Skip to main content

Det første trinnet for å jobbe i menneskerettigheter

FNs historie (Juni 2025)

FNs historie (Juni 2025)
Anonim

Etter spørsmålet, "Hvordan får jeg inntrykk?" Det neste spørsmålet jeg ofte får fra fagpersoner som ønsker å integrere menneskerettigheter i karrieren, er: "Hvordan får jeg jobb eller praksisplass hos en menneskerettighets- eller utviklingsorganisasjon?"

Etter å ha jobbet i forskjellige menneskerettighetsorganisasjoner i over 10 år, kan jeg si at det ikke er noen hemmelig formel for å få jobb i denne bransjen. Men et godt første skritt er å identifisere organisasjonene som passer riktig for deg. Her er noen spørsmål du bør stille deg selv når du starter søket.

Hva er mitt oppdrag?

Vi hører alltid om organisasjonsoppdrag, men har du noen gang vurdert din egen personlige uttalelse?

En oppdragserklæring inkluderer målet ditt, målet ditt og verdien du kan bringe til feltet. Oppdragserklæringen din skal ikke være lenger enn tre setninger, og den skal forklare hva du vil gjøre du med arbeidet ditt og ditt endelige mål.

Denne enkle øvelsen vil gi deg et grunnlag til å begynne med når du oppsøker organisasjoner. For eksempel, hvis formålet ditt er å gi tilgang til helsetjenester i avsidesliggende områder eller konfliktområder, kan du se på organisasjoner som Leger uten grenser, eller hvis du brenner for generell folkehelse, kan oppdraget ditt være på linje med en organisasjon som Partners in Health eller Leger for menneskerettigheter.

Når du har funnet en organisasjon som ser interessant ut, kan du se på den overordnede visjonen. Har den en fem- til 10-årsplan på plass? Hvordan sikrer organisasjonen bærekraft og vekst? Skal dette være et behagelig sted å vokse sammen med organisasjonen?

Vurder også hvordan organisasjonen kan utvikle seg med et skiftende politisk og sosialt landskap. Hvis den bestemmer seg for å ta på seg visse problemer eller en ny rute, kan du se at du holder deg med det, eller ville du måtte gå videre? Noen organisasjoner har måttet utvide omfanget og oppdraget sitt til å appellere til et bredere publikum, forbli relevante og øke effekten - for eksempel i stedet for å jobbe i et bestemt land, utvider de seg til et helt kontinent. Legg merke til hva "deal breakers" er, som en organisasjon som blir for "celeb-studded" eller tar feil retning med pengeinnsamling. Du må vite hva du ville være OK med, og hva du ville være villig til å stå opp for.

Er organisasjonen en kulturell passform?

Det er noen menneskerettighets- og utviklingsorganisasjoner som kjører som nystartede selskaper, mens noen tunge bransjer fra industrien kjører fra en veldig tradisjonell topp-down-modell (nesten som et selskap). Atter andre jobber fra grasrota og opp. Så tenk på hvilken organisasjonskultur som fungerer for deg og hvor du vil føle deg mest komfortabel. Kommer ideer og strategier fra personalnivå, eller kommer de fra ledelse og ned? Føler folk seg lyttet til, eller gjør de bare arbeidet sitt stille? Hvordan er arbeidspolitikk?

For å begynne å avdekke dette, treff organisasjonenes nettsteder og fora med full styrke, og bli med på LinkedIn-gruppene deres og lister for å holde deg oppdatert om hva de jobber med. Se også hvor godt hver organisasjon klarer Charity Navigator (som viser hvordan organisasjonen kan bruke penger, hvor mye den bruker på pengeinnsamling, og om den leverer løftene), og slå opp estimerte lønninger på nettsteder som Glassdoor.

Men ikke se bare på nettet. Se om du kan komme i kontakt med forskjellige medarbeidere for et informasjonssamtale og se hvordan det er å jobbe der, eller begynne å delta på organisasjonsarrangementer for å nettverk og stille gode spørsmål.

(Merk: En av de beste måtene å koble sammen og skille deg ut på er å lære organisatoriske akronymer. Ingen spøk, noen utviklingsorganisasjoner jeg har jobbet med brukte over 50 akronymer for å beskrive forskjellige lederroller - noen ganger kan det virke som om du lærer et nytt språk. Men denne kunnskapen kan faktisk være en fin måte å lære konteksten til en organisasjon og holde seg i løkka når innsidere diskuterer arbeidet.)

