Det har alltid vært noe veldig motvirkelige ved ordet nettverk for meg. Det er formelt, og det føles som noe du bør gjøre i motsetning til noe du vil gjøre.
Det er ikke som om jeg ikke forstår viktigheten av å ha en selv. Jeg jobber tross alt for et selskap som tilbyr karriereråd, og jeg er stolt av samfunnet jeg har bygget og fortsetter å bygge. Et par ganger i måneden vil jeg tvinge meg selv (se ordvalget mitt?) Til å delta på nettverksarrangementer. Det at de faktisk heter, forteller deg alt du trenger å vite.
Ofte vil jeg få kontakt med noen, og en av oss vil nå ut på LinkedIn eller via e-post for å stivne forbindelsen etterpå. Denne personen er da noen jeg anser for å være en del av nettverket mitt. Det er flott! Ikke noe galt med det. Ingenting galt heller hvis du virkelig liker å delta på denne typen hendelser. Ofte er det vin (rød og hvit og gratis!), Ost og hummus. Jeg har hatt gleden av å høre på kraftige paneler og høyttalere, og som sagt møte nye mennesker som jeg holder kontakten med lenge etter at kvelden er avsluttet.
Men når vi snakker om nettverk på en begrenset måte som vi ofte gjør, og når vi knytter det til disse planlagte engasjementene, begrenser vi oss selv. Hvorfor kan ikke vennene du har brunsj med jevnlig på søndager være en del av denne sfæren? Hva med festen du deltar på der du møter flere individer som deler en lignende interesse for, for eksempel, reiser i Asia eller løper maraton? Hvis du ikke snakker om hva du gjør eller hvilken bransje du er i, betyr det da at disse menneskene ikke er i nettverket ditt?
Selvfølgelig ikke! Faktisk er ideen ganske latterlig når du tenker på den. Og likevel, jeg vedder på at mange av oss har engasjert oss i samtaler og dannet nye forhold som fordi de ikke var grunnlagt på grunnlag av karrieresnakk, ikke gjør det til det du betegner som din profesjonelle gruppe.
Det er absolutt ingen grunn til at du ikke kan og ikke bør vurdere at noen du har et forhold til å være i din profesjonelle krets. I The Ascent, Alex Bec, skriver om kraften i disse forholdene, og måten vi kan se på dem som subtile, men avgjørende annerledes.
I følge Becs forståelse er et nettverk lik tilkoblede ting, og et forhold tilsvarer tilstanden tingene er koblet sammen i. Ofte kommer forbindelsene via ikke-arbeidsrelaterte emner. Når du husker dette, ser du plutselig hvor mye sterkere din er? Eller hvor mye mer meningsfylt det kan være hvis du lar det være? Kan du plutselig tenke på flere mennesker du kan - og bør! - mail når du leter etter en ny jobb, prøver å få ordet om et sideprosjekt, eller ønsker å diskutere hvordan du skal takle en vanskelig medarbeider situasjon?
Hvis du tar en ting fra denne artikkelen, kan du ta denne: Bare fordi du ikke møtte noen gjennom jobben din eller på en bransjerelatert begivenhet, betyr ikke det at den personen ikke kan hjelpe deg på din karrierevei. Og er det ikke hele poenget med nettverket ditt - å danne forhold til mennesker som ønsker å lykkes og er villige til å hjelpe andre underveis?
