Hvis du spør nettverket ditt om hva de tre skumleste ordene under sesongen for ytelsesgjennomgang er, er det en god sjanse for at du vil høre “resultatforbedringsplan” fra mer enn noen få personer.
Planer for ytelsesforbedring (eller PIPs) får en dårlig rap. Og mange mennesker likestiller det å bli satt på en med å få sparken (noe som bare noen ganger er sant).
Selv om alvoret til dem ikke bør ignoreres, vet du at alt håp ikke går tapt hvis du blir satt på et PIP. Du har makt til å snu resultatene dine - og lagre jobben!
Men vent, hva er en resultatforbedringsplan?
En resultatforbedringsplan er et formelt dokument som oppgir eventuelle tilbakevendende ytelsesproblemer sammen med mål som en ansatt må oppnå for å få god status igjen i selskapet (vanligvis med en spesifikk tidslinje for å fullføre planen). Hvis du blir lagt ut på et PIP, vil lederen din og HR sannsynligvis møte deg for å gå over det og svare på spørsmål du måtte ha.
I lekmannsbetingelser er det som å bli satt på prøvetid når du er på skolen - du kommer til å bli fulgt nøye i løpet av denne perioden. Hvis du ikke lykkes med å fullføre PIP-en din på slutten av tidslinjen, er det å miste jobben som oftest sluttresultatet.
Hvis du har kjempet for å nå dine mål, er et PIP ment å gi deg konkrete måter å snu resultatene dine på. For de fleste er det å vite nøyaktig hva de kan gjøre for å forbedre seg nok til å komme seg ut av en nedgang (noe som betyr at det absolutt er mulig å lykkes med en!).
Jeg er på et PIP - betyr det at jeg bør begynne å pakke sammen tingene mine?
Definitivt ikke! Tenk på det - hvis selskapet virkelig ønsket å fyre av deg, ville de ikke ta seg tid til å lage en plan for å hjelpe deg med å nå dine mål.
Du må imidlertid huske at hvis du ikke oppfyller kravene i PIP, vil det være konsekvenser (som bør skisseres i det).
Har du det, så hvordan kan jeg være sikker på at jeg fullfører PIP-en?
Kommunikasjon med lederen din og / eller HR er avgjørende. Hvis du sliter med å nå noen av målene dine, eller er forvirret over hva som forventes av deg, kan du sjekke inn om sjefen din har noen tips som kan hjelpe deg å bli krystallklar på hva du trenger å gjøre. Å gjøre dette viser også at du er proaktiv og tar dette på alvor.
Gjennom hele PIP-en din bør du sjekke inn regelmessig med lederen din om fremdriften. Hvis du sjekker inn så ofte du kan, vil du få muligheten til å rette opp eventuelle potensielle veisperringer tidlig og stille deg opp for å lykkes.
Ta også noen av de ytterste kollegaene dine på kaffe og spør dem hvordan de holder fokus på målene deres. Finn noen som er fantastiske med det du sliter med, og velg hjernen deres om hvordan du kan endre strategien.
Og viktigst av alt: hold deg positiv! Du kan gjøre dette - tenk på alt du skal oppnå etter at du har slått PIP-en ut av parken. Tillit til din egen evne til å forbedre vil gjøre det enormt lettere å faktisk gjøre det.
Nei, men jeg tror virkelig at sjefen min bare prøver å bli kvitt meg lovlig….
Dessverre er realiteten hos noen selskaper at de bruker PIP-er for å dokumentere en skyting på forhånd. Hvis du mistenker at dette kan være tilfelle (hvis for eksempel målene du skal nå, ser ut til å være umulige å oppnå etter noen standarder), kan det være lurt å få et forsprang på å søke før jobb, så du er forberedt for de verste. Det stinker at dette er tilfelle, men vil du ikke heller jobbe for et selskap som faktisk bryr seg om og støtter suksessen din?
Så ta deg tid til å oppdatere CV, polere LinkedIn og dypp tærne i nettverk for nye muligheter, hvis du ikke allerede har gjort det.
Og før du hopper inn i en neste jobb, bør du tenke på hva det er i din nåværende rolle som gjør det vanskelig for deg å lykkes. Er det en faktor av miljøet til det nåværende selskapet ditt, eller noe du ikke vil være i stand til å unngå hvis du fortsetter å jobbe i ditt nåværende felt? Du bør bruke denne tiden til å bestemme hva du vil se etter i en ny rolle, slik at hvis du ikke er i stand til å fullføre PIP-en, kan du umiddelbart finne noe som passer bedre (og ikke vil føre til en annen ned veien).
Jeg har fullført planen min! Kommer sjefen min til å holde dette mot meg for alltid?
Gratulerer! Hvis du har fullført planen din, burde dette faktisk være noe du kan henvise til i fremtidige samtaler med sjefen din.
Husk: Du erkjente manglene, tok ansvaret for resultatene dine og kom ut en enda bedre ansatt enn du var før - så pass på at sjefen din bemerker det også. Du er drevet, iherdig og i stand til å endre, og du har dokumentasjonen som viser det, noe som er mye mer enn mange ansatte kan si.
Når du holder alt dette i bakhodet, forhåpentligvis føler du deg bemyndiget til å gå inn i resultatevalueringssesongen. Husk at en resultatforbedringsplan ikke nødvendigvis er slutten. Enten du fullfører planen med hell eller går videre til nye muligheter, kan dette være begynnelsen på et enda mer spennende kapittel i karrieren din.
