Mens arbeidsledigheten fremdeles svever på 7, 4%, har de av oss som er heldige nok til å ha jobber, en tendens til å se det som en seier. I følge en felles undersøkelse utført av LearnVest og Chase Blueprint ™, følte seks av ti respondenter seg heldige som jobbet i denne økonomien.
Når det er sagt, bare fordi du har en spillejobb, betyr ikke det at du skal være i det for alltid . Basert på data fra Bureau of Labor Statistics er ansatte i dag 4, 6 år på en gitt jobb. Det er langt fra de dagene du la deg tid og trakk deg tilbake fra et selskap som du ble medlem av.
Men mens du beveger deg for mye kan gi ansettelsesansvarlige en potensiell pause, kan du bo på ett arbeidssted for lenge også heve et rødt flagg på CVen. Oversettelse: Arbeidsgivere likestiller noen ganger jobbens levetid med latskap, manglende fleksibilitet eller verre - frykt for endring. I tillegg er en del av å være oppmerksom på den økonomiske utviklingen din å revurdere inntjeningspotensialet, noe som er vanskelig å gjøre når du sitter fast på et forhåndsbestemt lønnspor.
Så når er den beste tiden å legge igjen en jevn spillejobb? Vi ba tre langsiktige stillingsinnehavere om å gi oss et glimt av deres sysselsettingshistorie - og ba deretter Colleen Georges, en karriere-trener og medforfatter av 101 Great Ways to Enhance Your Career , for hennes ekspertinnspill om hvor mye de har virkelig ofret i inntjeningspotensialet - og om det endelig er tid for dem å komme videre.
1. Den prøvde og sanne teknisk spillejobben
Da jeg først begynte som entreprenør hos selskapet mitt i 2000, ventet jeg å bare jobbe en ett til to års spillejobb før jeg hoppet fra selskap til selskap, som var typisk for IT-feltet da. Men de likte meg, så jeg fikk tilbud om fast jobb etter bare ett år. På det tidspunktet var dette gode nyheter - noe av det største jeg likte med selskapet (bortsett fra å ha en fin lønn utenom college) var det faktum at de ikke hadde hatt en eneste permittering på flere år, noe som gjorde meg føler meg veldig trygg.
Å få jobb i et så stort selskap ga meg også den ekstra bonusen å kunne sprette rundt internt. Jeg begynte å ta støttesamtaler for selskapets helpdesk. I dag er jeg prosjektleder for flere prosjekter på flere millioner dollar, og administrerer opptil 50 entreprenører. Tidene har selvfølgelig endret seg litt, og vi har gått gjennom mange runder med permitteringer siden jeg startet. Det skumleste er at min kone jobber på samme avdeling, så vi bokstavelig talt har alle eggene våre i en kurv - og risikerer at vi begge blir permittert.
Ja, jeg føler noen ganger at jeg har vært her for lenge. Og nå som jeg har masteren min, kunne jeg nok tjene minst 20.000 dollar mer, med hvem vet hvor mye i mulige høydepunkter andre steder. Men jeg liker arbeidet mitt og selskapet mitt. Hvert femte år får jeg også noen flere feriedager, og det er mye fleksibilitet når det kommer til sommertimer og muligheten til å jobbe hjemmefra - noe som var spesielt nyttig da mitt første barn ble født.
Karriereeksperten vår veier inn
Paul har funnet et selskap som har tillatt ham å gå videre med titler, erstatning og ansvar. For ham har det å stå på samme sted i 14 år ikke vært stillestående - snarere har det lagt til rette for kontinuerlig vekst. Men siden selskapet hans har sett mange permitteringer, og han og kona begge jobber i samme avdeling, kan det ikke være en dårlig ide å utforske nye muligheter. En ny stilling i et annet selskap kan bidra til å redusere Pauls frykt for å bli permittert samtidig.
