: "skøyte til hvor pucken kommer til å være."
Slå det
Når du har fått gode tilbakemeldinger, kan du spørre deg selv “WWJD” -eller, hva ville (Michael) Jordan gjøre? Historiens beste basketballspiller kunne ha stoppet etter sitt første mesterskap, eller hans tre første. Men han presset seg selv og laget sitt til seks mesterskap, flest seire på en sesong, og 10 individuelle scoringsrekorder. Hva vil det til for deg å gjøre oppgavene dine raskere, bedre eller med større innvirkning?
Som en personlig merknad: Hos Bureau Blank er teamet mitt ansvar for å skrive prosjektinstruksene som vi bruker for å forstå utfordringene våre kunder står overfor. Da jeg først begynte å skrive dem for fem år siden, tok det meg opptil to dager å fullføre en og føle meg bra med den. Jeg fikk gode svar fra teamet mitt og klientene mine, men jeg visste at truser ikke alltid skulle ta så lang tid å gjøre. Jeg utfordret meg selv til å finne måter å gjøre skriveprosessen kortere på. En forbedring var å utvikle maler. Nå, for meg eller et hvilket som helst medlem av teamet mitt, kan en sterk briefing pakkes inn i løpet av omtrent to timer.
I en tid der selskapenes behov utvikler seg så raskt, er det viktig å være din egen motivator. Hvis du bruker positive tilbakemeldinger for å presse deg til topp ytelse, ikke bare vil du slå selvtilfredshet, vil du alltid være forberedt på å svare "Hva har du gjort for meg i det siste?" Og knuse det.
