Jeg trodde jeg var den eneste personen som overtenkte jobbintervjuer. Jeg ville nitpick ting til et punkt som ville holde meg våken om natten. “Å mann, ” tenkte jeg med meg selv, “jeg fikk ikke den jobben jeg ønsket på grunn av alle disse tingene jeg gjorde galt. Jeg er bare den verste. ”Vel, noen år inn i karrieren, lærte jeg at jeg ikke var den eneste som torturerte meg selv på denne måten.
Men mer overraskende innså jeg også at det var noen deler av prosessen folk ikke tenkte nok på. Så for å hjelpe deg med å unngå å lære noen av disse leksjonene på den harde måten, her er noen få øyeblikk som folk har en tendens til å overanalyse, pluss noen få andre øyeblikk som noen virkelig ikke tenker på nesten nok.
Du overdriver hvordan du har svart dine svar
Hvis du er noe som meg, forlater du sannsynligvis intervjuer med å tenke, “Å, ja, jeg hørtes ut som en doofus da jeg svarte på det spørsmålet om Excel-regneark.” Og du slår ikke bare deg selv om det en liten stund, du lar det plage deg for alltid hvis du ikke lander jobben. Her er en liten hemmelighet: De fleste rekrutterere vet at kandidater vil være nervøse under intervjuer. Og med mindre de bare virkelig, virkelig mener (eller med mindre du intervjuer for en rolle som krever offentlige taler), vil de kutte deg litt slakk. Hvis du svarte et spørsmål grundig, er det det som betyr noe - selv om det tok deg noen ekstra ord for å komme dit.
Du tenker ikke nok på å holde deg engasjert gjennom hele intervjuet
Dette var noe jeg pleide å slite med. Stor tid. Intervjuer kan være ganske intense opplevelser, og jeg pleide å takle det ved å la tankene vandre under lengre spiels. "Hvis jeg klarer det gjennom de neste 20 minuttene, vil jeg belønne meg med en brownie på størrelse med overkroppen." Selv om jeg aldri vil avvise selv en middelmådig brownie, er det et stort problem med denne typen tenkning. Du tar deg selv helt ut av samtalen (og fokuserer bare på desserten som venter på deg senere på ettermiddagen). Å holde kontakten gjennom et helt intervju kan være utfordrende, spesielt når noens avhenger av informasjon du allerede kjenner - men til syvende og sist når du skaper øyekontakt, nikker og smiler under disse delene, vil du hjelpe deg med å skille deg ut.
Du overthinker hvor mange spørsmål du stiller
Mange tror at det er en sølvkule til antall spørsmål du bør stille på slutten. "Men hvis jeg stiller 15 spørsmål, vil det vise at jeg er interessert i jobben, ikke sant?" Kanskje, men det kan også vise intervjuerne at du ikke har noe hensyn til tiden deres. Hvis du legitimt har 15 til 20 spørsmål til alle i intervjuet, og du har tid til å stille dem, er det en ting. Men hvis du aktivt holder folk utenfor planlagt tid for å prøve å "imponere" dem, gjør du bare deg selv en bjørnetjeneste.
Du tenker ikke nok på takkemerkene dine
Da jeg begynte å rekruttere ga jeg fordelene av tvilen så lenge de sendte en takkemelding. Jeg brydde meg ikke mye om innholdet og begynte å fremme kandidater uten å lese dem. Det var en av de største feilene jeg gjorde. Da jeg begynte å bruke mer tid på å se på de faktiske meldingene, innså jeg at noen mennesker ikke tilpasset dem, andre mennesker henvendte seg til gale mennesker, og noen få mennesker skrev de som tok dem helt ut av overveielse - selv etter en flott intervju. Mens du ikke bør vente for lenge med å sende den, ta en takt og tenk på meldingen du vil legge igjen med ansettelsesansvarlig. (Og hvis du trenger hjelp, her er en takkemerkemale.)
Du overthinker hvor mye du bør vite om selskapet
Jeg har gått på intervjuer der ansettelsessjefen spurte meg: "Så hvor kjent er du med dette nye initiativet vi lanserte forrige uke?" Og fordi jeg ikke ante at det skjedde, måtte jeg eie opp til det faktum at jeg visste ingenting om det. Det gjorde at jeg følte meg ukomfortabel en stund, men jeg har også lært at hvis du vet noen få ting om selskapets historie, vil de være ganske tilgivende for det faktum at du ikke fulgte dem hver eneste dag frem til din intervju. Tross alt er de ute etter å se om du er interessert - ikke hvis du er i stand til å beholde store mengder informasjon bare tangentiell knyttet til livet ditt.
Du tenker ikke nok på hvor mye du bør vite om selskapet
Du tenker sannsynligvis, "Hva snakker du om? Du sa bare at jeg overtenkte dette. ”Og i noen tilfeller er det sant. Men i for mange andre har kandidater jeg har møtt visst praktisk talt ingenting om selskapet. Og det skal ikke være noen overraskelse, men dette er et ganske stort nei. Jada, du skal ikke slå deg selv hvis du ikke kjenner administrerende direktørens favoritt iskremsmak, men du bør ha litt kunnskap om organisasjonens historie. Hvis du ikke gjør det, vil det ikke være overraskende hvis intervjuerne dine forlater møtet og tenkte for seg selv, “Gutt, den personen var flott, bortsett fra at hun ikke visste noe om hva vi gjør. For en svik. ”
Intervjuer er vanskelige. Men ofte, ikke så vanskelig som du får dem til å være i hodet ditt. Så husk, så lenge du er forberedt (og det er jeg sikker på), så kommer du til å gjøre det bra!
