I enhver ny jobb, kommer du til å gå gjennom en periode med justering. Det spiller ingen rolle hvilket nivå du er på eller hvilken rolle du er i - du vil sannsynligvis trenge litt trening, noen nye ferdigheter og litt tid til å bli vant til det nye ansvaret ditt.
Men den perioden med justering kan få noen til å føle seg ukomfortable. Visst, sjefen din forstår absolutt at du trenger litt tid til å lære tauene. Men lærer du nye ferdigheter raskt nok? Henter du jobben så raskt som sjefen din forventer? Eller faller du bak og klarer ikke å oppfylle lederens forventninger?
Du ønsker ikke å vente til den årlige vurderingen for å finne ut om du går frem til riktig pris. Men du vil heller ikke be om tilbakemelding for ofte. Gå inn på sjefens kontor for å spørre om hvert eneste oppdrag, så risikerer du å bli oppfattet som trengende.
Så når du føler deg usikker i en ny jobb, slik kan du spørre om tilbakemelding på en produktiv, proaktiv måte.
Dra fordel av dine en-til-en-ene
Enten du er helt ny eller en 10-årig kontorveteran, bør du være på sjefens kontor en gang i uken eller så for vanlige en-til-en-møter (hvis du ikke har en planlagt, få den i kalenderen SÅ FORT SOM MULIG). Det er det perfekte tidspunktet å be om tilbakemelding på.
Ideelt sett bør sjefen din ikke kontrollere hele agendaen for dette møtet (her er flere tips for vellykkede en-til-en), så du bør ha litt tid til å ta opp dine egne bekymringer. Du kan spørre om spesifikke oppdrag, men også ta litt tid å stille mer generelle spørsmål som kan hjelpe deg med å finne større problemer:
- Hva skal jeg fokusere på å gjøre bedre?
- Er fremgangen min så langt hva du kan forvente av noen på dette trinnet?
- Hva er nøkkelferdighetene som noen i min stilling trenger for å lykkes?
Fra sjefens svar på disse spørsmålene, bør du være i stand til å si om du utvikler deg normalt eller om du faller bak. Og hvis du forstår at du ikke er helt på nivå, bør disse svarene også belyse hva du kan begynne å jobbe med for å ta igjen.
Finn og emuler suksess i avdelingen din
Sjefen din trenger ikke å være den eneste kilden til tilbakemeldingene dine. Det kan også være nyttig å sammenligne deg mot jevnaldrende.
Når du først er lokalisert i jobben din, skal det være ganske tydelig hvem gruppens høye oppnåere er.
Når du blir kjent med disse medarbeiderne, kan du dra nytte av ekspertisen deres for å gi fagfellevurderinger av arbeidet ditt. Det trenger ikke være en formell prosess - bare (pent) be kollegaen din om å se på en rapport du har satt sammen eller et blogginnlegg du har skrevet og se hva han eller hun mener. Siden denne personen er erfaren i rollen og vet hva sjefen din leter etter, vil han eller hun sannsynligvis kunne gi verdifulle tilbakemeldinger om hva du gjør bra og hva, hvis noe, arbeidet ditt mangler.
Deretter kan du grave dypere med noen få tilleggsspørsmål:
- Hvor lang tid tok det deg å virkelig forstå ansvaret for denne stillingen?
- Ser du noen av områdene jeg bør jobbe på fra arbeidet til meg som du har gjennomgått?
- Er det noen spesifikk trening du synes jeg bør følge som hjelper meg i denne rollen?
- Hva leter vår leder i denne spesifikke oppgaven?
Ved å be om tilbakemelding både fra sjefen din og kollegene dine, får du en rekke perspektiver som kan vise deg hele bildet - uten å grev bare manageren din om det.
Og med det klare bildet av hvor du er og hvor du trenger å være, kan du være sikker på at du er på vei til suksess.
