Rådgivning er kjent for sine lange timer, trange tidsfrister, stadig endrede prosjekter og mye reise. Men det er også en fin måte å lære nye ferdigheter og utvikle varierte interesser, eller å ha en jobb der ingen dag er helt den samme som sist.
Høres ut som noe du vil like? Vi snakket med tre konsulenter på forskjellige felt for å få tankene om hvordan du kan gjøre det i konsulentverdenen.
Firma: Ernst & Young
År med yrkeserfaring: 3.5
Kort beskrivelse av jobben: Jeg jobber med sykehus- og helseorganisasjoner over hele landet, og konsulterer dem om driftseffektivitetsspørsmål. Firmaet mitt tilbyr en rekke tjenester som spenner fra kostnadsreduksjon til forsyningskjede til reform av helsetjenester.
Hvorfor valgte du dette feltet?
Veien min til rådgivning var litt uventet. Da jeg kom ut av college, siktet jeg meg til analytikerroller i banker, men utvidet søket mitt for å diversifisere alternativene mine. Så jeg søkte om å være finansanalytiker ved Presbyterian Hospital i New York. Muligheten hørtes interessant ut og menneskene jeg intervjuet med var fantastisk, så jeg bestemte meg til slutt å ta en sjanse og godta stillingen.
Det strategiske og oppdragsdrevne arbeidet, så vel som de dedikerte og intelligente fagfolkene jeg jobbet med, bidro til å utvikle min sterke interesse for helsetjenester. Da jeg begynte å tenke på fremtiden min, visste jeg imidlertid at jeg trengte mer erfaring i bransjen for å avgjøre om jeg ønsket å være i den på lang sikt.
Og så da jeg forsket på muligheter, virket rådgivning for meg som den mest optimale og effektive måten å eksponere meg for og lære om ulike områder innen helsevesenet. Videre innså jeg at mange av mine mentorer på sykehuset var eks-konsulenter, og etter å ha beundret deres analytiske natur, var jeg ivrig etter å sette meg selv i en situasjon som ville utvikle meg.
Hva har vært det mest overraskende med konsulentarbeid?
Du kan faktisk finne deg selv å måtte avvise arbeidet. La meg forklare. I rådgivning er det potensielt ingen muligheter til mengden initiativer du kan bli involvert i. Mens du vanligvis er tilordnet ett prosjekt om gangen, er det alltid arbeid som foregår internt hos firmaet for å hjelpe deg med. Fra å utvikle nye tjenestetilbud, til å skrive forslag til nytt arbeid, til å utarbeide tanker om lederskap, muligheter til å lære og bidra er uendelige. Dette betyr også at du må være en mester i å styre tiden din og organisere prosjektene dine.
Hva er annerledes med ansettelsesprosessen innen rådgivning enn på andre felt?
Rådgivende intervjuer er beryktet for sin, ahem, strenge natur. Vanligvis starter de med et par runder med "personlighets" -samtaler for å måle kandidatens passform i firmaets kultur. Spørsmål som "Hvorfor konsultere?", "Hvorfor dette firmaet?", Og "Hva er tre av dine styrker og svakheter?" Er vanlige. Og dette er vanligvis den enkle delen.
Deretter har noen firmaer et gruppeintervju. Vanligvis blir du satt på et team på 3-4 kandidater og får et eksempel på et problem å løse. Du må jobbe sammen for å presentere løsningen din for et panel av intervjuere og blir evaluert på din evne til å jobbe i team og effektivt bruke din begrensede tid til å komme til en slags rasjonell konklusjon.
Og til slutt er det det legendariske saksintervjuet. Saksintervjuer starter vanligvis med et spørsmål som "estimer antall lyspærer i USA" eller et problem å løse, som et problem en klient går gjennom. Det er viktig å huske at intervjuerne ikke er ute etter ett spesifikt svar - de prøver bare å forstå hvordan du tenker og om du kan bruke logikk under press. Dette intervjuet forårsaker vanligvis kandidater mest angst, men du kan definitivt forberede deg på det. Case in Point er en populær referanse, og The Daily Muse har også gode artikler om dette emnet.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter med rådgivning?
Ikke vær redd for å vise litt av personligheten din i intervjuene dine - folk vil ansette folk de kan se seg selv jobbe med til daglig. Når du er på prosjekt, vil du finne deg selv til å bruke 10-11 timer om dagen med teamene dine, noe som tilsvarer mye samtaletid (og det er bare så lenge du kan snakke om jobb uten å bli gal). Ikke tenk over det, og vær deg selv.
