Skip to main content

Hva er en CAD-leder og hva gjør de?

AutoCAD: Choosing whether to attach or overlay | lynda.com (April 2025)

AutoCAD: Choosing whether to attach or overlay | lynda.com (April 2025)
Anonim

Computer Assisted Design (CAD) ledere klarer en CAD-gruppe, men det kommer ikke nær å beskrive omfanget av arbeidet som stillingen innebærer. Avhengig av firmaet kan en CAD-leder dekke prosesser fra planlegging av arbeidsbelastning til å fordoble seg som selskapets hele I.T. avdeling. Jo større firmaet er, desto bedre definert en CAD-lederens plikter, men det er ingen enkel måte å vite nøyaktig hvilke hatter du må bære. Det er imidlertid en gruppe ferdigheter som er de vanligste funksjonene du kan bli påkalt å håndtere når du søker en CAD-lederposisjon.

CAD Feilsøking

Selv et lite arkitektonisk eller ingeniørfirma har en go-to CAD-teknologi. Dette er personen som alle vender seg til når ting begynner å gå galt. Enten det er irriterende feil og feil eller total CAD-systemkrasj, er det alltid en person som synes å vite hvordan du løser problemene. Hvis du vil ha en karriere som CAD-leder, hadde den personen bedre vært deg.

En god forståelse av de primære CAD-pakkene - AutoCAD og MicroStation-produkter, på et minimum - og en klar ide om problemene som kan oppstå fra hvordan de samhandler med andre programmer og eksterne enheter, er nødvendig. Søkemotorer og CAD-fokuserte diskusjonsfora kan gi litt hjelp, fordi ingen kan vite alt det er å vite om en high-end CAD-pakke. En CAD-leder må vite hvor man finner svarene som trengs på kort tid.

Arbeidsbelastning Planlegging

Arbeidsbelastning planlegging er en anerkjent strup blokk for mange mennesker som går opp fra ledelsen til lederen posisjon. Lederen må utvikle en god følelse for hvor lenge hver bestemt oppgave og tegning tar for å fullføre. Denne kunnskapen krever en grundig forståelse av alle CAD-ansatte og deres spesielle styrker og svakheter. Alt for ofte planlegger nye CAD-ledere på grunnlag av deres personlige evner og er så overrasket over å ha kostnads- og tidsoverskridelser. Ofte er lederen den beste drakteren i firmaet; andre folk er ikke nødvendigvis så raske eller pålitelige. En stor del av ledelsen er å styre arbeidet til den personen som kan gjøre det mest effektivt. Du må vite at Drafter A er pålitelig, men langsom, så ikke det beste valget for prosjekter med stramme tidsfrister

Tegneanmeldelse

Å være god til å vurdere tegninger kan være forskjellen mellom å være en suksess som CAD-leder eller å ha hver designer i firmaet hater deg. Din jobb inkluderer gjennomgang av hver tegning som CAD-folkene dine gjennomfører før de leveres til designingeniør. Du må gjennomgå hver tegning for lesbarhet, presentasjon og overholdelse av standarder. Hvis du ikke ser etter alle tre av disse, vil ingen, og filene vil enten gå til eldre ansatte før feil oppdages, eller verre, ut til kunden din. Se etter linjer med tekst som overlapper, linjer som er for tykk, for tynn, eller har feil linjetyper. Pass på at hver plan ser ut som den var faglig utarbeidet og informasjonen på den er forståelig.

Byggestandarder

Byggingen av selskapet CAD-standardprosesser og biblioteker faller rett på skuldrene til CAD-lederen. I mellom den daglige arbeidsbelastningen må du finne tid til å bygge maler, detaljbiblioteker, lagringssystemer og hundre eller så andre odds og ender som trengs for å sikre at en CAD-gruppe fungerer effektivt. Det inkluderer å spore inn nye utgivelser av programmene dine og gjøre de nødvendige endringene i standardene dine for å holde dem kompatible. Dette er den morsomme delen av å være en CM, men dessverre er det den du har minst tid til å ta opp. Ledelsen vil ønske at du opprettholder din egen fakturerbare tid på nivåer som er nesten like høy som resten av CAD-personalet ditt, til tross for tilleggsoppgaver som følger med jobben.

Administrer staben din

Sist, men ikke minst, må du fortsatt gjøre jobben til en leder. Det betyr prestasjonsvurderinger, intervjuer, ansettelse og avfyring, planlegging av ferier og hundre andre problemer som kommer opp. Jo større firmaet ditt, jo mer tid dette kommer til å ta. Du må utvikle en tykk hud og være fleksibel for å finne siste øyeblikksløsninger. Du kommer til å finne ut det første gang du ikke har en dead-deadline, og halvparten av dine medarbeider er syke med influensa.