Stem nå
Jeg så ham gå bort.
Jeg slapp et tungt sukk og lurte på hvorfor jeg alltid måtte lære ting på den harde måten. Hjernen min begynte å irettesette meg automatisk. Du var ikke forberedt . Du visste ikke prisene dine. Hvordan kan du trygt lage en salgsstrategi når produktet ikke er klart definert? Å ikke ha de viktige brikkene på plass, spesielt for en ny virksomhet, reflekterte en mangel på beredskap og uerfarenhet som ville føre til at jeg mistet den avtalen og verre til slutt stang min suksess.
I ettertid var det å hoppe rett inn for å starte en bedrift, i stedet for å ta seg tid til å lage en forretningsplan, min første feil - det var også den største og dyreste. En plan ville hjulpet meg å definere og avgrense de grunnleggende kjerneelementene i virksomheten, samt fylle kunnskapsgapet mellom jobben min i finans og bli gründer.
Å starte min egen virksomhet - som jeg ikke visste noe om - uten å ha den rette infrastrukturen på plass, gjorde det å avslutte forretningsavtaler og gjøre inntektene vanskelig og ubehagelig for å si det mildt. Det var roten til denne tapte avtalen og mange av de etterfølgende feilene jeg ville gjort.
Det jeg ikke skjønte den gangen var at mantraet mitt, "bare hopp inn og gjør det - finne ut av det mens du går, " ikke nødvendigvis var den rette oppskriften på å være en vellykket entreprenør. Det var flott hvis du ønsket å starte den seks måneder lange treningsrutinen for NYC maraton uten å sette den av (sett klapp på bakken her - 4: 53: 00). Men ivrig, som alltid, etter å fortsette mine ideer utenfor boksen, startet jeg virksomheten.
Det flotte med å bare hoppe rett inn i noe, er at du utnytter muligheter, ikke gir deg tid til å snakke deg ut av å gjøre noe og forhindre frykten for å mislykkes i å holde deg tilbake.
Ulempen med å hoppe rett inn er at noen ganger når muligheten kommer bankende, kan du ikke svare, eller du svarer, men døren lukkes raskt. Fordi akkurat som folk kan se nervøsitet, føler de også uforberedelse og mangelen på raffinement og forståelse som følger med det. I mitt tilfelle var det klart - og han valgte å gå bort!
Selv om jeg lærer ting på den harde måten, må jeg innrømme at jeg lærte dem - og ikke er egnet til å gjøre den samme feilen to ganger. I løpet av de siste ti årene har jeg med hell utvidet virksomheten til å omfatte en klientliste over globale Fortune 500-selskaper, prestisjetunge universiteter og høyt respekterte nasjonale non-profit. Noen av de andre leksjonene jeg lærte, verdt å dele, som stammer fra denne første feilen, er:
Enten du har en bedrift eller bare begynner karrieren din, er det å ha en plan på plass nøkkelen til din langsiktige profesjonelle suksess.
