Stå opp for det du tror på. Hold bakken. Vær selvsikker med dine meninger og ideer. Men vær samtidig fleksibel. Vær en lagspiller. Vær fordomsfri og mottakelig for nye tanker og forslag.
Er du forvirret ennå?
Å være sta er en av de egenskapene som ofte inspirerer motstridende råd. Noen mennesker sier at du skal være forsettlig og urokkelig, mens andre hevder at en mer formbar tilnærming er den beste måten å opprettholde fred og samarbeid på kontoret.
Hva skal du egentlig gjøre her? Når de to alternativene virker så motsatte, hvordan kan du muligens vite når du skal stå fast og når du skal la ting gå?
Det kan være vanskelig - det er jeg enig i. Så for å hjelpe deg gjennom, har jeg trukket sammen denne nyttige guiden for å vise deg når det er OK å være sta - og når du bare blir hardhodet av hensyn til å være hardhodet.
Du bør være sta når du føler deg veldig sterk om ideen din
Du vet absolutt at ideen din er verdig noen rimelig vurdering. Men det ser ut til at ingen på laget ditt gir den tiden på dagen. I stedet er de alle villige til å lade den eksisterende planen fremover, ganske enkelt fordi de alltid har gjort ting på den måten.
Når du føler sterkt at forslaget ditt kan gi et betydelig verdifullt bidrag, er det opp til deg å snakke for dine egne ideer og få folk til å lytte. Ja, det kan være litt på den aggressive siden. Men - tro meg - hvis du ikke gjør det, vil ingen gjøre det.
Selv om alle fremdeles velger å gå i den forskjellige retningen, kan du i det minste være trygg på at alternativet ditt ble gitt den tanken og ettertanke det fortjente.
Men du må være mer fleksibel når det bare er en forskjell i mening
Vi har alle sett dem - de argumentene som går rundt og rundt uten noen gang å nå noen form for oppløsning. Disse opphetede diskusjonene skjer vanligvis når folk holder fast på sine egne personlige meninger , i stedet for å krangle om harde fakta. Vi er jo alle forskjellige, tross alt. Og vi har rett til våre egne synspunkter og oppfatninger av visse situasjoner.
Så hvis du og din medarbeider har forskjellige synspunkter som rett og slett aldri kommer til å falle på linje med hverandre, er det som regel best å la det gå, og bare gå med på å være uenige. Det å sannsynligvis være både frustrerende og fruktløst å prøve å svinge den personen til din måte å tenke på.
I tillegg, hvis det har liten eller ingen innvirkning på kvaliteten på arbeidet ditt eller trivselen til teamet ditt, er det ingen nytte å kaste bort pusten ved å bickre frem og tilbake.
Du bør være sta når du ser for deg en negativ konsekvens
Teamet ditt er på vei feil vei, og du vet det. Enten metoden deres vil forårsake skade eller skade for hele selskapet, kundene eller til og med seg selv, føler du at du absolutt trenger å stå fast og få dem til å innse de uunngåelige konsekvensene. Men samtidig er det litt skummelt å gå mot kornet.
Altfor ofte er mennesker for blendet av sin egen optimisme til å se de langsiktige effektene av valgene og handlingene deres. Og hvis du er noen som er klok nok til å tenke lenger framover enn i morgen? Du bør absolutt dele den innsikten med teamet ditt - selv om det gjør deg litt upopulær i øyeblikket. Til slutt vil du være glad for at du snakket!
Men du må være mer fleksibel når du hindrer fremgang
Jeg må innrømme at dette kan være litt komplisert å navigere. Ja, du vil være urokkelig om tingene du føler lidenskapelig for. Men du vil ikke være så sta at du holder laget ditt tilbake fra å gjøre noen vesentlige fremskritt - å være i full stillstand hjelper ingen.
Det beste alternativet her er å bruke kriteriene som er skissert tidligere for å avgjøre om dette problemet faktisk er verdig din fortsatte holdbarhet. Hvis det er? Vel, senket fremgang eller ikke, vil du føle deg rettferdig i å holde deg til kanonene dine. Men, hvis ikke? For teamets beste er det på tide å ta pusten dypt og gå videre - så vanskelig som det kan være.
Du bør være sta når noe kompromitterer din moral
Du kjenner den kvalme følelsen du får i magen når du vet at noe bare ikke stemmer? Som moren min alltid liker å minne meg på, det er samvittigheten din som snakker til deg - og det er vanligvis ikke noe du vil ignorere.
Liggende, juks, stjeling - uansett hva det er, når noe dukker opp som er helt uetisk, har du alltid rett til å holde bakken. Nei, det gjør ikke at du er hard eller svimlet. Det gjør deg ærlig og prinsipiell.
Når du får beskjed om å være flittig og vedvarende, men også fleksibel og fordomsfri, kan det være vanskelig å bestemme hvilken rute du skal følge i visse situasjoner. Du vil ikke være sta for å være sta. Men samtidig ønsker du ikke å være en total dørmatte.
Bruk disse situasjonene til å lede beslutningene dine om når du skal holde bakken og når du skal gå med strømmen, og du er sikker på å få en fornuftig og respektabel balanse.
