Hvor ofte introduserer du mennesker etter jobbtittelen? Hele tiden, ikke sant?
Selv om denne tilnærmingen kommer naturlig, gir den virkelig ikke folk så mye å gå av - spesielt hvis du vil at de skal bygge et langvarig forhold. (Eller i det minste lenger enn happy hour).
Som Dustin Senos påpeker i dette korte stykke om Medium , er mennesker mer enn jobbtitlene deres - og vi bør strebe etter å behandle dem som sådan.
I tillegg til at det bare er mer interessant å introdusere folk på en annen måte, er det noen ganger viktig å bli mer kreative. For eksempel, hvis en venn har vært arbeidsledig i en lengre periode, ønsker du tydeligvis ikke å få opp dit han eller hun ikke jobber. Eller hvis det skjer offentlig drama på en annen kontakts arbeidsplass, kan det være vanskelig å kaste det inn i samtalen.
Så, hvordan kan du introdusere noen andre enn ved hans eller hennes stillingstittel?
Her er noen ideer:
- Finn gjensidige forbindelser: Hvis de to personene kjenner den samme personen (foruten deg, selvfølgelig), gikk til samme college, kom fra samme hjemby - bruk den kunnskapen!
- Snakk om delte opplevelser: Kanskje dro de begge til Europa i år, eller kanskje de begge bare adoptert kjæledyr. Uansett hva det måtte være, kan du ta det opp.
- Nevn lidenskaper: Vær mer spesifikk om hva hver person elsker ved jobben sin. For eksempel: "Dette er John, og han elsker å hjelpe selskaper med å bygge innovative nye produkter!"
Og der går du! Tre nye måter å introdusere mennesker som ikke involverer å sitere sine LinkedIn-profiler. Så neste gang du befinner deg i et hvilket som helst scenario der nettverk er involvert, utfordrer du deg selv til å introdusere mennesker basert på noe som faktisk vil hjelpe dem å koble seg til.