Du har kommet deg til (eller kjørt nær) toppen av næringskjeden i firmaet ditt. Og for det meste føles dette veldig stinkende. Og det skal det! Men det er denne ene tingen - du føler det ikke lenger.
Kanskje har du gått gjennom en fusjon og ting har endret seg. Kanskje selskapet ditt betjener en døende industri og du er nervøs. Kanskje rapporterer du til en administrerende direktør du ikke ser øye-til-øye med. Eller kanskje er du bare klar til å vokse og føle deg inspirert og utfordret igjen.
Uansett årsak, når du er en utøvende og klar til å gjøre en karrierebevegelse, kan det føles ganske overveldet.
Selv om det ikke er en perfekt formel, er her noen viktige ting du bør vurdere:
1. Kjenn historien din og ha minst en ballpark-ide om hva du vil neste
Selv om det er virkelig fantastisk hvordan du har klatret opp stigen, kan du ikke anta at folk utenfor din umiddelbare sirkel vil forstå hva som gjør deg så flott, og hva du spesifikt kan gå gjennom dørene til din neste arbeidsgiver og oppnå.
Du kan heller ikke overlate det til noen andre å finne ut hvordan og hvorfor du kan være fornuftig for en annen lederrolle . For det første har folk ofte lite insentiver til å gjøre dette arbeidet for deg. Og for det andre er det ikke sikkert at de er kvalifiserte til å koble prikkene mellom det du har gjort og det du kunne gjøre.
Hva å gjøre
I stedet for å overlate det til andre å finne ut historien din, må du få den til å bli kald, og kunne artikulere den over kaffe, over telefon, på sidelinjen til fotballkampen til barnet ditt, overalt. Jo mer intimt du forstår hvem du er som profesjonell og hva du spesifikt ønsker, jo bedre er oddsen for at du vil tiltrekke deg de riktige mulighetene.
Ikke gjør dette til andres ansvar. Det er ditt.
2. Bygg ut en spillplan (hint: en strategisk en)
Merkelig nok er ledere ofte blant de mest dårlig utstyrte menneskene jeg jobber med når det er på tide å gjøre en jobbskifte.
Hvorfor er det sånn?
Jeg mener, her har vi disse respekterte, intelligente og artikulerte personene (jeg seriøst jobber med noen av de lyseste, mest interessante menneskene) som kan lede team over brennende kull, forhandle om komplekse avtaler og berge forretningsenheter som stuper som asteroider. Likevel, når det er på tide å elegant styre jobbsøkingen, er de som hjort i frontlykter .
Svaret på spørsmålet “Hvorfor er dette?” Koker ofte ned til dette: De har sannsynligvis ikke vært nødt til å gjøre det på lang, lang tid (eller, kanskje, aldri). Execs er ofte etterspurt. De blir invitert til å ta på seg nye utfordringer, forfremmet til nye roller, tjuvet av konkurransen. Og så er de rustne, eller bare mangler et kart for å lede dem gjennom denne prosessen.
Hva å gjøre
Hvis dette høres ut som deg, gjør deg en tjeneste i forkant av søket ditt: Konstruer kartet. Bruk litt tid på å tenke på hva du konkret ønsker å gjøre videre og din beste strategi for å komme dit.
Hvilke selskaper er mest attraktive for deg? Hvem trenger du å vite hos disse organisasjonene, og hvordan kan du komme på radaren deres? Trenger du å øke ferdighetene eller legitimasjonene for å være en veldig god passform? Hvordan kan du plassere deg der ute på en skjult måte (om nødvendig)?
Dette trenger ikke å være en 40-siders tome, men du må nok skjule dine mål og en spillplan, og deretter dele den opp til ukentlige oppgaver. Hvis du bare har bittesmå små vinduer med tid til å dedikere dette, vil du absolutt få mest mulig ut av hvert av disse vinduene.
3. Sørg for at dine LinkedIn-profils ess
Når du er den øverste hunden, er det lett å ignorere slike ting som LinkedIn-profilen din. Du har større fisk å steke, ikke sant? Organisasjoner som skal transformeres, partnerskap for å smi, produkter som skal lanseres, hva har du. Imidlertid, når du forbereder deg på å gjøre en karriereendring, må du absolutt kaste ned A-spillet på LinkedIn-profilen din.
Dette er mest sannsynlig det første stedet enhver beslutningstaker vil gå når hun vil lære mer om hva du har å tilby . Hvis hun googler navnet ditt, vil LinkedIn-profilen din (forutsatt at du har en) være blant de første resultatene som dukker opp. Du må ha en, og ideelt sett bør du oppdatere den før du begynner å kjenne ut noen følelser.
Hva å gjøre
Når du har fått historien din på plass, hopp inn i profilen din og begynn å veve fortellingen gjennom oppsummerings- og opplevelsesdelene (her er tips for å gjøre det enklere). Oppdater eller legg til de nyeste og mest relevante rollene, og gi noen få detaljer om hver (bruk forsiktighet for å bare legge ut informasjon som ikke er konfidensiell eller proprietær). Og fyll ut ferdigheter og påtegninger med nøkkelord som samsvarer med dine funksjoner (og peker deg mot hvilke typer roller du vil ha neste).
4. Ikke forvent at Windows har tid til å presentere seg selv
Som utøvende har du sikkert mange mennesker, prosjekter og prioriteringer som krever din tid. Du har sannsynligvis ikke timer og timer tilgjengelig hver uke for å rusle deg gjennom en jobbskifte . Så hva nå?
Hva å gjøre
Tving tiden. Det er ingen annen vei rundt det. Hvis dette betyr noe for deg, kan du finne en måte å gi den oppmerksomhet, selv om det er på tvers av små vinduer hver kveld eller i helgene. Sett av et vanlig møte (omtrent som jeg er sikker på at du gjør i dagjobben), minimer potensielle avbrudd, og bruk regelmessig tid til å få dette til.
Det er også her det vil være veldig nyttig å ha den planen utarbeidet. Du kan se på strategien for det store bildet og finne ut hva du konkret skal gjøre (forskning, nettverk, arbeid med CV osv.) På tvers av hver av dine dedikerte økter.
5. Verve ekspertene
Hvis du vet at du trenger litt støtte gjennom karriereovergangen, må du ringe ekspertene. Ja jeg forstår. Du er en ekspert. Men akkurat som jeg ikke er kvalifisert til å si, strukturere en sammensatt bedriftsfusjon, er du sannsynligvis ikke oppdatert på hvordan rekrutterere opererer eller hvordan du best formulerer verdien i et CV . Og det er 100% OK.
Hva å gjøre
Vurder å nå ut til en ledende rekrutterer i ditt felt og la ham at du er åpen for en endring. (Du kan ofte finne en relevant ved å spørre andre ledere om i feltet ditt om anbefalinger og / eller sjekke inn hos en av bransjeforeningene dine.)
Eller, hvis du foretrekker at en proff gjør det tunge løftet på CVen, LinkedIn-profilen eller et nettverksbrev (som du vil bruke for å selektivt varsle folk og be om deres hjelp), kan du gjøre investeringen. Å samarbeide med en sterk forfatter som forstår markedet og verden av bemanning og rekruttering, kan kutte bunker med tid og stress ut av ligningen.
Bare vær sikker og oppsøk en leverandør med sterke anbefalinger og som har direkte bakgrunn i eller rundt ditt felt.
Hvis du er en leder og dette er din tid til å gjøre en endring, la oss sørge for at du spikrer innsatsen. Du har kommet så langt av en grunn, og jeg antar at det er fordi du dreper det på det du gjør.
La oss nå sørge for at du dreper det ved jobbsøking.
