Helt siden jeg begynte å jobbe på The Muse, har jeg blitt spurt mange ganger om hvordan jeg fikk jobben min (spesielt siden det ikke var noe spesifikt innlegg for min rolle).
Sannheten er at jeg brukte litt av en annen jobbsøkertaktikk enn jeg hadde tidligere, noe som viste seg å være ganske verdifullt. Jeg har siden anbefalt denne taktikken til venner og tidligere kolleger som ikke er tydelig på hvilke selskaper, bransjer eller funksjonelle roller de retter seg mot. Og hvis du er i den båten, les videre!
Under jobbsøket ble jeg stadig spurt: “Hva slags selskaper søker du?” “Hvilken bransje vil du jobbe i?” Eller “Hvilken rolle leter du etter?” Jeg var faktisk nysgjerrig på å utforske forskjellige bransjer og roller, så dette var ikke enkle spørsmål for meg å svare på. Jeg ville fanget meg som ruslet til folk at jeg var interessert i A og B, men også C, og kanskje til og med D. Mens jeg trodde jeg var åpen for noe, fant jeg snart ut at folk hadde vanskelig for å hjelpe meg på grunn av denne mangelen av fokus.
Det var en mentor som påpekte meg over kaffe en dag: “Hjelp meg å hjelpe deg.” Han foreslo at jeg skulle lage en kort liste over toppbedriftene mine - selskapene jeg var mest interessert i å lære om og få et nettverk med. Han sa å legge noen tanker på listen og deretter sette sammen et Google-dokument jeg kunne dele med ham og andre pålitelige mennesker i nettverket mitt. På den måten ville han ha et referansepunkt og vite hvilke muligheter han kan dele.
Jeg dro hjem og opprettet en liste, som raskt la opp til over 50 selskaper. Jeg brukte tiden til å gjøre grunnleggende undersøkelser på hvert enkelt selskap, samt sjekke bakgrunnene til nåværende og nylig avgåtte ansatte på LinkedIn. Det tok meg flere dager, men jeg var endelig i stand til å hvite ned listen til de 20 beste selskapene mine.
Når jeg hadde det, opprettet jeg et Google-regneark med kolonner for:
- Selskapsnavn
- URL
- Industri
- Connection (hvor jeg kunne legge til alle jeg kjente som var koblet til selskapet)
- Kontakt (navn, e-postadresse og stillingstittel på eventuelle firmakontakter jeg har avdekket)
- Åpen posisjon (hvis noen var tilgjengelig)
Deretter delte jeg dokumentet via e-post med pålitelige personlige forbindelser, sammen med en klar forespørsel om å hjelpe meg med å fylle ut Google-dokumentet og få kontakt med folk de kanskje kjenner på et av mine toppmålbedrifter (prøv denne malen). Jeg sendte e-posten til rundt 50 personer, nemlig venner og tidligere kolleger som er godt nettverkede individer, som liker å være koblinger, og som jeg visste ville ta seg tid til å hjelpe meg.
Resultatene var gode. I løpet av to uker svarte omtrent to tredjedeler av mottakerne og ga beskjed om hvem de kjente hos selskapene (alt fra praktikanter og samfunnsledere til administrerende direktører og investorer), interessant innsidekunnskap om selskapene (f.eks. "Grunnleggerne av det selskapet er supersmart - du vil lære deg å jobbe der, "" Firma A gjennomgår en større organisasjon akkurat nå, "" Ryktene sier at selskap B er i salgsblokken ”), samt anbefalinger til andre selskaper som var ansetter eller de som jeg burde sjekke ut.
Alt i alt klarte jeg å få en “in” med 12 av de 20 selskapene, inkludert det som virkelig betydde noe - min nåværende arbeidsgiver, The Muse. Jeg ble introdusert for teamet her (med god bakgrunnsinformasjon fra flere i nettverket mitt), og det som startet som en tilfeldig informasjonschatt førte til flere påfølgende møter, samtaler, Google Hangouts og drinker. Jo mer jeg lærte om teamet, misjonen og fremtidsplanene, jo mer spent ble jeg over utsiktene til å bli med i The Muse. Og resten er historie!
Når jeg ser tilbake, fungerte denne taktikken bedre enn jeg kunne håpet. Hvis du vil gi den en hvirvel, er her noen takeaways og viktige punkter du må huske på.
1. Hold mållisten din kort
Ingen vil bla gjennom mer enn 20 linjer. Jeg vil anbefale å holde listen til bare 10-20 selskaper og 5-7 kolonner, maks.
2. Gjør det enkelt for kontakten
Når du sender Google-dokumentet, kan du også sende en intro-e-post som deler det du leter etter. Ta med en usikkerhet om deg selv som vil gjøre e-postintroduksjoner raskt og enkelt.
3. Informasjon er konge - grave etter det
Ikke bli motløs hvis du ikke får en direkte introduksjon til en firmakontakt, siden det kan være annen informasjon du får. Nettverket ditt kan ha verdifull informasjon om et selskap, dets konkurrenter eller bransjetrender - alt utrolig verdifullt for søket ditt.
4. Oppdater regelmessig
Gjør det til et levende dokument som viser trekkraft; vil du sannsynligvis få flere og bedre svar hvis folk ser at andre gir informasjon (dvs. jeg vil legge til dokumentkommentarene som "Joe for å intro til VP" og "Clare er venn med HR-sjefen").
5. Send påminnelser, oppdateringer og takkemail
Folk er opptatt, så det er viktig å være tålmodig, men også å være på toppen av dem. (En kontakt for eksempel fortalte at han kjente folk i tre selskaper, men det tok noen få nudder fra meg for å til slutt sende e-postene for å lage intros.) Viktigst, vær takknemlig, uttrykk din takknemlighet og hold folk i kunnskapen, spesielt hvis en introduksjon fører til et møte eller intervju. Tross alt går disse menneskene ut av veien for deg og potensielt fører deg til en god jobb!
Er jobbsøkingen et tallspill? Gjerne, til en viss grad. Men mer enn det er det en oppdagelsesprosess. Når du følger med, lærer du hva som blir deg spent, hva som skaper bekymring og hvem som kan hjelpe deg underveis ved å utnytte en taktikk som denne. Tilnærmingen min fungerer kanskje ikke for alle, men det var et flott verktøy under denne oppdagelsesprosessen. Og foreløpig er jeg fornøyd med resultatene.
