Når du er på college, er det lett å bli overveldet av de ukjente i din fremtidige karriere. Hva om du aldri får jobb? Hva om du får en og hater den? Hvordan skal du bygge en karriere du er glad i?
Det er altfor lett å føle seg forvirret, løpe i sirkler og prøve å jage den perfekte posisjonen. Men på dette stadiet i spillet er en bedre tilnærming å tenke på ferdighetene du ønsker å få. Og hva skal være på kortlisten din? Lederferdigheter.
Selv om det ikke er noen måte å bli ledende på, er jobbprogrammer på inngangsnivå - strukturerte programmer for praktikanter eller nye karakterer som hjelper deg med å arbeide med arbeidsverdenen - designet for å hjelpe deg med å bygge ferdighetene du trenger for å bli den neste Sheryl Sandberg eller Elon Musk. Og disse grunnleggende lederegenskapene vil hjelpe deg uansett hvordan karrieren din utspiller seg!
Her er noen fantastiske lederegenskaper du kan få gjennom disse programmene, pluss noen eksempler fra unge mennesker som ble ledere på jobben.
1. Tillit
For å bygge en blomstrende karriere trenger du selvtillit - tross alt, å tro på dine egne ferdigheter og evner vil hjelpe deg å ta risiko, takle utfordringer og legge deg selv ute for nye muligheter. Men det er ganske vanskelig å gjøre når du begynner på den første jobben din, og du ikke engang vet hvor du kan lage en kopp kaffe.
Eksperter er enige om at den beste måten å bygge tillit på er å gå ut av komfortsonen din og prøve nye ting, som begge oppmuntres aktivt i de fleste stillingsprogrammer på inngangsnivå.
Ta Dekia Blackmon. Til tross for at hun tjente i lederroller i hennes sorority ved Kennesaw State University, befant hun seg i å slite med selvtillit under sine tre internships på Cox Communications, og på den måten raste seg bort fra nye muligheter.
Etter Blackmons andre rotasjon, merket en administrator at hun nølet, og trakk henne til side og ba henne ta mer leder. Den samtalen ville ikke skje på noen arbeidsplass, men den inspirerte virkelig Blackmon, og hun begynte å være frivillig for nye prosjekter og til og med mentorere sine jevnaldrende.
"Nå, jeg vet at uansett hvilken situasjon eller scenario jeg er i, kan jeg være den første til å løfte hånden og ta en ny mulighet på, " sier Blackmon.
Denne tilliten hadde en ringvirkning - teamet hennes på Cox var så imponert, at de ansatt Blackmon som en uavhengig entreprenør mens hun avsluttet sitt seniorår på college. Nå skal hun begynne på heltid etter endt utdanning.
2. En vilje til å be om hjelp
Så motsatt som det ser ut, er ydmykhet like viktig for ledere som tillit. Som leder vil du ikke vite alt, så det er viktig å være tilgjengelig og åpen for nye ideer og måter å gjøre ting på. Men fordi mange kulturer legger vekt på selvtillit, starter fagpersoner på inngangsnivå ofte sine første jobber med en følelse av at de allerede burde vite alt.
Organisasjoner lager disse jobbprogrammene spesielt for å hjelpe nye fagpersoner med å lære tauene, og tilbyr innebygd støtte for å gjøre det enkelt å lære å lære. Lola Rufai, en koordinator for betalt regnskap i Cox Media Group, mener at denne ideen var den mest transformative av hennes tid som praktikant.
"Jeg er veldig stolt noen ganger, og er alltid redd for å stille spørsmål om ting, " innrømmer hun. Men i løpet av internshipet lærte hun hvor mye mer hun kunne vokse hvis hun var villig til å be om hjelp og veiledning. "Jeg lærte å være åpen for nye opplevelser, åpen for å stille spørsmål og være åpen for å kunne lære så mye jeg kunne uansett hvor jeg var."
3. Tydelig kommunikasjon
Når du tenker på den ledende lederen, kan du forestille deg at de står ved et pallplass. De mest imponerende lederne skiller seg ut på grunn av deres evne til å kommunisere tydelig og profesjonelt, spesielt foran grupper.
Hvis bare tanken på dette får håndflatene til å svette, vet du at de beste jobbprogrammene på inngangsnivå vil gi deg regelmessige muligheter til å bli komfortable i forhold til og inspirere andre mennesker. Du vil bli fordypet i nesten all form for kommunikasjon, fra å utarbeide hverdagslige e-postmeldinger til å lede store presentasjoner foran jevnaldrende.
Teach for America, for eksempel, gjør en god jobb med å hjelpe førstegangslærere med å få fremragende kommunikasjonsevner. Ikke bare tilbyr organisasjonen streng lærerutdanning, den viser fagpersoner hvordan de skal kommunisere med elever, foreldre, andre lærere og administratorer, slik at de mestrer kunsten å snakke med mennesker og lede en gruppe.
4. Forholdsbygging
Du har hørt begrepet "nettverk" utallige ganger før - og med god grunn. Evnen til å bygge relasjoner på tvers av lag og betale karakterer er avgjørende for å bli leder. Når det er sagt, når du rekker å plukke noens hjerne fremfor kaffe, kan det føles kunstig og tvunget - spesielt når du er den lave personen på totempolen.
Når selskaper vellykket integrerer praktikanter i selskapskulturen, skaper de det ideelle miljøet for mennesker å bygge organiske forhold. Robert Cook, som deltok i to praksisplasser - en hos Cox Automotive og en annen Autotrader - satte pris på krasjekurset han fikk i relasjonsbygging.
"Jeg følte at så mange forhold startet i praksisperioden, " sier Cook. "Alle prøvde å hjelpe meg og gikk ut av deres måte å hjelpe meg og hjelpe meg med å vokse som enkeltperson. Ulike avdelinger var alle villige til å hjelpe. De ga meg ikke bare travelt arbeid eller meningsarbeid."
Nå jobber Cook i salgsoperasjoner som heltidsansatt, delvis på grunn av de strategiske forbindelsene han har gjort i hele selskapet som praktikant.
5. Problemløsingsferdigheter
Hver karriere har utfordringer som krever alvorlige problemer med å løse problemer. Vellykkede ledere spenner seg ikke under tyngden - de velter konvensjonell tenking og kommer med løsninger.
Men å lære å løse problemer i et bedriftsmiljø, snarere enn i klasserommet, kommer ikke naturlig for de fleste av oss, og det er grunnen til at de beste inngangsnivåprogrammene gir deltakerne en rekke erfaringer med å løse problemer i flere situasjoner. Boston Consulting Group, for eksempel, tilbyr sine praktikanter muligheten til å reise og jobbe på stedet med klienter. Praktikanter får erfaringer, ikke bare på arbeidsplassen deres, men også i andres.
IDEOs Wildcard Internship tilbyr det samme nivået av problemløsningsmuligheter, men for designere som ikke har definert sin nisje. Deltakerne deres roterer gjennom en rekke lag, og får et unikt perspektiv underveis.
Kort oppsummert? Ved å delta i et jobbprogram på etableringsnivå, kultiverer du lederskapskvaliteter som vil tjene deg gjennom hele din karriere. Og jo raskere du kommer i gang med å bygge disse må-ha ferdighetene, jo raskere vil du skille deg ut som en ung leder som er klar til å takle neste utfordring.
