Har du noen gang blitt forfremmet? Gratulerer i så fall. Hvis ikke, kan det være noe du kan gjøre med det.
Og vi mener ikke "være mer selvsikker" eller "være mer lidenskapelig." Vi mener spesifikke handlinger du kan gjøre for å imponere dine overordnede - og ta hjem en større lønnsslipp.
Selv om du ikke spesifikt leter etter en flashere tittel eller mer penger (selv om hvem ikke er det?), Vil disse tipsene hjelpe deg med å bli - eller forbli - en verdsatt ansatt.
Hvordan fant vi slike nyttige tips? Vi spurte sjefen.
Faktisk har vi intervjuet nesten et dusin sjefer, innen felt som spenner fra markedsføring og teknologi til nye medier, ledende rekruttering og økonomisk planlegging. De snakket, på betingelse av anonymitet, for å dele nøyaktig hvorfor de tidligere hadde fremmet en direkte rapport. Fra å fortelle sjefen når hun tar feil å snakke i happy hour, kan svarene deres kanskje overraske deg.
1. Si meg at jeg er galt
"Jeg elsker når noen smart utfordrer tankegangen min, " sier en sjef.
Det er ikke å si at du bør krangle med dine veiledere regelmessig, men hvis du har et gjennomtenkt poeng som er uenig i sjefen din, bør du vurdere å bringe den opp direkte. Som denne sjefen sier: "Jeg elsker det enda mer når en person har dataene, fakta eller eksempler for å faktisk gjøre sitt poeng."
2. Ta med de dårlige nyhetene først
"Ikke fortell meg hvor fantastisk du er. Fortell meg hva som går galt, og enda viktigere, hva du skal gjøre for å fikse det."
Til syvende og sist er en feil eller et problem sjefen din ansvar, så sørg for at din veileder er klar over store eller konstante problemer. Dette betyr ikke at du skal sende e-post hver gang skriveren er litt vanvittig, men du må sørge for at sjefen din er kjent med alvorlige problemer.
Dette tjener to formål: For det første lar sjefen din vite at du er på toppen av problemet og jobber med å løse det. For det andre gir det sjefen din tid til å jobbe med sin egen løsning, eller i det minste forberede seg på et annet handlingsforløp - og presentere det for sjefen sin .
3. Vær dramafri
"Jeg bryr meg ikke om du ikke liker personen du sitter ved siden av eller synes Post-It-notatene skal være gule, ikke blå. Ta med meg drama, og jeg er sikker på at du ikke er verdig neste trinn. "
Spesielt i et kontormiljø, må vi jobbe tett med forskjellige personligheter og i mindre enn ideelle situasjoner. Med mindre det er et reelt problem (les: du føler deg utrygg eller ikke klarer å fullføre arbeidet), hold klager til deg selv. Som en sjef sier: "Jobben din er å gjøre sjefen til sjefen din enklere, ikke plukke dramaet ditt på fanget. Lagre det for dine venner og familie eller din dagbok."
En annen sjef er enig: "Hvis du sladrer mye, er det et problem."
4. Smil
"Sjefen din vil gjerne skjule fantasien om at du faktisk liker jobben din, siden hun betaler deg, tilbringer mer tid med deg enn familien og hjelper deg mer enn du er klar over, " sa en sjef til oss. "Du kan i det minste smile og virke som om du nyter ting til gjengjeld."
Du trenger ikke å blinde hver forbipasserende med de perlehvite, men husk at uansett hvor nær fristen din er eller hvor stor arbeidsmengden din, vil andre ta ledetråden fra deg. Hvis du snapper på medarbeidere og rynker, vil de knipse og rynke tilbake. Ta i stedet pust, legg på et smil og vis sjefen din at du setter pris på muligheten.
5. Ta notater
"Vi hater å måtte fortelle deg ting om og om igjen. Ingen sjef skal noensinne måtte gå over veibeskrivelse mer enn en gang. Hvis du ikke forstår retningen når den blir gitt, avklare akkurat der og der og ta gode notater i stedet for avhengig av minnet. "
Vi har alle vært der - nikker og smilte og arkiverte oppgavene vi fikk på et møte, bare for å komme tilbake til pultene våre etter å ha mistet de mentale filene. Imponer lederen din ved å ha papir og penn (eller bærbar PC, hvis det er akseptabelt på kontoret) for hånden, klar til å registrere tingene du trenger å huske.
Det er spesielt nyttig å ta seg tid til å skrive ting ned, da det gir deg et øyeblikk å behandle instruksjonene dine og tenke på spørsmål du trenger å stille der og der.
