En gang hadde jeg en redaksjonell assistent som, når hun løp for sent, var ærlig med hensyn til hvorfor - det var, “jeg overlappet”, og ikke “Jeg hadde en lekkasje i taket mitt.” Noen ganger da hun trodde hun hadde fullført noe, men ikke hadde Ikke, hun innrømmet åpent for å ha droppet ballen og ba om unnskyldning for å gjøre det. Hun sa ikke, “Å e-posten sto i utkastmappen min.” Og da jeg tilbød henne tilbakemeldinger om ting som måtte forbedres, godtok hun den nådig, ikke motvillig. Hun ble ikke defensiv; hun eide den. Hun var en drømmeassistent.
Overrasket over den uttalelsen? Det skulle du ikke være. Saken er at hun ikke var perfekt og aldri later som hun var, og jeg satte så stor pris på dette. Tatt i betraktning hvor mange mennesker i løpet av min karriere som gjorde sitt beste for å gi fullkommenhet, var det forfriskende å jobbe sammen med noen som utvilsomt var hardtarbeidende men 100% ufullkomne og ikke bøyde seg på å dekke den opp.
Se, jeg forstår tilbøyeligheten til å ønske å imponere sjefen din og kollegene, men på et tidspunkt, hvis du ikke kan eie opp til det faktum at du ikke har alle svarene eller at du gjør feil, vil du bare å holde deg tilbake. I tillegg risikerer du å skade ditt profesjonelle omdømme.
Her er grunnen til:
1. Folk vil tro at du er en løgner
Hvis assistenten min hadde gjort en unnskyldning utover seg selv (for eksempel teknologiproblemer) for de gangene hun savnet en frist eller ikke klarte å komme seg til en oppgave jeg hadde tildelt, ville jeg blitt irritert. Det er bare så mange ganger du kan si at datamaskinen din krasjet og at du mistet alle dataene dine. Og hvis hun insisterte på at arbeidet hun sendte inn ikke var den "feilfrie" versjonen hun mente å sende (bare gi henne "30 minutter for å gjenopprette det" riktige "dokumentet), ville jeg ha rullet øynene bak på min side hode. Så lenge hun ikke konsekvent gjorde de samme feilene om og om igjen, foretrakk jeg at hun tok eierskap.
Jeg satte pris på hennes evne til å eie hennes menneskehet. Det gjorde henne relatabel. Jeg hadde ikke alltid tenkt å gjøre presise faglige trekk, og det faktum at vi var på samme side om det, gjorde det lettere for meg å fortelle henne når jeg rotet.
2. Folk vil tro at du er imot tilbakemelding
Ordet er ute! Ingen er feilfri. Når du ikke klarer å omfavne deg selv som et helt menneske - feil og alt, vil du sannsynligvis bare skremme folk fra å gi deg konstruktiv kritikk.
Å motta tilbakemeldinger (både positive og negative) er en nødvendig del av livet. Å lære å lytte, bearbeide og handle deretter demonstrerer en selvbevissthet, og de fleste, om ikke alle, ledere vil berømme det.
3. Folk vil tro at du ikke lærer av dine feil
Vi har skrevet mye om viktigheten av å mislykkes for vekst fordi vi tror det er en viktig del av karrierefremmelsen. Hvis du aldri faller ned, hvordan kan du da komme deg opp og stige høyere?
Hver eneste en av oss har rom til å vokse, og en måte å gjøre det på er ved å lære av våre feil. Å forstå dette konseptet er en enorm del av å gjøre personlige og profesjonelle fremskritt.
Ikke risikere å sitte fast der du er fordi du prøver å passere som perfekt. Som forfatteren Brené Brown skriver for CNN,
"Perfeksjonisme er et 20 tonns skjold som vi slår rundt og tenker at det vil beskytte oss når det faktisk er det som virkelig forhindrer oss fra å bli sett og fly."
Det er klart det ikke er din intensjon å opprøre sjefen eller kollegene dine med din jeg-ikke-gjør-noe-gale holdning, men nå som du vet at fasaden ikke tjener deg respekt eller beundring (antagelig den innvirkningen du hadde håpet for), kan du slappe av og gå tilbake til å oppføre deg som et menneske. Det vil ikke bare være mindre stressende, men du vil vokse mye mer som profesjonell.
