Det er høst! For mange mennesker krever det skiftende været for feirende tradisjoner som å nippe til en gresskar krydderlatte eller på vei til en fotballkamp på alma mater. Men for meg, og for de fleste yrkesaktive foreldre, betyr dukkert i temperaturer og skiftende blader bare en ting: morgenens forkjølelsessesong.
Arbeidende foreldre vet at høst og vinter kan være brutalt - forkjølelse, magesekk og forrædersk-klingende virus og infeksjoner (hånd, fot og munn, rosa øye, trost) hopp fra det ene barnet til det andre som gledelige lopper og deretter haike en tur til kontoret. I fjor vinter, overalt hvor jeg snudde meg - fra pulten min til min sønns høye stol til barnelegenes venterom - var det slim. Det høres grovt ut fordi det var det.
Min mann, sønn, og jeg overlevde alle, men det var ikke lett. Min mann og jeg måtte begge ta av nesten en ukes arbeid i en kritisk tid av året, da selskapene våre bandt opp løse ender før ferien.
Arbeidende foreldre over hele landet står overfor dette dilemmaet hele vinteren - å gå inn eller være hjemme? Mange arbeidere, foreldre og ikke-foreldre, går fortsatt på jobb når de er syke, enten av egen vilje eller fordi de ikke har noen betalte sykedager. En studie fra 2013 av University of Pittsburg viste at omtrent 90% av de ansatte kommer på jobb når de bevisst er syke. Hvorfor? I følge det nasjonale partnerskapet for kvinner og familier har 40% av arbeidere i den private sektor og 80% av arbeidere med lav inntekt i den private sektor ikke betalte sykedager for det første.
Men problemet går utover betalt sykemelding. Arbeidende foreldre kvier seg ofte for å ta sykefravær for seg selv fordi de vil spare det for barna sine, som helt sikkert vil bli syke minst en gang. Vi føler oss også skyldige i å ta sykemelding - bør vi ikke bare makt gjennom det, for teamets skyld? Eller i noen tilfeller blir vi subtilt frarådet å ta permisjon, til tross for betalte sykemeldinger, når arbeidsgivere møter sykefravær med mistanke eller stilltiende forakt.
Hovedpoenget er dette: Når ansatte kommer for å bli syke, når arbeidsgivere ikke tilbyr lønnet sykemelding, og når ledelse muliggjør en arbeidsplassskultur som rynker når de tar vare på seg selv, vil en virksomhets produktivitet lide. Syke mennesker får ikke resten de trenger, og forlenger dermed sin sykdom, og bakterier er spredt rundt på kontoret, som foreviger sykdommen. På lang sikt kan dårlig sykepolitikk føre til et fall i ansattes moral og oppbevaring.
Så, hvordan kan vi løse dette problemet? Kort sagt, vi må utvikle kulturer på arbeidsplassen med sunne sykefraværspolitikker som faktisk oversetter til sunn sykefraværspraksis.
Her er noen ideer om hvordan vi kan komme i gang.
Hva arbeidsgivere kan gjøre
Tilbyr fleksibel sykefravær som en egen fordel ved ferie eller personlige dager
Å rulle sykefravær til “betalt fri” tvinger ansatte til å velge mellom å være hjemme for å komme seg eller forkorte turen til stranden - en urettferdig konkurranse.
Implementere rutearbeid som gjør det enkelt for ansatte å jobbe hjemmefra når de er syke
Dette betyr å investere i riktig teleteknologi og stille klare forventninger til hva telearbeid innebærer. De fleste ansatte vil velge telearbeid hvis de kan få energien til å gjøre det.
Lead by Example
Ledere bør modellere atferden de håper de ansatte vil tilpasse seg - og være åpne for det. Arbeid hjemmefra når du er syk, og slutt å jobbe helt når det er nødvendig.
Hva ansatte (både foreldre og ikke-foreldre) kan gjøre
Få et influensa
Lobby arbeidsgiveren din for å tilby dem gratis, eller ta en lagreise til det lokale stoffet.
Følg prøvde og sanne sykdomsforebyggende strategier
Vask hendene ofte. Forbli aktiv. Spis sunt. Knyttneve i stedet for håndtrykk. Disse små atferdsendringene fungerer faktisk.
Utvikle beredskapsplaner for større prosjekter
Gjør det til en vane å gi "understudies" for hvert prosjekt for å forberede seg på sykdommer.
Hva arbeidende foreldre kan gjøre
Støtt hverandre mens du håndhever retningslinjer for opphold-hjemme
Når en kollega rapporterer at han eller hun føler seg i været, må du være den første til å si: «Du bør være hjemme. Vi kan gjøre dette møtet over telefon. ”Når du ser en annen arbeidsforelder som mangler dager på jobb for å ta seg av et sykt barn, hopper du inn for å hjelpe:“ Du kommer antagelig til det samme om noen dager. Hva kan jeg ta av tallerkenen din neste uke? ”
Slutt å føle skyld
Foreldre kan finne seg i en syklus av skyld i forkjølelsessesongen. Vi føler oss skyldige for å ha tatt av arbeid for å ta vare på syke barn, for å gå på jobb mens partneren vår gjør det, eller for å være hjemme for å ta vare på oss selv. Vi kan ikke vinne. Men vi må slutte å ha skyld i disse uunngåelige omstendighetene. Å holde fast ved skyldfølelsen er en validering av en utdatert arbeidsplass som antar at noen alltid er hjemme for å ta seg av barna. Vår arbeidsplassskultur går videre, og vår mentalitet bør det også.
Utvikle en sykedagsplan med partneren din basert på faktiske profesjonelle omstendigheter
Rundt 70% av mødrene jobber, så vi kan ikke lenger vende tilbake til den gamle "mor vil ta seg av denne" filosofien når et barn er syk, og vi kan heller ikke fortsette å forevige den latterlige oppfatningen om at "syke barn bare vil ha mammaene sine." Hvert par bør utvikle en policy for familien, basert på fleksibilitet i tidsplanen, funksjonstid, kommende arrangementer og tidsfrister, og så videre, og holde seg til den. Hvis du har en politikk på plass, vil du også unngå kryptering (og argumenter) i siste øyeblikk.
Til slutt, som en hel kultur, må vi slutte å ramme inn betalt sykemelding og realistisk sykefraværspolitikk som spørsmål som utelukkende berører arbeidsmødre. Alexis C. Madrigal fra The Atlantic tok opp dette problemet forrige måned i sin artikkel, "To arbeidsforeldre, en syk gutt." Da sønnen hans kom ned med sitt første virkelige virus (den nevnte og forferdelige hånden, foten og munnen), han reflektert, “Situasjonen er absurd og er verdt å si høyt: Jeg har blitt ledet av en sexistisk kultur til å tro at menn ikke tar vare på syke barn. Det er hva mammaer gjør. ”Men etter å ha tatt seg tid og omsorg for sønnen slik at kona kunne fortsette å jobbe og overholde presserende frister, kommer han til denne treffende konklusjonen:
Min trang er at hvis nok pappaer sluttet å lene seg på partnerne sine i disse situasjonene - snakk om ukjent mannlig privilegium - ville kulturen endre seg. Problemet med å ta vare på syke barn vil bli sett på som en universell nødvendighet for å videreføre arten, i stedet for et sted for innrømmelser for arbeidende mødre.
Nøyaktig. La oss gjøre denne syke årstiden litt sunnere ved proaktivt å endre disse utdaterte retningslinjene og oppfatningene.
