Har du noen gang følt at du er i bunnen av en lang autoritetskjede? Ganske sikker på at det ikke er nok ressurser hos bedriften din til å hjelpe deg med å utvikle viktige ferdigheter som får deg til å bevege deg opp i kjeden? Vel, du er ikke alene.
I følge den årlige undersøkelsen Global Millennials, sitert av Business Insider , planlegger de fleste unge arbeidere (to tredjedeler!) Å forlate sine stillinger innen 2020. Og 71% av de som planlegger å hoppe skip de neste to årene vil gjøre det fordi de føler at det ikke er nok ledelsesutviklingsressurser tilgjengelig i den nåværende organisasjonen. Selv om det er en tydelig indikator på at selskaper har mye å forbedre seg på, er ikke alltid en god grunn til å forlate en jobb du liker.
Det er mange forskjellige måter å utvikle lederegenskapene dine på - selv om det ikke er noen offisielle programmer eller spor på plass for deg. Fordi det å være leder ikke handler om å ha sjefstittelen, det handler om å trappe opp og bli den typen mennesker andre ønsker å være.
Så fordi du ikke trenger å forlate jobben din for å finne sjanser for vekst i karrieren din, er det her måter å skape disse mulighetene for deg selv - uansett hvor du jobber.
1. Bli kjent med teamet ditt
Alle gode ledere kjenner teammedlemmene sine - deres styrker, svakheter og hvordan folk best kan utfylle hverandre. Og jeg sier ikke at du trenger å lage noen Devil Wears Prada- stil-flashcards av alles informasjon; bare begynn med enkle samtaler og bygg derfra.
Ta deg tid til å virkelig bli kjent med selskapet ditt, dets historie, dets verdier, industrien, og avdelingene og menneskene som holder det hele gående - selv om tilknytning til medarbeidere ikke alltid kommer naturlig for deg. Tror du at sjefen din kom dit hun er nå uten å gjøre research eller forstå konteksten av arbeidet sitt først?
Hvis du synes dette er en utfordrende, kan du lage tid i kalenderen for å sikre deg at det skjer, enten det er en 30-minutters lunsj, eller bare et fem minutters kaffekjør med noen du ikke kjenner så godt.
2. Hjelp en kollega
Legg merke til noen som er veldig opptatt eller stresset i det siste? Gi fritiden din til å hjelpe ham ut eller påta seg noen av oppgavene sine. Uansett hvor du faller i hierarkiet, må du fortsatt omfavne en lagspillermentalitet - og det betyr å gjenkjenne verdien av å jobbe sammen mot et felles mål.
Det krever stor modenhet for å kunne prioritere det som trengs mest og svare på det, selv om det ikke umiddelbart er til nytte eller interesserer deg å gjøre det. Hvis du virkelig jobber med å være et støttepunkt eller veiledning for dine jevnaldrende, vil du lære så mye mer om kommunikasjon, samarbeid og tillit enn du ville gjort ved at du blir sint, jobben din vil ikke sende deg til den lederkonferansen.
Bonus: Jeg er ganske sikker på at alle også vil elske deg fordi en ekstra hånd nesten alltid blir verdsatt.
3. Ta initiativ
Du kan alltid gå utover på din nåværende jobb ved å påta deg mer ansvar rundt på kontoret. Jo mer du gjør, jo mer lærer du om arbeidsplassen din, og hva som får den til å løpe problemfritt.
Hvis du merker noe som mangler hos selskapet ditt, kan du enkelt bøye styringsmusklene ved å gjenkjenne små svakheter og utvikle planer for å adressere dem.
De kan variere fra å være gode på lang sikt, for eksempel å skrive opp en ny treningsmanual eller omorganisere den interne stasjonen, eller bare handle om å hjelpe ut akkurat nå, som å vise en ny person i et annet team hvordan man bruker kopimaskin.
Disse handlingene - både store og små - viser sjefen din at du er en selvstarter. Enda mer, det å forkjempe for dine kolleger eller vise rundt en ny ansatt er alle måter å praktisere ledelse, uansett din nåværende stilling.
4. Be om mer
På slutten av dagen, hvis du ikke føler at du vokser nok i selskapet ditt, bør det å slutte i jobben din ikke være din første impuls. Jada, hvis det virkelig ikke synes å være noen muligheter til å forbedre seg, kan du vurdere å lete etter noe nytt. Men en samtale med sjefen din kan være alt som trengs for å riste opp tingene dine for arbeidsoppgaver.
Nøkkelen er ikke å gå negativt inn i samtalen, men snarere å være forberedt med spesifikke ideer for måter du kan jobbe med på lederegenskapene dine. Kanskje du melder deg frivillig til å lede teammøter, eller kanskje du foreslår å veilede nye ansatte, eller hvis du er en person som er bak kulissene, reviderer du de gamle stilhåndbøkene.
Hvis ikke annet, er denne samtaleens store praksis for å advokere for deg selv - alvorlig, ingen har noen gang løst et problem ved å ignorere det. Sjansen er stor, sjefen din vil virkelig respektere deg for ditt engasjement for selskapet og entusiasmen for å ta på deg mer. Så lenge du er i stand til å fullføre ditt nåværende arbeid, er oddsen stor for at du ikke blir avslått.
Ledere skjer ikke bare fordi andre mennesker gjorde dem på den måten. Det krever trening, og hvis du ser hardt ut og blir kreativ, vil du merke mange skjulte muligheter rundt deg for å styrke den ledelsesmuskelen.