Hvordan er daglig drift?

Ja, drømmeorganisasjonen din jobber kanskje med utdanningsspørsmål på landet eller miljømessig rettferdighet eller kvinners rettigheter, men hvordan kan det oversettes til dagliglivet på kontoret?

Enten du ønsker å jobbe med menneskerettigheter eller utvikling hjemme eller i utlandet, vet at arbeidet ikke alltid er glamorøst, og at mange av resultatene dine avhenger av organisasjonens operasjoner bak kulissene. I noen organisasjoner får ansatte reise en stor del av året og føre tilsyn med forskjellige prosjekter på feltet, men hos andre vil du også gjøre en del av det administrative arbeidet ditt, som å organisere konferansesamtaler, ta minutter og utarbeide møte agendaer.

Stor eller liten, hver oppgave passer inn i det større bildet av arbeidet organisasjonen gjør, men det er viktig å forstå hva du får til i forkant.

Blir jeg hjemme eller går i utlandet?

Mange synes at arbeid i utlandet er mer spennende, eller at hvis de drar til utlandet, vil de få den perfekte utviklingsposten, men det er ikke alltid tilfelle. For det første er det en rekke store organisasjoner lokalt som gjør utrolig arbeid med stor betydning. Selv om du er i utlandet, kan du også befinne deg på et kontor - å jobbe borte på en datamaskinpult med lite tid på feltet. Kontorkulturen hos noen store internasjonale organisasjoner kan være ekstremt byråkratisk, spesielt på "underkontorer" for større organisasjoner.

Å reise til utlandet betyr ikke at du øyeblikkelig vil få innvirkning, og det kan hende du må takle utfordrende problemer og skepsis fra samfunnet du jobber i. Det er et ordtak jeg har hørt i visse land som oversetter til, " Hun som driver den største NGO-en, kjører den største Mercedes-en, ”som gjenspeiler følelsen av at utviklingen faktisk blir sett på som en næring som alle andre. I tillegg er utviklingssektoren et veldig overfylt rom, så erkjenn at du også i utlandet vil konkurrere om midler, ressurser og oppmerksomhet med alle andre som prøver å gjøre det bra i verden.

Til slutt, vurder at å reise til utlandet bør ha en tidsforpliktelse. Stillingsinnleggene for "hit and run" -stil der du jobber en liten stund og forlater, kan være veldig skadelig for organisasjonen og landet du jobber med, så jeg anbefaler at du er forberedt på å registrere deg for ethvert innlegg i utlandet i minst ett til to år .

Kan jeg få mest mulig ut av ferdighetene mine i denne organisasjonen?

Hvordan ser du for deg innvirkningen din innen organisasjonen og feltet du befinner deg i? Du vil forsikre deg om at ferdighetene dine, enten forhandlinger, kommunikasjon eller design, blir brukt til god bruk i enhver organisasjon du blir medlem av.

Tenk også på vekstpotensialet som er tilgjengelig for deg. Er organisasjonen et sted der folk oppholder seg i ett til to år før de går videre, eller er det et sted hvor du kan vokse til en lederrolle? Som er mer tiltalende for deg?

Mange ganger i den ideelle organisasjonen kan det å bo i samme organisasjon bety å jobbe i laterale stillinger i mange år (så mange mennesker hopper fra en organisasjon til en annen til de når høyere stillinger), men i den internasjonale utviklingsverdenen pleier det å være mer rom for vekst og kampanjer internt. Jeg kjenner ledere for FN-grener som har oppholdt seg hos sine organisasjoner i 20 år og nå er på toppnivå i sine respektive land. De sier ofte at de fortsatte med både fordi de elsker arbeidet og fordi de vokste inn i sin stilling over tid.

Når du har begrenset de rette organisasjonene (eller typen organisasjoner) for deg, kan du bla gjennom jobber hos Idealist, AWID, Devnetjobs eller UNjobs. Jeg vil også anbefale Profellow til alle som er interessert i å forske på eller drive stipendiat sammen med en organisasjon i utlandet.

Arbeidet med menneskerettigheter, arbeidet er tøft, og læringskurven er høy. Men jeg kan ikke forestille meg å gjøre noe mer givende. Hvis det er noe du er interessert i, kan du komme dit ut og starte søket for å finne den organisasjonen som passer riktig for deg.