Den andre utfordringen er at Paul nå er 36 år, og det finnes en mengde undersøkelser som indikerer at godt over 50% av yrkesutviklingenes levetid for inntjening i løpet av de første ti årene av en karriere. Hvis Paul bestemmer seg for å bli i sitt nåværende selskap, har han absolutt legitimasjon nå for å starte en teknologikonsulentvirksomhet på siden for å kompensere for dette inntektstapet - og gi noen ekstra økonomiske ressurser til familien.
The Time Cap for Staying Put
Paul er bare fire år sjenert fra 40-årene, da lønn ofte treffer deres platå, noe som gjør det mye mer utfordrende å ta igjen økonomisk. Hvis han overveier et trekk, er nå sannsynligvis det tid til å gjøre det, forutsatt at han finner en rolle med økonomiske muligheter og personlige fordeler som minst er lik de som gis i hans nåværende selskap.
2. Den lavtlønende (men elskede) nonprofit-jobben
Jeg ble uteksaminert fra college i 2007 med en grad i sportsledelse - og bare noen måneder senere begynte jeg å jobbe på KFUM. De fleste dagene elsker jeg jobben min, spesielt i samspill med medlemmene. Etter to år ble jeg kvalifisert for pensjon, og feriedagene mine har også økt fra bare fem til en respektabel 15.
Jeg føler at jeg har jobbsikkerhet - jeg har en god spillejobb når andre ikke har det - men det er definitivt tider da jeg tenker at jeg burde gå videre. Det kan være vanskelig å gjøre de samme tingene i seks år på rad, så jeg ber stadig om nye ansvarsforhold og oppgaver for å bekjempe kjedsomhet.
Jeg tror også at KFUM tar meg for gitt som ansatt, for jeg ser på at jeg legger inn ekstra timer og krefter for ingenting til gjengjeld. Og det er det faktum at jeg har gått glipp av økonomisk kompensasjon. I løpet av årene har lønnen min økt med $ 11 000 gjennom en kombinasjon av hevinger og justeringer av lønnen. Men hvis jeg jobbet med en fortjeneste, ville jeg mest sannsynlig tjene 15 000 til 20 000 dollar mer. Men jeg kan ikke se meg forlate ideelle organisasjoner ennå.
Karriereeksperten vår veier inn
Vi har ofte med oss mange krav om jobber og karrierer. "Jeg burde fortsette å prøve å bevege meg oppover stigen." "Jeg burde søke mer penger." "Jeg bør reise bort for å få erfaring med en annen organisasjon."
Jeg tror definitivt at når du føler deg ulykkelig i en stilling, misfornøyd med selskapet du jobber for, eller er underkompensert i en rolle, må du lytte til disse kravene i tankene dine. Imidlertid, hvis du elsker jobben din og arbeidsmiljøet, som Tracy indikerer at hun gjør det, kan det å være noen ganger være fornuftig å være. Så mange mennesker er ulykkelige på jobben, og så få kan si at de elsker jobbene sine - det er en luksus å holde på.
Når det er sagt, er det viktig for Tracy å fortsette å be om nytt ansvar - det er en gjenoppbygningsbygger som vil vise at hun har fortsatt å vokse og utvikle seg i sin rolle. Tracy er allerede seks år inn i den mest kritiske lønnsvekstperioden i karrieren, og siden hun har en lidenskap for nonprofit-arbeid, kan hun kanskje utforske ledelsesmuligheter på høyere nivå hos andre ideelle organisasjoner. Hun kan også undersøke arenaer som ikke er selskaper, for eksempel jobber med høyere utdanning eller ledelse av sport og rekreasjon, som kan ha bedre lønn og fordeler. Dette vil tillate henne å fortsette å gjøre arbeid som gjør en forskjell - og øke hennes inntjeningskraft.
