Lederen din kan være en mystisk person - en dag er de varme, den neste dagen er de kalde (signal Katy Perry). Og sjansen er stor for at du er desperat etter å gjøre det du trenger for å få dem til å like deg mer.
Jeg har løsningen for deg! Egentlig løy jeg - jeg har fem!
Hver sjef vil at du skal gjøre disse fem tingene uten å måtte spørre - og hvis du gjør dem regelmessig, er du sikker på å knekke den hemmelige koden deres og bygge et sterkere forhold. (Hint: Jo sterkere forholdet ditt er, desto mer sannsynlig er det at de vil hjelpe deg med å få kampanjer og heve!
1. Ta ledelsen
Sjefen din har mye på tallerkenen. De har ikke tid til å håndtere alt, så de delegerer sannsynligvis noe av sitt ansvar til deg. Det er på nivå med kurset.
Se på dette som din åpne invitasjon til å løpe med det uten å trenge deres konstante tilsyn og "vennlige påminnelser." Jeg kan nesten garantere at de både vil bli imponert og lettet over å se deg ta ledelse i møter, stille dagsordener og fullføre oppgaver uten å ha å spørre.
2. La dem vite når du sliter
Men når du ikke er komfortabel med å ta ledelsen på noe, eller ikke er sikker på hvordan, eller sliter med å håndtere arbeidsmengden, vil lederen din at du skal snakke opp. De fleste sjefer er ikke onde, noe som betyr at de ikke liker å se andre lide (i det minste håper jeg ikke).
Men enda viktigere er det at de trenger å vite når du sliter, fordi det veldig godt kan påvirke dem. Den fristen du kommer til å gå glipp av, det prosjektet du halvt vurderer fordi du ikke har nok tid til å bruke på det - disse resultatene vil påvirke sjefens oppgaveliste negativt, så vel som deres omdømme.
Så la dem få vite det når du er tapt (denne malen vil hjelpe) - fordi du (og sjefen din) kan løse problemet før det skjer.
3. Vær i tide og forberedt
Lederen din gikk sannsynligvis over den generelle viktigheten av hva de forventer av deg da du først begynte i jobben, men de skulle ikke være nødt til (og ikke vil egentlig) fortsette å overvelde deg for å opprettholde grunnleggende arbeidsetikette.
I utgangspunktet, selv om de ikke sier det, ønsker de virkelig at du dukker opp for å utføre ditt daglige jobbansvar, i tillegg til at du møter opp for å jobbe i tide, komme forberedt på møter og møte frister.
Og egentlig, hvorfor skulle du ikke gjort det hvis du bryr deg om å beholde jobben din?
4. Still spørsmål, skyv tilbake når det gir mening, og tilby alternative løsninger
Lederen din kan ikke si dette direkte, men de vil at du skal oppsøke informasjon du ikke kjenner eller forstår, stille spørsmål ved prosjekter du er involvert i, og tilby løsninger. Du er der fordi de verdsetter dine innspill, så ikke vær redd for å tilby det. Stol på meg: De vil heller vite at det er en feil i planen deres på første dag, i stedet for på dag 100.
Bare vær forsiktig så du ikke stiller spørsmål ved alt og skyver tilbake på alle oppgavene dine. Som Muse skribent og lederekspert Jim Morris sier:
noen ganger vil jeg bare at mine ansatte gjør det jeg har bedt om. Det er utmattende (for oss begge!) Hvis jeg må forsvare hver eneste beslutning, pluss at det får meg til å føle at du ikke har tro på min dom. Hvis du fremdeles er usikker på om det er en god kamp å velge, spør meg. Si: "Er du åpen for en annen mening om dette?" og gi meg valget mellom å åpne det for diskusjon.
5. Hjelp dem bedre å administrere deg
Til slutt vil veilederen din være god på jobben sin (igjen, fordi de ikke er onde). Derfor vil de hjelpe deg med å gjøre ditt beste arbeid, fordi det realistisk gjør at de også ser bra ut.
Det betyr at de teknisk sett er åpne for tilbakemelding. Jeg sier teknisk fordi i en ideell verden, alle du jobber med ønsker å forbedre seg og ville oppsøke konstruktiv kritikk for å få det til. Akk, det er ikke alltid tilfelle.
Hvis du tror at manageren din ville høre på, kan du prøve å starte samtalen med denne hendige e-postmalen. Hvis du vil ha en mer subtil metode, styrker du vaner du liker. For eksempel, "Takk for at du ga meg en så dyptgående tilbakemelding om det notatet, jeg syntes det var veldig nyttig, og jeg vil gjerne at du fortsetter å gjøre det for andre prosjekter."
Eller, hvis ingen av disse virker som den rette taktikken, kan du prøve subtilt å administrere og uten å måtte si noe, trene sjefen din til å styre deg bedre.
Som jeg sa tidligere, det å være proaktiv med manageren din fører ikke bare til et mer produktivt og effektivt samarbeid, men forteller dem at du kan håndtere hva som helst på egen hånd - og muligens at du er en god kandidat til en kampanje på banen.
