Skip to main content

Slik forhandler en ekstern arbeidsordning

Radonsikring af kældervæg / Gør det selv / Byglet.dk (Juli 2025)

Radonsikring af kældervæg / Gør det selv / Byglet.dk (Juli 2025)
Anonim

Enten du er en ny eller en eksisterende ansatt, er det mulig å overbevise din bedrift for å la deg begynne å jobbe hjemmefra, minst deltid. Nøkkelen til å etablere et eksternt arbeidsarrangement er å forhandle med sjefen din og bevise at når du jobber hjemmefra, vil du jobbe enda bedre enn du gjør på kontoret. ~ Oppdatert 4. november 2015

Merk: Hvis du er på utkikk etter en ny jobb der du kan jobbe hjemmefra, kan du se denne veiledningen for å få en telekommutert jobbartikkel for å finne de beste stedene å se etter en jobb-hjemmefraholdning.

Dette er hvordan

Først må du sørge for at telekommunikasjon er virkelig for deg. Arbeide eksternt er en drøm for mange, men det er ikke for alle. Du vet sikkert allerede fordelene med telekommunikasjon, men sørg for at du også vet ulempene og nøye vurdere alle de faktorene som vil gjøre telekommuting enten vellykket eller ikke for deg personlig (for eksempel din evne til å fokusere uten tilsyn, trøste med å være isolert fra kontor, kvalitet på hjemme / eksternt arbeidsmiljø, etc.).

Er Telecommuting riktig for deg? 4 spørsmål å spørre deg selv før du bestemmer deg for å bli en telekommuter.

Kjenn og styr din forhandlingsposisjon: Finn ut mer om bedriftens eksisterende fjernarbeidspolitikk og evaluer hvor du passer inn som en ansatt når det gjelder å være sterkt verdsatt og klarert. Denne informasjonen kan styrke saken din for telekommunikasjon.

Slik styrker du ditt fjerntidsforslag: Tips for å utnytte din erfaring og kunnskap om arbeidsgiveren din.

Beveg deg med forskning som viser fordelene med telekommunikasjonsarrangementer for arbeidsgivere: For ikke lenge siden ble telekommunikasjon ansett som en fordel, men i dag er det en vanlig arbeidsstil som fordeler både medarbeider og arbeidsgiver. Du kan bruke positive forskningsresultater om telecommuting fordeler for arbeidsgivere, for eksempel telecommuters økt moral og produktivitet, for å styrke ditt forslag.

  • 5 grunner arbeidsgivere bør mobilisere sin arbeidsstyrke: Detaljer om produktivitetsgevinster og kostnadsbesparelser
  • GlobalWorkPlaceAnalytics.com er en god kilde til forskning på telearbeid og telekommuting. Produktivitetsgevinster når folk tar jobben hjemme, lojalitet hos ansatte og medarbeider tilfredshet er noen av fordelene du kan nevne.

Lag et skriftlig forslag: Dette vil hjelpe deg med å finjustere forespørselen din og vil sannsynligvis bli tatt mer alvorlig enn en uformell melding. Forslaget bør inneholde fordelene for arbeidsgiveren din og detaljer om hvordan du skal utføre jobben din på en mer effektiv og effektiv måte. Hvis du foretrekker å gjøre forespørselen din personlig, skriv frem forslaget - som praksis for når du snakker med sjefen din. Jeg vil foreslå å starte små: Prøv å jobbe hjemmefra i to uker eller så for å se hvordan ting går.

Hva skal inkluderes i et fjernt arbeidsprosjekt? De grunnleggende elementene du bør inkludere i ditt telecommuting forslag

Gjør deg klar til å diskutere i person: Bor opp dine forhandlingsferdigheter (prøv denne veiledningen fra MindTools). Hvis det ser ut til at forespørselen din blir avslått, kan du finne ut hvorfor og tilby en løsning eller kompromiss (f.eks. Deltids telekommunikasjon vs fulltid, kort prøveversjon, etc.).

Tips

  • I løpet av en prøveperiode må du opprettholde din del av avtalen og opprettholde produktiviteten din selvfølgelig (du kan henvise til ditt skriftlige forslag og den henrettede avtale om fjerning av arbeid for å holde orden).
  • Sjekk regelmessig med sjefen din for å vise fremdriften din og legg vekt på hvordan eksternt arbeid har forbedret arbeidet ditt - slik at du kan gjøre dette arrangementet permanent.