Det er vanskelig for en ingeniør å ignorere lokket med å jobbe for en liten, smidig oppstart - spesielt hvis du har brukt litt tid i bedriftsverdenen. Oppstart gir ofte en mulighet til å være mer involvert i den samlede virksomheten, samt mindre byråkrati og et mer fleksibelt arbeidsmiljø.
Når det er sagt, er ingeniørferdighetene og personlighetstrekkene som gjorde deg vellykket i en mer tradisjonell karrierevei, ikke nødvendigvis de som vil lokke en oppstart for å ansette deg. Mens det er etterspurt teknisk talent, er oppstart (med rette) forsiktige med å ansette bare hvem som helst.
På den lappen er det flere attributter startups ser etter når du ansetter ingeniører. Les over denne listen for å se om du har det som trengs.
1. Avgjørende
I unge selskaper kan det være lite struktur og få gode fremgangsmåter å trekke fra. Så ansetter ledere ser etter ingeniører som kan ta tekniske og prosessuelle avgjørelser uten mye veiledning.
Jeg har vært med startups som leter etter kandidater som opprettholder sine egne uavhengige prosjekter, da det viser at en søker kan lage produkter uten en konkret blåkopi. I tillegg kan individuell innsats kompensere for manglende ledererfaring, ettersom de beviser en potensiell leiers evne til å styre et prosjekt til fullførelse.
En annen måte startups tester for besluttsomhet er å be søkerne om å gjennomføre et kodingsprosjekt. Arbeidsgivere liker å se hvordan potensielle ansettelser vil takle vanskelige problemer uten rene løsninger og hvor godt en kandidat kan dykke ned i en ukjent kodebase og bli produktiv.
2. Kommunikasjonsferdigheter
Kommunikasjon er en av de mest oversett ferdighetene for ingeniører. Å kunne forklare hvorfor du gjør ting på en bestemt måte og hvorfor det vil gjøre produktet bedre (for noen utenfor teknologiavdelingen!) Er et enormt aktivum, spesielt i en oppstart.
Ingeniører må stille opp for sitt arbeid og sin tilnærming. Ellers kan ikke-tekniske gründere foreslå å gå for raskt fremover, noe som til slutt fører til lurvete koder. Ikke bare skal kandidatene finpusse kommunikasjonsferdighetene sine, men jeg vil foreslå å lete etter en oppstart som verdsetter ansattes innspill.
3. Kultur Fit
Etter min erfaring er det ikke noe som heter "oppstartkultur." Hvert lite selskap jeg har vært sammen med har hatt sin egen smak, så bare fordi en ingeniør passer på Startup A, betyr ikke det at han vil være i stand til å hoppe rett over til Oppstart B. Noen oppstarter er mer prosessdrevne og andre er mer spontane; noen er åpne for eksterne arbeidsordninger og andre forventer 12 timer på kontoret hver dag.
For å teste for kultur, vil arbeidsgivere ofte ha kandidater til å møte flere ansatte i forskjellige funksjoner, i stedet for bare å intervjue med sin direkte rapport i ingeniørfag. Hvis du kommer sammen med de fleste ansatte i selskapet, er det sannsynlig at du vil være en anstendig passform med kulturen deres.
4. Tilpasningsevne
Å være med på selskapet som helhet er viktig, men startups trenger spesielt ingeniører som vil være et produktivt medlem av det tekniske teamet. Å jobbe med et team på to eller tre ingeniører er en helt annen opplevelse enn å være på et team på 10+ personer. På samme måte kan programmerere som bare har jobbet som en ensom ulv, ikke være egnet til å jobbe i et samarbeidsstartingeniør-team - de vet kanskje hvordan de skal jobbe hardt, men kan kaste bort mye tid på å takle problemer på sin egen måte i stedet for å spørre et annet teammedlem for innsikt.
For eksempel har jeg sett mange gode ingeniører bli med i et lite team og vil umiddelbart gjenoppbygge eksisterende infrastruktur i stedet for å lære å jobbe med andres kode. (Hint: Dette stemmer ikke med de stramme tidsfrister og begrensede ressurser for de fleste oppstart.)
En god måte å vise fremtidige arbeidsgivere at du kan lære en annen persons kode, er å vise til opplevelsen av å bidra til open source-prosjekter. Dette vil også hjelpe deg å se hvordan andre løser vanlige problemer, noe som vil styrke teamarbeidets ferdigheter.
5. Lojalitet
Å jobbe ved en oppstart er tøft - både mentalt og fysisk. Du får vanligvis ikke betalt så godt som for et stort selskap, du vil sannsynligvis jobbe lange timer, og du vil hele tiden bli presset til å produsere mer enn du tror er rimelig. Og siden ansettelser er en kostbar prosess, ser startups etter kandidater som er opptatt av dette og vil være villige til å stikke det ut gjennom tykt og tynt.
Så en ingeniør som har hoppet skip hvert år det siste tiåret, vil bli sett på som en risikabel leie for startups. Motsatt, hvis du har bodd i samme selskap i flere år, må du huske å nevne det som et salgssted.
6. Lidenskap for produktet (og felt)
I de tidlige stadiene er det sannsynlig at alle fra CTO til programvareingeniør på startnivå jobber med koden hver dag. Det er egentlig ikke rom for en gjeng med ledere, og for mange tenkere i store bilder kan føre til en uklar visjon for oppstarten.
Når det er sagt, må ingeniører i tidlig fase forstå og vise interesse for produktet de lager. Arbeidsgivere vil se etter personer som har jobbet i bransjen, eller som kan vise litt kjennskap til problemet de prøver å løse.
Tenk på det: Hvorfor vil et selskap med et stramt budsjett ansette en kandidat som sannsynligvis ikke vil bli fordi hun ikke kunne bry seg om bedriften? Hvis du viser at du har en genuin interesse for produktet dette selskapet prøver å skape - så vel som industrien som helhet - vil du stille deg opp til å være en fremste løper.
7. Et nettverk av ingeniørkontakter
Å ansette ingeniører er en vanskelig prosess, spesielt for ikke-tekniske grunnleggere i oppstart i tidlig fase. Rekrutterere er dyre og forstår ofte ikke den spesifikke typen kandidater som små selskaper trenger.
Så hvis du kan bringe flere profesjonelle ingeniørkontakter til bordet, bringer du merverdien av å kunne bygge ut teamet. Dette gjelder spesielt for ansettelser på øverste nivå i ingeniørteamet, men det gjelder virkelig overalt.
Noen mennesker tror at alt du trenger for å være en god ingeniør er solide tekniske ferdigheter. Selv om muligheten til å kode er essensiell, hvis du vil bli ansatt av en oppstart, må du sørge for at du også har disse mindre kjente attributtene.
