Det er ingen hemmelighet: Fjernarbeid blir mye mer vanlig. Faktisk jobber 70% av fagfolk over hele verden eksternt minst en dag hver uke, ifølge en fersk undersøkelse. Og noen jobber til og med eksternt på heltid.
En av de største fordelene med fjernarbeid er fleksibiliteten det gir deg på andre områder av livet ditt. Syk av hvor du bor nå? Flytt et helt annet sted. Trenger du å ta vare på en forelder som bor i en annen tilstand? Du kan gjøre det. Vil du være en av de menneskene som hopper fra vakker strand til middelalderby til koselig hytte? Det er et alternativ også. Å jobbe hvor som helst i verden har blitt så populært at du til og med kan delta i et arbeidsreiserprogram som planlegger reiseruten din og får deg til å samarbeide.
Selvfølgelig er det noen yrker der det er lite sannsynlig at du kan arbeide eksternt - helsepersonell, legevakt og så videre. Og det er noen selskaper der eksternt arbeid rynker ut, hvis det i det hele tatt er et alternativ. Men det er mange andre roller og steder der du kan, så lenge du har en bærbar datamaskin og pålitelig internett.
Den vanskelige delen er å finne en av disse heldige spillejobber. Men det er ikke sikkert at du trenger å forlate den nåværende jobben din for å gjøre dine eksterne drømmer til virkelighet. Vi har satt sammen noen tips for hvordan du kan spørre sjefen din om du kan jobbe eksternt - hvor som helst i det hele tatt på planeten - på heltid. For ja, du kan gjøre dette.
Trinn 1: Sørg for at du er en topp utøver
Det er vanligvis bedre for arbeidsgiveren din å henge på deg - noen som kjenner selskapet og jobben - enn å ansette og trene noen helt nye. Men det er bare hvis du allerede er en topp utøver. Hvis du ikke er det, er det ikke fornuftig å ha denne samtalen i det hele tatt. Hvis sjefen din ikke stoler på deg nå, når du jobber på kontoret og under deres vakt, er det høyst usannsynlig at de vil stole på deg når du er galivant over hele kloden.
Så før du spør om dette, bør du vurdere følgende:
- Hvordan har de siste prestasjonsanmeldelsene dine gått?
- Har du noen gang droppet ballen? I så fall, hvordan kom du deg?
- Hvilke andre positive tilbakemeldinger har du fått?
- Hvordan har du kontakt med dine medarbeidere og / eller klienter?
Hvis du tror at svarene på disse spørsmålene viser at du er den absolutt beste ansatte du kan være, skriver du ned noen snakkepunkter slik at du kan piske dem ut når du stiller spørsmålet.
Hvis disse svarene ikke viser deg i et godt lys, må du ikke miste alt håp. I stedet kan du bruke dette som en mulighet til å finne ut hvorfor du ikke presterer opp til pari og begynne å fokusere på å forbedre deg. Og kanskje, kanskje bare, vil du bli bedre satt opp til å ha denne samtalen en dag i nærmeste fremtid.
Trinn 2: Gjør klar over "hvorfor"
Kyle, markedsføringssjef i et Fortune 100-selskap for finansielle tjenester, ville telekommunikere på heltid slik at han kunne flytte til hjembyen. Det var aldri et alternativ han hadde vurdert før - han følte at det å jobbe eksternt hadde stigmatisering av "du er lat eller en slacker." Men det endret seg etter en tur hjem for å besøke familie. "Min mor hadde nådd pensjonsalder og mine to søsken hadde flyttet bort, " deler Kyle. "Så jeg ønsket å være nærmere hjemme."
Jeg er en stor tro på at du ikke trenger å rettferdiggjøre ethvert valg du tar, føle at du føler deg eller spørsmålet du stiller. Men la oss innse det: Hvis du går inn på sjefen din og inngir denne forespørselen, vil de be om en grunn. Ikke bare fordi de er nysgjerrige, men fordi denne potensielle endringen påvirker dem og lagkameratene dine.
