Jeg skal innrømme det: Jeg ser på hver versjon av ekte husmødre : New York City (Bethenny's er borte, men jeg ser fortsatt), Beverly Hills, Miami, Orange County, New Jersey, Atlanta og til og med den ene sesongen i Washington, DC.
Selvfølgelig er det underholdningsverdien av å se velstående kvinner snuble rundt i fem-tommers hæler og komme med slagord som jeg kan legge til mitt daglige arsenal ("Hvem kommer til å sjekke meg, boo?" Eller "Ikke kom for meg med mindre jeg sender for deg! ”). Men det er også en fred med å vite at disse kvinnene, uavhengig av deres sosiale status og bankkontoer, ikke er perfekte. Spesielt når det gjelder virksomhet.
Jeg ble spesielt inspirert av forretningstimene jeg lærte på en av de siste episodene av The Real Housewives of Orange County : Tamra og Vicki, en gang besties og nå borderline frenemies, bestemte seg for å starte et selskap sammen, Wines by Wives, men har noen åpenbare problemer.
Selv om episoden endte med B-ordet, ga den faktisk viktige observasjoner og fikk meg til å tenke på mine egne mangler som forretningspartner. Så her er tre viktige leksjoner jeg tok bort fra The Real Housewives .
1. Kjenn din rolle, men baileth ikke
Hos Wines by Wives bringer Tamra en kreativ teft til partnerskapet, mens Vicki bringer forretningslyst. Ikke for å gi bort alle de saftige detaljene i episoden, men duoen var på en vinsmaking som Tamra hadde planlagt da Vicki brått kunngjorde at hun skulle reise for å møte en venn til middag. Tamra var naturlig nok opprørt over at partneren hennes krevde på et kritisk trinn i forretningsprosessen - selv om det ikke teknisk sett var “hennes rolle.”
Høres katastrofalt ut, ikke sant? Men hvor mange av oss inngår forretningssamarbeid med familie, venner og betydningsfulle andre (løfter hånden) og ignorerer fullstendig prinsippet om teamarbeid?
Da John og jeg startet matbilen for to år siden, var det øyeblikk da jeg ikke ønsket å sette av tid til å hjelpe ham med bestemte oppgaver, fordi jeg følte at jeg skulle bli i banen min, og han i hans. Øyeblikk som: Jeg ser deg rense frityrgrytene mens jeg twitrer til kundene om de fantastiske vaflene våre.
Mens, ja, jeg var Chief Tweeting Officer, var det urettferdig for meg å ikke gi ham en hjelpende hånd på viktige aspekter av vår virksomhet. Mens du sannsynligvis gikk i forretning med noen fordi du har komplementære ferdighetssett - og du takler bestemte oppgaver av en grunn - husk at det på slutten av dagen er et partnerskap. Og en av de verste følelsene som kan komme med et forretningspartnerskap, er at du føler deg alene om kritiske skritt. Noen ganger trenger forretningspartneren din støtte og innspill - eller bare din tilstedeværelse.
2. Ikke bruk B-Word
Etter dette scenariet følger Tamra Vicki utenfor for å prøve å forstå hvorfor forretningspartneren hennes drar når hun trenger sine innspill på vinene. De utveksler noen få ord, og deretter slipper Tamra, lei av Vickis forklaringer, B-ordet. Jada, B-ordet kastes mye rundt ekte husmødre , men i denne sammenhengen er det dårlige nyheter.
Men jeg kan ikke si at jeg ikke har gjort det selv. Da jeg kom på forskerskolen, regnet John med at jeg skulle fortsette å jobbe kveldsskiftet, som startet 30 minutter etter klassen. "Det er god tid til å ta lastebilen til ruten, " forklarte han. “Jeg mener, jeg kan ikke jobbe hvert skift.” Da spurte jeg - i en veldig rolig tone, selvfølgelig - “Tuller du med meg?” Det ble byttet flere eksplosiver før vi fant ut en skiftplan som ikke gjorde det Ikke la ham overarbeidet og ga meg god tid til å studere og steke kylling.
Uenigheter og forskjeller i forventninger vil helt sikkert komme opp i partnerskapet ditt - det er bare en del av å drive en bedrift med noen andre. Men det er viktig å ha en måte å kommunisere - rolig og åpent - om disse konfliktene i stedet for å komme til det punktet hvor du sprenger synonymer til B-ordet av frustrasjon, sinne eller skuffelse.
Og hvis du ikke kan med en gang? Telle til 10, ta noen dypt inn pust, og send en tekst eller e-post for å gi partneren din beskjed om at du er opprørt og vil diskutere et problem. Ikke la følelser - eller B-ordet - få det beste ut av deg.
3. Ikke dra andre mennesker inn i ditt (forretningsmessige) rot
Det ville ikke være ekte husmødre hvis de ikke snakket om hverandre med mennesker utenfor situasjonen, ikke sant? Vicki, sjokkert over at Tamra droppet B-ordet, vender seg til de andre kvinnene og klager over Tamras mangel på profesjonalitet og hvor mye hun har investert i selskapet. Tamra stormer tilbake i vinsmaking, fortsetter å slippe B-bomber til Eddie og Gretchen.
Tamra og Vicki trengte ikke å invitere de rollebesatte medlemmene sine inn i deres forretningsdrama. Ja, det er normalt for noen å uttrykke seg til sine venner og allierte, men når du driver en bedrift med noen, kan eksterne innspill gjøre saken verre. Det er viktig at problemene du har med partneren din blir håndtert internt - med dere to alene. Det er rett og slett ikke noe bra som kommer ut av den konstante sperringen av meninger og spekulasjoner som kommer fra å få noen andre involvert.
I tillegg kommer det i veien for dine egne samtaler. Jeg husker tider hvor jeg ventet meg til moren min eller venner eller fremmede om lastebilen og Johns mangler. Det meste av tiden var ventilasjonsøktene mine forankret i at jeg ville at noen skulle høre på og være enig med min versjon. Men tilfredsheten jeg fikk fra disse øyeblikkene var flyktig - og til slutt forårsaket det bare uro. Når alt kommer til alt, da det var tid for John og jeg til å diskutere, var det ikke et amen-hjørne som sang mine roser.
Når du er i ferd med å si noe negativt om forretningspartneren din til noen andre, stopp og husk deg selv at det er din virksomhet, ikke deres. Bare si, "Jeg er frustrert akkurat nå, men vi ordner det snart." Deretter kan du nippe til et glass vin.
Ja, det er ganske åpenbare leksjoner vi kan lære av husmødrene: Ikke vende over bord av sinne, trekke på en annen kvinnes parykk eller slippe for eksempel B-ordet. Men det viser seg at de til og med kan gi oss noen gode forretningsråd. Og som Tamra og Vicki bekreftet - forretningssamarbeid er vanskelig å administrere, men ikke umulig å blomstre.
