Å akklimatisere seg til et nytt selskap kan være både spennende og skremmende. Du vil hoppe inn i rollen med entusiasme, komme over som en rask lærer og bevise at å ansette deg var 110% verdt det.
Jeg vet: Jeg kom tilbake på jobb etter 10 år borte og la mye press på meg selv for å tilpasse meg så raskt som mulig. Mens gjeninntredenen min var gjennom et ganske unikt returprogram på 10 uker (aka, et internship-program for fagpersoner i midten av karrieren som har tatt en pause), var jeg underlagt den samme usikkerheten som noen ville føle når de gikk tilbake til arbeidsstokken. etter tid borte.
Heldigvis hadde jeg, i tillegg til min bakgrunn i forretningsroller, erfaring med ledelse og profesjonell utvikling, så jeg skjønte at det å vurdere landskapet og "passe inn" ville være avgjørende for min suksess.
Med det i tankene, her er mine fire beste tips for justering:
1. Vær oppmerksom på selskapskultur
Kulturens rolle kan ikke overdrives: Kulturelle normer kan spenne omfanget av høynivåbedrifter til helt spesifikke tiltakstrinn. De kommer vanligvis i form av uskrevne regler.
For eksempel:
- Er ledere tilgjengelige, eller er det en mer formell kanal du trenger å være klar over?
- Spiser kolleger lunsj på pultene sine, eller bruker den tiden til å møtes og nettverk?
- Forlater folk til en rimelig time eller er ansikts viktig?
- Er de “alltid på” (via e-post og pålogging), selv når de er ute av kontoret?
Kultur er resultatet av oppmuntret og akseptert atferd. Og noen ganger er det aspekter ved kultur som ikke blir oppdaget før du gjør en feil. For eksempel, i en ny rolle, nevnte jeg for eksempel “forretningsutvikling” når jeg refererte til et tema. Seniorlederen i rommet stoppet møtet for å informere meg om at firmaet vårt aldri driver med salg, og derfor var ordet "klientutvikling."
Det teller ikke mot meg: Feil skjer! Men en måte jeg klarte å passe inn og bevege meg ut over faux pas var å notere det og bruke den foretrukne terminologien for å komme meg videre.
2. Vær åpen for nye opplevelser
Uavhengig av den nyeste rollen din, bytter du selskap betyr at du er i en ny situasjon. Og denne nye gruppen vil uunngåelig gjøre ting annerledes.
Heller enn å kjempe for å gjøre ting slik du er vant til, omfavne muligheten til å ta i bruk nye tilnærminger. Hvis det nye teamet ditt for eksempel virker mer fokusert på produksjon enn på strategi og analyse, kan du lære mer om den tilknyttede virksomhetseffekten før du prøver å endre retning.
Hvis sjefen din er sterkt fokusert på en grundig analyse av avkastningen før du går videre med et nytt program, kan du gjøre ditt beste forsøk på å forstå driverne for det behovet.
Prøv det på den nye måten minst en gang. På den måten gir du deg selv en sjanse til å bestemme hvilke kamper som er verdt å kjempe (og hvilke ikke).
3. Ta deg tid til å bygge ditt nettverk
Dine medarbeidere vil være nøkkelen til suksessen din i det nye selskapet. Å oppnå resultater vil kreve å vite hvem du skal nå ut til - på alle nivåer.
Finn ut hvem som har innsikt, tid eller interesse for å hjelpe deg og introdusere deg selv. Du vil oppdage at folk flest deler gjerne sin kompetanse hvis du spør. Og ta deg tid til å se om du har ferdigheter, innsikt eller kontakter som kan være til hjelp for dine nye kolleger. Det gjør aldri vondt å bygge god vilje. Jo sterkere det interne nettverket ditt, jo enklere tid har du når du trenger hjelp.
Bonus: Du kan også bygge det samlede nettverket ditt ved å oppdatere online-profilen din med den nye rollen. Det er en naturlig grunn for folk å nå ut og koble seg til igjen, noe som alltid er verdt.
4. Lær alt du kan
Fordelene med å utsette seg for flere perspektiver og nye opplevelser er store. Hvis du forblir fordomsfri og parkerer egoet ditt ved døren, er du sikker på å dra nytte av en utrolig mengde læring.
Seriøst, ved å bare bære rundt på en notisbok de første dagene, notere spørsmål og oppsøke svar, vil du hente så mye mer kunnskap enn du hadde før. Det har ikke noe å si om du tror du skal vite dette - faktum er at du ikke gjør det og jo raskere du lærer, jo mer behagelig vil du føle deg.
Fremfor alt er det viktig å huske at du går inn i en gruppe etablerte fagfolk, og at de respekterer deg for at du tar deg tid til å forstå hvordan alt fungerer.
Mens du kan føle en trang til å dele dine tidligere (og muligens høye) erfaringer med det nye teamet ditt for å etablere deg, motstå fristelsen til å skryte. Bruk heller tid sammen med kollegaene dine til å forstå hva de gjør og hva de ser på som prioriteringer. Det vil være god tid til å legge til perspektivet når du har fått et mer fullstendig bilde og har dataene du trenger.
Om ikke lenge vil du slutte å føle deg som "den nye personen" og begynne å føle deg som en som har vært der for alltid - på best mulig måte.