Årsaken din kan være en rekke ting. Og nei - det trenger ikke å være så altruistisk som Kyle's, og du trenger heller ikke å komme inn i det puslete av det hele. Men vær tydelig på hva det er. Selv om det er slik at du vil utforske verden eller bo i en annen by enn der kontoret ditt er.
KyleIkke skam deg for å prioritere de ikke-arbeidsdelene i livet ditt. En ansatt som er bedre i stand til å håndtere andre belastninger, vil være høyere fungerende og mer fokusert.
"Ikke skam deg for å prioritere de ikke-arbeidsdelene i livet ditt, " sier Kyle. ”En ansatt som er bedre i stand til å håndtere andre belastninger, vil være høyere fungerende og mer fokusert. Ikke vær redd for å be om ordninger som fungerer bedre for deg. ”
Å bli tydelig på motivasjonen din vil også hjelpe deg å sette ting i perspektiv hvis sjefen din til slutt sier nei. Er dette en avtalsbryter for deg? Hva ville ditt neste trinn være? Har du allerede planlagt en utflyttingsdato og bestilt flyreiser til Honolulu? Selv om jeg gjerne vil at sjefen din skal gi deg et rungende ja, er sannheten at ikke alle drømmer går i oppfyllelse. Vet hva sikkerhetskopieringsplanen din er på forhånd, slik at du ikke blir fanget og begynner å få panikk.
Trinn 3: Sett sammen en plan
Å kunne forutse alle spørsmål eller bekymringer sjefen din måtte ha - og tilby potensielle løsninger - kan gå langt. Det vil vise at du har tenkt mye på dette og ikke bare vurdert hva du vil, men hvordan dette kan påvirke andre og arbeidet ditt.
"Sett deg i lederens sko, " sier Lizz Vo, en kommunikasjonsspesialist som med hell ba om å jobbe fra et annet sted. "Hvilke bekymringer ville hun ha, og hvordan kan du adressere dem?"
Lizz VoLegg deg selv i lederens sko. Hvilke bekymringer ville hun ha, og hvordan kan du adressere dem?
Så hva er noen potensielle bekymringer? Emily Ascani, en leder som har godkjent noen av de ansattes forespørsler om å jobbe eksternt på heltid, nevner kommunikasjon.
"Hvis noen ikke er på kontoret, er det tilgjengelig for kommunikasjon via videokonferanser og Slack avgjørende for teamets suksess, " forklarer Ascani. "Vi er veldig avhengige av videokonferanser med våre offshore-team og eksterne ansatte."
En annen vanlig bekymring er produktivitet. Med alle disse djevelske fristelsene - å slappe av på stranden, gå på ski på nyslått snø, utforske en helt ny by - hvordan får du gjort noe ?
Å stille deg selv spørsmål som disse - og forberede svar på dem - skal hjelpe deg med å gå godt rustet til sjefens potensielle avvisninger:
- Hvordan vil du definere arbeidstiden din? Når vil du være online eller på annen måte tilgjengelig for lederen din eller teamet ditt (og hvordan vil du redegjøre for tidsforskjeller)?
- Hvor vil du jobbe, og hvordan vil du sikre at du holder deg fokusert og på oppgaven?
- Hvordan vil du delta eller være involvert i relevante møter og viktige samtaler eller samlinger?
- Hva er planen din for å opprettholde regelmessig kommunikasjon og samhandling med sjefen din og andre kolleger?
- Tenk på de største arbeidskonfliktene eller problemene du har møtt: Hvordan vil du håndtere dem annerledes som ekstern ansatt?
- Hvordan vil du kompensere for å være bortsett fra bedriftens kontorkultur og fortsette å opprettholde sterke forhold til kollegene, lederen og kundene?