6. Hopp aldri over Office Party
Du vet hvordan de sier at det blir gjort så mange forretningsavtaler på golfbanen som på kontoret? Det samme prinsippet gjelder for kontorpartiet. En sjef påpeker at å hoppe over sjansen til å omgås dine kolleger betyr at du savner grunnleggende kontornyheter (tenk: hvem forbereder seg på å reise) og fremmedgjør deg fra menneskene som sitter ved siden av deg 8+ timer på dagen din.
Hvem blir valgt når det er på tide å velge et teammedlem til et fordelaktig prosjekt eller en konferanse på Hawaii? Ikke hva heter hun, den jenta som aldri kommer på festen.
7. Ikke forvent å bli belønnet
"For å få et tilbud, må du faktisk være verdt det!" sier en sjef. "Ikke gå rundt med luften som du fortjener det, fordi den følelsen av rettighet kommer deg ingen steder."
Tillit er en ting; arroganse er en annen. Ja, du var toppen av klassen din på college, og ja, du dominerte det siste prosjektet ditt, men det er en fin linje mellom å la jobben din tale for deg og kanal-taping til datamaskinens sjef. Bekymret sjefen din ikke legger merke til prestasjonene dine? Sett opp et møte for å snakke om det du har jobbet med, og be om tilbakemelding.
Men ikke vær for bekymret for at prestasjonene dine ikke blir lagt merke til. Som en sjef sier: "La oss være ærlige - jeg fremmer mennesker med gode personligheter. Din evne til å være profesjonell og også ivrig, motivert og gjennomtenkt om beslutninger og samhandling med andre er betydelig."
8. Hold opp slutten
"Det er forferdelig når du hevder å være en lagspiller, men klager når du får ansvar for å hjelpe på et prosjekt."
"Team player" er klisjé av en grunn - fordi hver sjef ønsker å se den kvaliteten hos en potensiell ansatt. De siste årene har "team" kommet for å erstatte hver kontorenhet fra avdeling til hele selskapet, og det forventes at hver ansatt vil være en lagspiller.
Å klage på din rolle på laget er både nytteløst og skjerpende for sjefen din. Hvor skal hun finne deg en underperson? Hvis du ikke er en lagspiller, er den virkelige løsningen å lære spillereglene - og raskt.
9. Spør hvordan du kan hjelpe
"Du bør spørre meg om det er noe annet du kan jobbe med for å hjelpe selskapet med å utvide selskapet eller prosjektet, i stedet for å vente på at jeg skal fortelle deg hva du skal gjøre."
Det er et annet ord for det, et som vises neste på listen "klisjé av en grunn": initiativ. Det er klart at du ikke bør be sjefen din om å holde hånden din under hvert trinn i et prosjekt, men et tidsbestemt "Hva kan jeg gjøre for å hjelpe?" eller "Jeg la merke til at det må gjøres - jeg skal takle det, " blir satt stor pris på.
10. Ha en løsning
Feil: "Du forteller meg at du har et problem - vel, faktisk, du sutrer over noe som jeg forstår betyr at du har et problem - og du kommer med null løsninger på hvordan du løser det."
Til høyre: "Du kommer med nye og vellykkede ideer på egen hånd og tar initiativ til å gjøre noe vi allerede gjør og gjør det bedre uten å bli spurt."
En sjef fortalte at hun gjerne gir råd til folk som ber om det, men hun "ønsker å promotere mennesker som kan tenke ut av noe på egen hånd."
For å glede en sjef som denne, kan du følge en tommelfingerregel: Ta aldri opp et problem uten en mulig løsning å anbefale. Brainstorm gjennomførbare, fornuftige løsninger på problemet du har (få tips om å være en bedre idédukker her). Når du presenterer det for sjefen din, kan du starte det du anbefaler som en løsning.
11. Kjenn jobben din - og gjør det
"Hvis jeg har spurt deg to ganger, og du ikke legger noen oppmerksomhet til hva du trenger å gjøre som en del av jobben din, vil jeg ikke se deg som verdifull eller smart, " sier en sjef.
Siden du allerede noterer (se tips nr. 5), må du sørge for å skritte et sted nøyaktig hva ansvaret ditt er, og sørg for at du prioriterer dem. På samme måte er det viktig å vite hvilke oppgaver som er avgjørende, og hvilke som kan ta baksetet.
En sjef hadde følgende anbefaling: "Jeg tror de beste kandidatene til opprykk er de som best kan forsiktig 'klare seg' innenfor sine rekker og kan finne balansen som trengs for å gjøre gullstjernearbeid, mens de fremdeles vet når de skal trekke streken og si: "Jeg kan gjøre dette for deg, eller jeg kan gjøre det for Mr. Smith, men jeg kan ikke gjøre begge deler i dag. Jeg føler at det er prioritet - vil du være enig?"
