De fleste ansettelsesledere gjennomfører ikke intervju for livets opphold - noe som ikke overraskende betyr at mange av dem er forferdelig med det. Enten du får en stilltiende intervjuer som bare stiller to spørsmål eller den uerfarne manageren som bruker altfor mye tid på å fokusere på collegeårene dine, er det en fin ferdighet å vite hvordan du takler den useriøse personen på den andre siden av bordet.
Så spørsmålet er: Hvordan får du et dårlig møte tilbake på rett vei? Her er en tretrinns plan for å forhindre at en dårlig forberedt intervjuer kan avspore skuddet ditt på en jobb.
1. Gjør hva du kan for å svare på spørsmålene godt
Så intervjueren begynner med noe utenfor veggen, som "Hvis du var et dyr, hvilken ville du vært?" Eller "Så, vet du at konkurranse er en enorm del av denne rollen, ikke sant?"
Ikke få panikk bare ennå. Noen ganger liker å ansette ledere å stille rare spørsmål for å prøve å få til noe veldig spesifikt for deres bedriftskultur. Siden det kan være vanskelig å se om de bare er nybegynnerintervjuere eller gale geniintervjuere, kan du prøve å smile, slappe av og gå med strømmen i begynnelsen av et intervju.
Evnen til å tenke på føttene har en sterk sammenheng med hvor forberedt du er til å begynne med, så sørg for at du gjør leksene dine før hvert møte. Gjennomgå vanlige intervjuspørsmål, forbered noen historier for atferdsspørsmål, og gjør litt glede over hvilke tekniske spørsmål du kan få. Det er ikke mulig å være klar for alt (spesielt en dårlig intervjuer), men å være forberedt generelt vil hjelpe deg å komme gjennom begynnelsen før du prøver å hjelpe dem å fokusere på det store bildet.
2. Vend om oppmerksomheten til din egnethet for rollen
På et tidspunkt vil røde flagg begynne å gå opp, og du vil vite at det er på tide å tøffe denne intervjueren i. Han eller hun bruker kanskje altfor mye tid - tenk 20 minutter ut av en 30 minutters telefonskjerm - og forklar hva plasseringen er innebærer heller enn å spørre deg om opplevelsen din. Eller møtet kan se ut til å være for fokusert på den gangen du syklet over hele Europa i stedet for din evne til å gjøre jobben. For å få intervjueren til å fokusere på kvalifikasjonene dine, prøv å stille spørsmål eller uttalelser som:
- Kan du fortelle meg mer om hvilken erfaring du leter etter hos personen du ønsker å ansette for denne rollen?
- Hva tror du er de viktigste ferdighetene som er nødvendige for denne stillingen?
- Det er virkelig interessant hva du sa om jobben - jeg tror at prosjektledelseserfaringen min ville være veldig relevant. Jeg vil gjerne gå nærmere inn på det hvis du vil.
Disse vil være enkle å få inn hvis intervjueren har gått tom for spørsmål, men vanskeligere hvis han eller hun bare stiller gale spørsmål. Prøv å tette inn en av disse på slutten av svaret ditt som en måte å avslutte svaret på. For eksempel, “… og det var min mest betydningsfulle ledererfaring på college. Er det noe jeg kan fortelle deg om min nyere erfaring for å hjelpe deg med å finne ut om jeg passer godt for selskapet? ”
3. Gjenta hva du har å tilby på slutten
Forhåpentligvis vil forsøkene dine på å styre samtalen lykkes, men hvis alt annet mislykkes, har du fortsatt ett skudd til. Når du endelig har fått ordet til å stille dine egne spørsmål om stillingen mot slutten av intervjuet, kan du stille de gjennomtenkte endelige spørsmålene og pakke opp med noe som oppsummerer kvalifikasjonene dine for rollen. Det kan høres ut som dette:
“Takk for at du tok deg tid til å svare på spørsmålene mine! Jeg vil gjerne benytte denne siste muligheten til å gjenta passformen min for stillingen. Basert på samtalen vår, vet jeg at du leter etter noen som kjenner veien rundt data, tar initiativ og trives i teaminnstilling. Min tre års erfaring med økonomisk rådgivning ga meg god anledning til å skinne virkelig på disse områdene, og jeg vil gjerne bringe disse ferdighetene og egenskapene til selskapet ditt. ”
Å ha en mindre enn ideell intervjuer kan virkelig rote med hodet. Vær rolig og ta ledelsen. Selvfølgelig burde du ikke være den som leder samtalen, men hvis du vil ha jobben - gjør du det du trenger å gjøre.
