Har du alltid vært interessert i regnskap, økonomi og investering? Lurte på hvordan det kan være å jobbe på Wall Street? Disse tre fagfolkene følte det på samme måte, og de gikk for det. Men mens de alle startet etter college som investeringsbankfolk, ser karrieren nå veldig forskjellig fra hverandre.
Les videre for å høre historiene deres og se hvor en karriere innen finans kan føre deg, pluss få tips om hvordan du bryter deg inn i bransjen.
Jennifer Bennett
Finansiell rådgiver,
Hvorfor valgte du dette feltet?
Jeg ble tiltrukket av muligheten til å samarbeide tett med klienter og lære om deres økonomiske liv. Jeg hadde alltid en generell interesse for personlig økonomi og investering, men det var sjansen til å jobbe ikke bare som investeringsrådgiver, men også som en finansiell rådgiver som virkelig fascinerte meg.
Jeg liker å bli kjent med kundene mine: hva de synes er viktig, hva de vil oppnå i livet, og hvor de ser seg selv i fremtiden. Så mye av denne jobben handler om å lytte. Hvis du ikke virkelig har interesse av og bryr deg om kundens økonomiske velvære, kan de se gjennom deg.
Hva ville du gjøre på college?
Jeg ville jobbe på Wall Street, og da jeg landet en jobb i en investeringsbank etter college, trodde jeg at jeg hadde gjort det. Selv om det var en flott læringsopplevelse å jobbe på den institusjonelle siden av virksomheten som aksjeanalytiker, kom jeg på at det ikke var det jeg ønsket å gjøre på lengre sikt. Jeg ønsket å ha en mer personlig forbindelse med klientene mine. jeg har alltid vært en planlegger og interessert i å investere, så den økonomiske rådgiverrollen var en naturlig passform for meg.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter inn i feltet ditt?
Det er et flott yrke, men ikke alltid en enkel tur for å komme dit. Omsetningen for nytilkomne er brutalt høy. Hvis du er motivert til å slå oddsen, planlegger å tilbringe mye sene kvelder og helger på kontoret for å få det til.
De første årene brukes mesteparten av tiden din på å prøve å utvide kundebasen - faktisk er det å finne klienter avgjørende for at du skal lykkes. Enten du finner dem ved å holde seminarer eller presentasjoner, gjennom sosiale kontakter eller forretningskontakter, eller ved nettverksarrangementer, så finn dem du må. Dette er en tøff virksomhet, men det kan være veldig givende for de som kan skille seg ut. Når du kan demonstrere at du gir verdi, vil flere og flere av dine nye kunder komme som henvisninger fra eksisterende.
Hva har vært det mest overraskende med å jobbe ditt felt?
Jeg synes det er overraskende forholdet folk har til penger: hvordan de bruker det, hvordan de sparer det og hva det betyr for dem. Penger kan ikke kjøpe lykke, men det kan sikkert gi deg ro. Det kan også føre til stress og konflikt.
Det er mange investeringsalternativer på markedet, og formuesplanleggingsprosessen kan være forvirrende. De fleste kunder som jeg jobber med har ikke lyst til å forstå hva beta- eller standardavviket er på porteføljen deres - de vil bare vite at de sparer og investerer på riktig måte for å oppnå sine mål. Noen ganger setter klienter mål som er urealistiske, og så blir det et spørsmål om å bryte ned hvert mål i håndterbare områder.
Det jeg liker mest med jobben min er å prøve å avmystifisere finansverdenen og hjelpe klienter med å ta smartere økonomiske beslutninger.
Steve Chien
Aksjemegler,
Hvorfor valgte du dette feltet?
Investeringsbank gir en bratt læringskurve, vennlig kameraderi med andre college graderinger, og et bredt utvalg av exit muligheter. Tidligere kolleger av meg har flyttet til hedgefondinvestering, grad school, startups eller strategi og forretningsutvikling i en rekke bransjer.
Det er også en av få måter en nyutdannet har råd til å bo i NYC. Et av de beste aspektene ved det daglige arbeidet er at jeg ikke bare gir klienter råd om transaksjoner og strategi, men jeg får også delta i utførelsen, i motsetning til mange typer rådgivning.
Hva ønsket du å vokse opp?
Vær James Bond.
Hva har vært det mest overraskende med å jobbe ditt felt?
Nettverk med rekrutterere og headhunters kan være like nyttig som nettverk med familie og venner. Mange mindre finansielle tjenester, inkludert hedgefond og private equity investeringsselskaper, er lett bemannet med hensyn til HR, og de er avhengige av at rekrutterere skal være portvakter.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter inn i feltet ditt?
Noen juniorbankmannskandidater jeg har intervjuet, fokuserer utelukkende på deres tekniske ferdigheter, som regnskap og økonomisjargong, i intervjuer. Selv om tekniske ferdigheter er et viktig element i en juniorbankers ferdighetssett, er det like viktig å være et menneske og ikke ta deg selv for alvorlig. Hver intervjuer vil prøve å svare på spørsmålet, "Vil denne personen være tålelig - eller enda bedre, gjøre livet mitt bedre - når vi jobber sent?"