The Time Cap for Staying Put
20-årene er en viktig tid for lagring. Hvis hun ikke legger nok i pensjonssparing nå, vil Tracy måtte doble innsatsen i 30-årene for å oppnå samme avkastning ved pensjon. Videre er det et punkt der å bo for lenge på en jobb - rundt åtte til ti år - kan stille spørsmål om hvordan en profesjonell vil tilpasse seg et nytt miljø. Med seks år allerede under beltet, bør Tracy sannsynligvis ikke vente i mer enn to år på å gjøre en karriereflytting hvis hun ønsker å diversifisere erfaringene sine - og gi et mer betydelig økonomisk bidrag til fremtiden.
3. Den komfortable firmagiggen
Jeg begynte som sommertemp på firmaet mitt da jeg gikk på college. Siden den gang har jeg hatt en haug med forskjellige posisjoner og titler. Selskapet mitt har også betalt for videreutdanningskurs som har hjulpet karrieren min å utvikle seg; for rundt fem år siden gikk jeg tilbake til skolen for å få et sertifikat i forretningsanalyse, som viste seg å være en av de beste karriereavgjørelsene mine.
De ferdighetene jeg har fått, og den historiske kunnskapen jeg har om selskapet, gjør meg veldig verdifull. Jeg har faktisk overlevd flere permitteringsrunder. Men jeg lurer på hva jeg går glipp av ved ikke å gå fra selskap til selskap. Er det forskjellige eller bedre måter å gjøre ting på? Begrenser jeg meg selv ved ikke å bli utsatt for andre bedriftskulturer?
Men det jeg har nå er så bra at det vil ta mye for meg å forlate. Jeg liker menneskene jeg jobber med, og jeg har mange muligheter til å lære nye ferdigheter. Nå tjener jeg også mer enn dobbelt lønnen jeg hadde da jeg begynte. Selskapet samsvarer også med bidrag til 401 (k) mine, tilbyr fantastiske helsetjenester og har fortsatt en fullfinansiert pensjonsplan, noe som er sjeldent i disse dager! Dessuten er jeg kvalifisert for en årlig bonus, og når jeg stiger gjennom gradene, blir prosentandelen av lønnen min som jeg er kvalifisert til å få som bonus større.
Jeg kunne sannsynligvis tjent mer penger som konsulent, men jeg vil ikke ha den livsstilen. Jeg bor i rimelig avstand til jobben min, og jeg liker at jeg ikke trenger å fly i fly og bo på hotell. I tillegg har jeg ikke ambisjoner om å være toppsjef - jeg vil ikke gå glipp av livet for å klatre på bedriftsstigen. Kanskje perspektivet mitt er for myopisk, men jeg er fornøyd.
Karriereeksperten vår veier inn
Ruth ser ut til å ha funnet fantastiske fordeler med selskapet sitt - både fra et monetært og personlig perspektiv. Hvor mange kan si at de har doblet lønnen på litt over ti år, og mottar årlige bonuser i løpet av denne økonomiske nedgangen? I tillegg har arbeidsgiveren har betalt for kontinuerlig utdanning og gitt utmerkede helse-, pensjons- og ferieytelser. Det høres ut som Ruth har truffet jackpotten rundt.
Hvis negativene fra hennes stilling noen gang begynner å oppveie positivt, vil det være på tide å lete andre steder. Men siden Ruth fortsatt føler seg bra med hvor hun er og hva hun gjør, kan det være et godt valg å holde seg satt til nå.
I mellomtiden, for å utvide erfaringene og ferdighetene sine og diversifisere CVen, kunne Ruth vurdere å starte en konsulentpraksis på siden, og bare påta seg et lite prosjekt av gangen som ikke ville overvelde hennes nåværende livsstil. I tillegg vil det gi henne erfaring med en rekke andre selskaper, som vil vise et bredere erfaringsomfang for fremtidige ansettelsesledere.
Time Cap på å bli satt
Som 36-åring er Ruth fremdeles i en ansettelsesalder. Etter hvert som fagfolk går over 45, kan det imidlertid bli mer utfordrende å sikre nye muligheter - og det blir lurt å barbere av seg titler og utdanning som viser ens alder. Hvis Ruth planlegger å se etter nye muligheter, bør hun vurdere å gjøre det de neste to til fem årene.
