Jeg får mange spørsmål om hvordan du søker på konkurransedyktige stipend og stipend, og jeg deler ofte tipsene mine for å søke stipendiatprogrammer og finne organisasjoner som passer for dine mål.
Men hvor begynner du å finne - og sortere gjennom - alle programmene og mulighetene som finnes der ute?
Jeg fanget opp Vicki Johnson, en av grunnleggerne av ProFellow, en online ressurs for å finne stipendier som også er spekket med tips om hvordan du kan bruke og innsideperspektiver fra stipendiater selv.
Johnson har en imponerende merittliste, og tjente fire konkurransedyktige stipendier siden hun ble uteksaminert fra Cornell University i 2001, inkludert New York City Urban Fellows-programmet, det tyske kanslerfellesskapet, Herbert Scoville Jr. Peace Fellowship og Ian Axford Fellowship in Public Policy . På grunn av den erfaringen ble hun i en alder av 30 politikkdirektør for den nasjonale kommisjonen for barn og katastrofer, et ekspertorgan som ble opprettet av kongressen.
I dag deler Johnson litt innsikt om karrieren og svarer på noen av de mest stilte spørsmålene om stipendier.
Hva var ditt første fellesskap, og hvordan formet det karrieren din?
Jeg oppdaget først stipendier da jeg var senior ved Cornell University og søkte etter min første virkelige etterutdannelse. På karrierkontoret kom jeg over en brosjyre for New York City Urban Fellows Program, som gir 25 nyutdannede muligheter til å jobbe i heltidsstillinger i myndighetene i New York City.
Begeistret for å bli akseptert etter de intensive individuelle og gruppeintervjuene, flyttet jeg til New York City 1. september 2001. Det som skjedde videre forandret livet mitt.
Vårt årskull ble kalt "9/11-klassen." De 24 andre stipendiatene og jeg fra hele USA var bare halvveis i vår to ukers orientering da vi om morgenen 11. september 2001 ble vitne til Word Trade Center-angrepene fra trinnene til Kommunebygget, bare fem kvartaler fra tårnene.
Da programmet ble gjenopptatt etter en kort periode med usikkerhet, ble vi bedt om å velge heltidsjobber umiddelbart. Uten å nøle var mitt første valg en stilling ved New York City Office of Emergency Management (OEM). Jeg ante ikke hva beredskapsledelse innebar eller hva mitt spesifikke arbeidsansvar kan være, men jeg visste at dette var en mulighet i livet til å være en del av en storstilt katastrofesvar og utvinningsoperasjon.
Å være stipend forandret den forestilte karriereveien min. Fra det året og fremover har jeg jobbet innen beredskapsledelse og offentlig politikk. Det første fellesskapet krystalliserte mine faglige og akademiske interesser.
Hva er forskjellen mellom stipend og stipend? Hvorfor bør folk vurdere å søke på stipendprogram?
Begrepene brukes noen ganger om hverandre, men stipend gir vanligvis finansiering til studenter for undervisning og andre studierelaterte utgifter. Stipendiater gir midler til profesjonell opplæring, uavhengige prosjekter i unike omgivelser, eller hovedfags- eller doktorgradsstudier.
Enda viktigere er at stipendier gir unike muligheter som du vanligvis ikke vil få i en vanlig jobb, som muligheten til å bo og jobbe i utlandet, jobbe med et selv foreslått prosjekt eller møte og nettverk med innflytelsesrike mennesker i ditt felt.
Er stipend bare for studenter, eller bør fagpersoner også vurdere dem?
Stipend er ikke bare for studenter, og faktisk er mange av stipendene oppført på ProFellow for fagpersoner, fra nyutdannede til fagpersoner på utøvende nivå med mer enn 10 års arbeidserfaring.
F.eks. Gir Herbert Scoville Jr. Peace Fellowship nyutdannede som har interesse for fred og internasjonal sikkerhetspolitikk med en stilling på seks til ni måneder på heltid i en av mer enn to dusin tenketanker i Washington, DC. Eller, Robert Bosch Foundation Fellowship gir fagpersoner med fem til 10 års arbeidserfaring muligheten til å bo og jobbe i Tyskland i ett år.
Hvorfor startet du ProFellow? Hva skiller det fra andre nettsteder som tilbyr ressurser for stipend?
