Du har en ide som er litt - eller kanskje veldig - utenfor boksen. Du vil flyte det av lagkameratene, men på en måte som understreker at det bare er et forslag . Du kaster tross alt bare noen ideer mot veggen, prøver å komme med noe som vil fungere.
Det er en delikat balanse. Du vil ikke at andre skal tro at du er opptatt av denne tilnærmingen, eller at du har funnet en magisk løsning, når du ikke en gang er sikker på hvordan du vil utføre den. Men du synes ideen din er verdt å vurdere.
Noen ganger, når folk er redde for å overselge en idé, ender de opp med å introdusere den på en måte som synker banen før de til og med har delt den.
Her er tre setninger du vil være sikker på å unngå, i tillegg til bedre alternativer.
1. “Dette er sannsynligvis en fryktelig idé…”
I løpet av arbeidshverdagen har du massevis av informasjoner du kan behandle. Så du kategoriserer stadig. Du bestiller oppgaver etter prioritet: Hva må skje nå, og hva kan vente? Du bryter dem ut etter hvor lang tid de vil ta (f.eks. Hva kan du faktisk oppnå før det midt på morgenmøtet?). Du tenker gjennom hva du selv kan presse fremfor hva du ikke kan gå videre før du hører tilbake fra en kollega.
Og vet du hva annet du kategoriserer? Hva er - og ikke - verdt tiden din, eller med andre ord, hva er (eller ikke) en “god idé.” Så når noen starter en tonehøyde med uttrykket “Dette er sannsynligvis ikke en god idé, ”Hjernen din takker ham for at han var så gjennomsiktig, ringer ned lytte- og kreative tenkemåter, og forbereder seg til å si:" Nei, som du antydet, det er ikke verdt tiden vår. "
I stedet
En mye bedre tilnærming er å presentere ideen din som "et alternativ." Tross alt, fortrenger du sannsynligvis den på den måten fordi du vil være tydelig på at du ikke foreslår en kur for alle, bare en mulighet. Så plasser tanken din som en utfordrer, en som skal vurderes og deretter adopteres (eller droppes), tilsvarende.
2. “Jeg er sikker på at dette ikke vil fungere…”
På samme måte kan du ikke forestille deg at lagkameraten (eller sjefen) sier: "Ja, absolutt, la oss forfølge ideen som aldri vil fungere!" Og til en viss grad er det grunnen til at du rammer inn den på den måten.
Nei, det er ikke av en eller annen alvorlig, underbevisst grunn: Det er bare det at du noen ganger blir bedt om forslag fra mansjetten. Og når du ad-libbing, vil du ramme tankene dine slik at du ikke plutselig blir godkjent og instruert til å bruke de neste seks månedene av livet ditt på en tilnærming du tenkte gjennom i seks sekunder.
I stedet
I dette tilfellet er det beste alternativet å bruke ordlyd som indikerer at du riff. Så led med, "Av toppen av hodet …" eller "Mitt instinkt er å gå i en slik retning, men jeg vil gjerne vurdere det videre." Fordi sannheten er, er du ikke sikker hvis det vil fungere, men det bare kan - det er grunnen til at du sier det høyt.
3. “Jeg har ikke virkelig trodd dette gjennom…”
Du er i et av de sjeldne møtene med sjefen din når du har hans fulle oppmerksomhet - og inspirasjonen slår til. Du vil dele ideen din mens han fokuserer på deg, så du deler tankene dine når de kommer til deg (i stedet for å tenke før du snakker).
Du er fristet til å innrømme at du ikke har tenkt gjennom det, eller bruk det foreslåtte språket ovenfor og understreke hvor improvisert forslaget ditt er. Imidlertid vil en av disse linjene be sjefen din om å foreslå at du kommer sammen igjen når du har tenkt gjennom det.
I stedet
For å holde oppmerksomheten, kan du prøve: "Dette er hva jeg tenker i brede slag." Det som er flott med dette, er at du unngår inntrykk av at ideen din er halvbakt, men det gjør det fremdeles tydelig at detaljene er TBD.
Noen ganger vil du dele ideene dine i idédugnaden. Bruk språket over for å oppnå riktig balanse og unngå å selge (eller sabotere) ideene dine.