År med yrkeserfaring: 4
Kort beskrivelse av jobben: Jeg definerer beste praksis og konkurransefortrinn for selskaper. Dette inkluderer organisasjonsutvikling, prosessledelse, intern revisjon, informasjonsteknologi, omdømmestyring og internasjonal forretningsutvikling.
Hvorfor valgte du dette feltet?
Rådgivning er like utfordrende som det er givende. Selve arten av det gir næring til din kreative, taktiske og gründertenking. Det gir også et stort ansvar og lar deg diversifisere kunnskap og bransjeerfaring. I tillegg har en konsulents bestrebelser direkte og målbar innvirkning på organisasjonen eller enheten som han eller hun jobber for. Det er håndgripelig - det er ekte.
Hva er bakgrunnen din?
Parallelt med studiene begynte jeg i offentlige anliggender for en mellomstatlig organisasjon og deretter lobbyvirksomhet for et kjernekraftfirma. Etter å ha flyttet til New York, jobbet jeg for et markedsføringsbyrå før jeg begynte i en forskningsgruppe. I dag er jeg markedskonsulent spesialisert på medieinntektsgenerering.
Å, jeg har også kampanjer for en presidentkandidat. Og han vant valget.
Hva har vært det mest overraskende med rådgivning?
Konsulenter er som kameleoner. De fleste ansatte er definert av sin rolle eller stilling, men konsulenter kan skape sitt eget merke. Fra ett prosjekt til et annet utvikler vi fleksibilitet; vi bygger analogier mellom spørsmål vi tidligere har adressert; vi tolker vår egen kompetanse for å innovere. Rådgivning er ikke bare basert på kompetanse, men også forestillinger.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter inn i feltet ditt?
Rådgivning er ikke for alle. Det krever teknisk kunnskap og ledelsesbevissthet. Du må være uredd og kvikk. Konsulenter har et strategisk tankesett, solid forretningslyst og ekte lidenskap for å gjøre en forskjell. En konsulent er en problemløser. Du må bli denne komponenten som mangler, bøte mot situasjonen. Du må være en visjonær.
Hva er annerledes med ansettelsesprosessen innen rådgivning enn på andre felt?
Nettverk er nøkkelen. Henvisninger er kraftige. Møt mennesker fra forskjellige horisonter for å utvide forbindelsene dine. Ledere vet hva de trenger for virksomheten sin, så hvis du kan overbevise dem om ektheten din, vil de bringe deg inn.
År med yrkeserfaring: 1 måned
Kort beskrivelse av jobben: Arbeid med store organisasjoner, både offentlige og private, for å implementere skybaserte systemer som Salesforce og Workday.
Hvorfor valgte du dette feltet?
Undergrad jobbet jeg i salg, men ville gå på advokatskole etter at jeg var ferdig utdannet advokat. Etter å ha fullført due diligence mitt seniorår, innså jeg at jus (og lovskole, for den saks skyld) bare ikke var noe for meg. Det tok litt tid å finne noe annet som interesserte meg på samme måte, men når jeg først lærte mer om rådgivning på grad skole, visste jeg at det var akkurat det jeg ville gjøre.
Det er elementer i å konsultere den parallelle loven, og jeg tror det er grunnen til at jeg blir tiltrukket av den. Jeg liker å jobbe på sak eller prosjektbasis, være et objektivt sett med å løse et problem og få bred eksponering tidlig i min karriere med muligheten til å utvikle en nisje over tid.
Hva var din første jobb på dette feltet, og hvordan landet du den?
Jeg begynte nettopp på den første jobben min som rådgivning og hadde litt problemer med å bytte funksjon og industri. Med fem års salgserfaring ble jeg stadig svingende fra analytikerstillinger til forretningsutviklingsroller.
Endelig fant jeg et selskap som føltes som en passform, og jeg hoppet på det. Etter å ha gått gjennom ansettelsesprosessen, fortsatte de å forsinke å gi meg et tilbud, og til slutt måtte jeg gå videre. Et par måneder senere twitret noen et blogginnlegg av kontakten min i selskapet som jeg virkelig likte, så jeg sendte henne en kort e-post med beskjed om henne. Mens jeg ikke skrev og lette etter noe, endte det opp til en ny runde med intervjuer, og jeg landet stillingen.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter inn i feltet ditt?
Vet hva du vil og hvorfor. Du vil sannsynligvis bli spurt, og det er bedre å få et godt svar. Hvis du ikke blir spurt, er det fordi det allerede er skrevet på deg - til det bedre eller verre.