Hva er annerledes med ansettelsesprosessen i ditt felt enn på andre felt?
Bedriftsutviklingsassisterende
År med bransjeerfaring: går på 4
Hvorfor valgte du dette feltet?
Jeg begynte karrieren i en bulebrakettinvesteringsbank på Wall Street; Jeg ble fortalt at det var et nyttig utgangspunkt for fremtidige bedriftsledere og tenkte: "Hei, hvorfor ikke - kan ikke være så ille."
Etter å ha vært historie- og bedriftspsykologi med hovedfag ved et liberalt kunstfokusert universitet, fant jeg ut at finans absolutt var en ervervet smak som jeg etter hvert fikk taket over tid. Imidlertid er jeg en mennesker og en høyre hjerne, og jeg så mange år med Excel-modeller, PowerPoint-plasser og søvnmangel i fremtiden. Da det to-årige analytikerprogrammet mitt ble avsluttet, i stedet for å søke etter muligheter for private equity eller hedgefond, valgte jeg utvikling av selskaper.
Min interesse for bedriftsutvikling stammet opprinnelig av mitt ønske om å komme nærmere grunnleggende om hvordan et selskap drives. Som investeringsbankanalytiker var tallene på skjermen min meningsløse. Som bedriftsutviklingsansvarlig i en tidlig fase, er det min jobb å se på disse tallene og si: "Hvem, hva, når, hvor, hvorfor og hvordan?" På daglig basis.
Hva har vært det mest overraskende med å jobbe ditt felt?
Min bedriftsutviklingserfaring har vært preget av det faktum at jeg er i stand til å berøre alle fasetter av det vi gjør. Jeg begynte på ParentCo, bodde i et år, så deltok i den opprinnelige organisasjonsstrategien og kapitalinnhenting for selskapet der jeg nå jobber, som er strukturert som et fellessatsning mellom ParentCo og et private equity-selskap langt borte fra Denver, vår hjemmebase.
Mange ganger hører du bedriftsutvikling og tenker "M&A og kapitalinnhenting", men for et selskap, ikke en investeringsbank som representerer et selskap. Vanligvis faller i et selskaps livssyklus M&A og kapitalinnhenting et sted i midten, etter at selskapet har etablert seg i markedet. Hos selskapet mitt var M & A og kapitalinnhenting de aller første trinnene våre, og først nå er vi i markedets etableringsmodus. ParentCo og Private Equity Firm gikk sammen og finansierte en ide (ikke eiendeler, som ville vært litt mer normal) i oktober 2012, og jeg er heldig nok til å ha blitt en del av teamet som får den ideen til å bli utfylt.
Når det er sagt, gjør jeg alt i selskapet vårt, fra forretningsutvikling til rapportering og deltakelse på styrenivå til markedsføring og reklame til diverse og ikke-glamorøse roller som å lage fakturaer, IT og generere effektive systemer som får alle organisert. På veien vil jeg gjøre mer M&A og kapitalinnsamlingssentrisk arbeid, men vi må lykkes med forretningsutviklingen først.
Etter min mening er det beste med å være profesjonell innen bedriftsutvikling at du er i stand til og har verktøyene som er nødvendige for å se på en organisasjon og si: "Hvor kan jeg hjelpe?" Mens jeg absolutt ikke var i den profesjonelle hovedprisen som en investeringsbankanalytiker, det ga meg definitivt noen av verktøyene jeg trengte for å stille det spørsmålet.
Hvilke råd vil du ha til noen som bryter inn i feltet ditt?Nettverk er helt sentralt. Det er viktig å huske, fordi analytikere fra investeringsbanker er veldig vant til at rekrutterere kommer til dem, men selskaper som leter etter fagutviklere i selskapet vil ikke nødvendigvis bruke rekrutterere til sine søk. Prosessen kan bli veldig konkurransedyktig, spesielt i New York, men den er generelt vellykket - alle fra bankklassen min klarte å sikre seg en rolle et sted etter at løpetiden var avsluttet.
Mitt beste råd til noen som leter etter en rolle i bedriftsutvikling er å velge en bransje og møte så mange mennesker som mulig i den bransjen, og oftere vil ikke en interessant rolle som krever finansiell bakgrunn dukke opp. Og selv om det er en "diverse finans" -rolle, har min favorittdel av de to siste årene i selskapet mitt vært min evne og min veileders vilje til å forvandle min rolle til noe jeg virkelig er trygg på. Det kan være unikt for rollen på et tidlig stadium, men jeg tror virkelig at hvis du viser at du er verdifull for et selskap, kan du få deg til å passe hvor du vil (og uansett hvor du er mest trygg!).
Dessuten flyttet jeg til en "ikke-mål" by, Denver, og tok veldig et sprang av tro. Jeg kjente bokstavelig talt ingen, og jeg beveget meg etter en industri jeg håpet at jeg ville være lidenskapelig opptatt av (ukonvensjonell olje- og gassutvikling). Men omtrent halvannet år senere var det beste jeg kunne gjort for meg selv og min karriere å ta den sjansen, og jeg kan bare håpe at det fortsetter å betale utbytte. Fleksibilitet, vilje til å være mobil og et åpent sinn er avgjørende.