Min mann Ryan og jeg startet ProFellow i 2011 mens vi bodde i New Zealand, hvor jeg var på et Ian Axford-stipendiat i offentlig politikk. Jeg hadde tjent fire stipendier de siste 10 årene, og etter min erfaring var stipendier veldig vanskelige å lære om online. Det tok mye tid og research å finne disse mulighetene, hvorav mange ble begravet på obskure nettsteder.
Da Ryan så meg snakke på en kvinnelederskonferanse om utfordringen med å finne stipendier, foreslo han ideen om at vi bygger et nettsted som kunne tjene som en kilde til informasjon om stipendier. Prosjektet startet som en enkel blogg. I dag har vi en kraftig stipendiatdatabase, hundrevis av artikler om tips om fellesskapssøknad, intervjuer med tidligere stipendiater, en trinnvis veiledning for å lage en konkurransedyktig applikasjon og et populært månedlig nyhetsbrev.
Det som skiller ProFellow fra universitetsbaserte stipendieressurser er at produktene våre er skapt av tidligere stipendiater for håpefulle stipendiater. Våre søknadstips og innsikt er basert på erfaringene fra hundrevis av stipendiat-studenter. Vi er ikke bare et arkiv med informasjon; det er et stort fellesskap av støttespillere som bidrar til ProFellow.
Det er enorm konkurranse om stipendier. Hvordan kan noen skille seg ut fra mengden?
Selv om vi gir en trinn-for-trinn-guide for å lage en sterk stipendiat-applikasjon og mange tips, er det virkelig ingen formel for å lage et overbevisende personlig essay eller prosjektforslag - som er de to viktigste elementene i en stipendiat-applikasjon.
Disse to komponentene tar mye tid, tanke og kreativitet, og det er derfor vi anbefaler at du starter på dem så snart som mulig.
For å få en fordel på konkurransen, foreslår vi at du legger press på prosjektforslaget ditt ved å inkludere noe som bare vil skje i stipendperioden, for eksempel å delta på en konferanse på stipendiatstedet eller foreslå å studere et engangsfenomen som et samfunns gjenoppretting fra en katastrofe. Når du velger mellom to sterke kandidater, kan stipendkomiteen lene seg mot et foreslått prosjekt som ikke kan gjøres på et senere tidspunkt.
Gi også historier fra bakgrunnen din som er minneverdige og fortellende. For eksempel, ikke si at du vil endre verden; gi et eksempel på hva du allerede har gjort for å jobbe mot det.
For mer innsikt er det å snakke med en nåværende eller tidligere stipendiat en av de beste måtene å få søknadsråd på. Prøv å finne stipendiater i ditt LinkedIn-nettverk, nå ut til stipendorganisasjonen, eller ta kontakt med universitetets stipendiatkontor for å komme i kontakt med noen som deltok i stipendet. De vil sannsynligvis kunne gi enda mer verdifull innsikt.
Relatert: 6 nøkler til å søke om et stipend
Jeg har hørt om folk som "spiller" systemet ("Etter Fulbright, skal jeg gjøre en Boren, deretter en CLS …") Kan det å fullføre for mange stipend gi deg en ulempe?
Jeg kjenner mange som har vunnet flere stipendier (og jeg er en av dem!). Å tjene stipend gir en tendens til at du blir en sterkere søker for fremtidige stipend.
Jeg har ikke hørt om organisasjoner som henviste søkere fordi de hadde for mange stipendier på CVen. Og du kan ikke virkelig "spille" systemet, fordi det ikke er noe system! Hvert stipendprogram har sitt eget unike mål, mål og kvalifikasjonskrav - så det å ha et (eller noen få) stipendiat under beltet ditt gjør ikke nødvendigvis at du blir den rette kandidaten til en annen mulighet.
Du må imidlertid vurdere de økonomiske og profesjonelle ulempene ved kontinuerlig å forfølge kortsiktige muligheter. Stipend gir vanligvis ikke nok midler til å spare til pensjon eller betale ned studielån. De gir deg heller ikke fast jobb når du er ferdig. Selv om jeg alltid oppfordrer folk til å forfølge stipendier for de mange fordelene de gir, kan det i noen tilfeller være best for deg å få noen flere års arbeidserfaring eller fullføre forskerskole før du fortsetter et annet stipendium.
Et fellesskap er en mulighet som kan forvandle perspektivet ditt, åpne nye nettverk og forme karrieren din på lang sikt. Hvis du er interessert i å lære mer om konkurransedyktige stipendier, sjekk ut ProFellow.
