Apple er et av de mest suksessrike selskapene i historien. Selv i perioder hvor selskapet kjempet, var det kjent for å være nyskapende. I slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2000-tallet begynte Apple sin dominans i en rekke teknologibetak og etablerte seg som trendsetter i mobile enheter.
Hva er det som gjør Apple så ønskelig og så spesiell? Hvordan holder selskapet opp sin formidable status selv tiår etter introduksjonen av sine første stasjonære datamaskiner, og hva handler det om selskapet som inspirerer slik spenning og lojalitet blant sine kunder? Her er en analyse av noen aspekter som satt Apple bortsett fra konkurrentene sine.
Steve Jobs Brand
Nesten uadskillelig fra bildet av Apple er selskapet grunnleggeren, Steve Jobs. Jobb ble synonymt med merkevaren og så kjent som merket selv. Han utvidet selskapet til nye områder, inkludert musikkbransjen, og til slutt bidro til å definere den moderne mobile kategorien. Han hadde en evne til å dele hva folk ville ha før de visste at de ønsket det.
Ikke bare var Jobs den viktigste styrken bak nye produkter i markedet, men han tok også en aggressiv ledelse i markedsføring av disse produktene. Da han kom tilbake til rollen som administrerende direktør for Apple i 1997, lanserte han planer om å utvide seg til mobilteknologimarkedet og for å gjenoppnå detaljhandelens opplevelse for kunder.
Etter Steve Jobs død i 2011 fra kreft i bukspyttkjertelen tok Tim Cook over konsernsjefens stilling hos Apple. Noen industrieksperter trodde at selskapet ville lide av tap av Jobs, til tross for et helt år med planlagte produkter på plass før Jobs død. Kunder og konkurrenter sørget for tapet, men selskapet fortsatte sin suksess.
Diverse utvalg av produkter
Apple har gitt ut en rekke mangfoldige og stilige produkter siden slutten av 1970-tallet. Selskapet som startet fra ydmyk begynnelse i en garasje vokste jevnt, introduserte Apple II-serien av personlige datamaskiner, Macintosh, og deretter den ettertraktede iPod, iPhone, iPad og Apple Watch.
Nye utgivelser av produkter, og til og med oppdateringer til operativsystemene, inspirerer spenning blant kunder, utviklere og næringen. Selv om showmanship aspektet av Apple kunngjøringer har avtatt litt med passering av Jobs, interessen for hva Apple vil revolusjonere neste fortsetter å stimulere selskapets hendelser.
Dynamisk forretningsplan
En viktig grunn til Apples suksess er dens dynamiske, stadig skiftende forretningsplan. Jobber studerte intensivt markedet og forsøkte å fastslå publikumets puls. Apple startet opprinnelig som bare et annet dataselskap. Men Jobs visste alltid at det var ment for mye større ting.
Apple måtte utvide tilbudet dersom det skulle vokse. Teamet endret derfor forretningsplanen for å introdusere et større utvalg av produkter. Fra og med utgivelsen av Final Cut Pro utvidet selskapet utover stasjonære datamaskiner for å eksperimentere med MP3-spillere, mobiltelefoner, nettbrett datamaskiner, klokker, digitale assistenter og mer.
Jobber endret også navnet på selskapet fra Apple Computer Inc. til Apple Inc. for å gjenspeile denne utvidede visjonen om hva selskapet handlet om.
Branded Retail Store og Experience
Apple mente at tradisjonelle utsalgssteder ikke ga opplevelsen med sine produkter som Apple visste, ville drive salg og inspirere kundeloyalitet, og bestemte seg for å åpne sin egen butikk. Lanseringen av deres murstein og mørtelbutikker viste seg å være et stort vendepunkt for Apple.
Fra og med 2015 priste Apple over 460 butikker over hele verden. Dette tiltaket ga selskapet presset til å øke i mobilmarkedet.
partnerskap
Steve Jobs arrangerte et uventet, men viktig, tidlig trekk for Apple. I 1997 annonserte han et samarbeid med konkurrent Microsoft og Bill Gates, som sikrer en $ 150.000.000 investering i Apple. Med avtalen vil Microsoft støtte Microsoft Office på Mac. "Vi må slippe av denne oppfatningen at Microsoft for å vinne, må Microsoft miste," uttalte Jobs. Dette reddet selskapets flaggemessige rykte i begynnelsen og midten av 1990-tallet, stabiliserte den og hjalp den tilbake på føttene.
Senere jobber Jobs med å produsere mobile deler til konkurrerende selskaper som Samsung. Dette forbedret selskapets fortjeneste og omdømme ytterligere som leverandør av mobilkomponenter.
Åpner jobbmuligheter
Åpen markeder i Asia og Afrika åpnet Apple nye jobbmuligheter for iPhone app-utviklere i disse kontinenter også. Selskapet hyret ansatte fra ulike felt, for eksempel musikere, kunstnere, historikere og så videre, infusjonere sin kultur med forskjellige og unike perspektiver. Det er anslått at Apple har opprettet så mange som to millioner jobber gjennom leverandører og App Store alene i USA.