For å gjøre livet ditt enda enklere, laget vi et gratis nedlastbart regneark for å hjelpe deg med å planlegge alt du trenger for å stille spørsmålet.
Trinn 4: Ha samtalen
Tiden har kommet. Møtet i kalenderen, har du konkludert med at du er en ganske darn god ansatt, og at du har utarbeidet en så omfattende plan som mulig. Det eneste som er igjen å gjøre er, vel, spør.
For det første: "unngå å snakke om deg og dine behov, " sier Kiera Abbamonte, en innholdsforfatter som ba om å flytte når partneren hennes ble tilbudt en kampanje i en annen by. For realistisk bryr sjefen din mindre om hva du vil og mer om hvordan du møter det de vil.
Her er det første trinnet - å evaluere om du er en topp utøver - eller ikke.
"Uthev de unike tingene du bringer til rollen, for eksempel suksesser fra tidligere tid, " sier Abbamonte. "Selg arbeidsgiveren din for å hjelpe deg med å finne en bedre arbeidssituasjon, " og hvorfor det er en bedre løsning enn å finne noen som skal erstatte deg.
Kiera AbbamonteUthev de unike tingene du bringer til rollen, for eksempel suksesser fra tidligere tider. Selg arbeidsgiveren din ved å hjelpe deg med å finne en bedre arbeidssituasjon.
Og selvfølgelig, ikke glem å presentere planen din. Til syvende og sist, det viktigste er å bevise at uansett hvor du jobber fra, vil du være like produktiv (om ikke mer produktiv).
Til slutt, la litt rom for dem å stille spørsmål og uttrykke ytterligere nøling. Du er ikke en tankeleser, så sjansen er stor for at du ikke har tenkt på alt (og det er OK). Du stiller et ganske stort spørsmål her, så hvis de vil avklare noe eller sette opp oppfølgingsmøter, la dem det.
Trinn 5: Foreslå en prøvekjøring
Hvis sjefen din er åpen for ideen om at du jobber eksternt på heltid, men ikke helt komfortabel med det, tilbyr du å samarbeide med dem for å komme opp med en løsning som fungerer for alle. Ett alternativ: Foreslå en prøveperiode. Shivan Barwari, som spurte om han kunne jobbe eksternt slik at han kunne reise rundt i USA, gjorde nettopp det.
Under prøvekjøringen, "vær sikker på at du fremdeles kan produsere samme mengde og kvalitet på arbeidet, eller at snøret blir trukket raskt tilbake, " forklarer Barwari. For Barwari, som driver med mye video- og bilderedigering, og sørget for at han kunne være like produktiv, betydde å finne en sterk internettforbindelse, kjøpe et godt skrivebord og en trådløs mus, og finne ut hvordan du eksternt kan logge inn på selskapets system.
Shivan BarwariForsikre deg om at du fremdeles kan produsere samme mengde og kvalitet på arbeidet, ellers vil snøret trekkes raskt tilbake.
Kanskje du begynner med å jobbe borte fra kontoret en gang i uken eller se hvordan det går i en hel uke eller to før lederen din tar sin endelige beslutning. Denne prøveperioden er en sjanse for deg og sjefen din til å finne ut hva som fungerer og hva som ikke fungerer når du ikke er på kontoret, og det er en mulighet for deg å regne ut eventuelle kinks (som å finne ut hva du skal gjøre når Wi-Fi til Airbnb går ned). Og hei - du kan oppleve at du ikke engang liker å jobbe eksternt. Bedre å finne ut av det under en testkjøring enn når den er permanent, ikke sant?
Å gå fra å være på kontoret hver dag (eller mesteparten av tiden) til knapt noen gang å se dine medarbeidere personlig er en stor forandring. Og selv om jeg er en stor tilhenger av denne livsstilen, er ikke sjefen din nødvendigvis 100% ombord. Men hvis du er grundig og respektfull, vil du kanskje bare få svaret du leter etter.
