For noen dager siden snakket jeg med en venn, som er supersmart - har en doktorgrad i kjemi-type-smart . Jeg nevnte at jeg hadde påtatt meg en ny klient som hadde bestilt noe tankeledningsarbeid. Som hun sa: “Flott! Men hva er tankeledelse? ”
Saken med virkelig smarte mennesker er at de ikke er redde for å snakke når de ikke vet noe. Og samtalen vår fikk meg til å undre meg: Hvor mange andre mennesker der ute vet ikke hva tankeledelse er - men smil og nikker når det dukker opp i samtalen? Min gjetning er mye mer enn jeg skjønte. Så spørsmålet (tilsynelatende) i alles sinn er: Hva er egentlig tankeledelse?
Tenkte ledelse i et nøtteskall
Tanken ledelse er en måte for et merke å posisjonere seg som en leder i et bestemt felt eller sektor ved å demonstrere verdier eller kompetanse.
Nøkkel verbet her er "demonstrere." Så hvis en virksomhet prøver å posisjonere seg som en ekspert på teknologi, er det ikke bra å bare si: "Vi er eksperter på teknologi."
Du må faktisk bevise det. En måte å gjøre dette på er å utføre og publisere forskning.
Slik fungerer det i praksis:
Advokater, regnskapsførere og ledelseskonsulenter står overfor en spesiell utfordring; de er allerede eksperter på lov, skatt og rådgivning. Folk stoler på dem til å skrive kontrakter, utarbeide kontoer og løse problemer. Men når de ønsker å utvide sin praksis og få nye og forskjellige klienter, må de etablere sin troverdighet innen sine klienter - og skille seg ut fra at alle andre gjør det samme.
En enkel måte å gjøre dette på er å demonstrere at firmaet forstår ny utvikling innen det valgte feltet, så vel som kommende utfordringer for bransjen.
Hvis et selskap takler et forskningsspørsmål som klienter trenger svar på, vil det etablere øyeblikkelig troverdighet. Derfor vil startups som leter etter profesjonelle tjenester velge det selskapet som ser ut til å "få" sin bransje når det er tid for å utarbeide sine kontoer.
For å få en bedre idé, sjekk nettstedene til selskaper som PwC, Deloitte og EY. Du finner tusenvis av rapporter, så vel som forskning og analyse som viser kompetanse innen en rekke sektorer.
Hvordan fungerer det i praksis?
Tanken lederskap er ikke så forskjellig fra innholdsmarkedsføring. Hvis et selskap har utført en del undersøkelser, kan fakta og statistikk som kommer ut av det brukes i blogginnlegg, oppdateringer, infografikk og pressemeldinger. Disse gir igjen fantastisk innhold for Twitter-, LinkedIn- og Facebook-innlegg.
Ikke alle virksomheter har råd til å ta i bruk original forskning. Men det betyr ikke at den ikke kan posisjonere seg som en tankeleder. Det er så mye innhold allerede der ute at selskapet kan demonstrere sin kompetanse ved å dele og kommentere det som allerede eksisterer.
Imidlertid er det viktig å ha en mening om det. Hvem som helst kan dele en lenke. Men hvis en virksomhet erklærer at noe er (eller ikke) viktig og deretter gir noen analyser av hvorfor, viser det at menneskene som jobber der ikke bare følger nyhetene, men er på toppen av det og leder an.
Hvorfor skal du bry deg?
Tanken lederskap er ikke bare for merkevarer. Det er en flott måte å etablere deg som en ekspert eller leder innen ditt felt - og det kan gi deg et fortrinn enten du ønsker å avansere i din nåværende karriere eller gjøre et innbrudd i en ny.
La oss for eksempel si at du har jobbet i menneskelige ressurser en stund, men det du virkelig brenner for er mangfold og inkludering. Fram til dette tidspunktet har du ikke hatt en sjanse til å gjøre noe arbeid på dette området, så du sliter med å score et jobbintervju. Å posisjonere deg selv som en tankeleder er et middel for å etablere din troverdighet og kompetanse på området.
Hvis du brenner for mangfold og inkludering, vil jeg anta at du allerede har lest om det - ofte. Så hvis du begynner å dele det du leser, på en blogg, på Twitter eller på LinkedIn, vil andre begynne å se deg som en go-to person i feltet.
Hvis du demonstrerer at du har en mening om spørsmål som hvordan man kan beholde kvinner, hvordan man rekrutterer en mangfoldig arbeidsstyrke og hvordan man skaper en inkluderende kultur på arbeidsplassen, vil potensielle arbeidsgivere begynne å merke seg. Når du scorer et intervju, har du et forsprang på andre (muligens mer erfarne) kandidater. Du vil ha etablert deg som en ekspert før du selv går i rommet.
Verden er sulten på mennesker med driv, ideer og visjon. Tenkte ledelse er en måte å vise at du har disse tingene. Og selv om du bestemmer deg for at all denne innholdsoppretting, kommentering og deling ikke er noe for deg; neste gang du hører ordene "tankeledelse" tilfeldig sluttet i samtale, kan du smile til deg selv, trygg i visshet om at du faktisk vet hva det betyr.
