Noen gang snublet over en stilling, ble virkelig spent, og følte da entusiasmen og energien renner ut når du leste gjennom kravene? En stillingsannons kvalifikasjoner kan slå en potensiell kandidat av før han eller hun til og med har hatt en sjanse til å lese gjennom hele listen - noen av dem er bare så lange og kompliserte. Men, trenger du virkelig å oppfylle hver eneste ting på listen?
Og hvis svaret er nei, er det en prosentandel, eller et visst antall beskrivere du må møte? Jeg nådde ut til karriereveiledere for deres tanker om dette vanskelige temaet. Selv om jeg lenge har mistenkt at ansettelse av ledere stiller alle mulige krav de kan drømme opp der, med lite håp om at rett person for jobben vil ha alle kvalifikasjoner, har jeg aldri tenkt på det som en ønskeliste mer enn noe annet. Og likevel, det er det en trener er komfortabel med å kalle det.
Saken er denne: Hvis du tror du kan gjøre jobben og er en god match, sparer du for den eller den tingen, bør du absolutt legge deg der ute. Bare sørg for at du er realistisk når det gjelder å vite forskjellen mellom nesten kvalifiserte og ikke engang i nærheten. Og vet at du må ta noen få ekstra skritt enn å bare klikke på sende inn, for eksempel å finne et "in" hos selskapet, fullføre et prosjekt før intervjuet og bruke følgebrevet til å gjøre saken din.
Les videre for å få råd om å være en fantastisk kandidat når sjekklisten for jobbkrav trenger litt arbeid.
1. Fokuser på dine overførbare ferdigheter
Kravene som er oppført i stillingsbeskrivelser er retningslinjer, ikke harde og raske regler. Du trenger ikke å tilfredsstille alle krav eller oppfylle alle kvalifikasjoner som er oppført. Hvis ferdighetene dine er overførbare og du er i ballparken med antall års erfaring selskapet ser etter, kan du søke. Å søke gir deg muligheten til å bli vurdert.
2. Fullfør et pre-intervju prosjekt
Er du sikker på at du kunne gjøre jobben, og er du legitimt spent på muligheten? Hvis svarene på de to spørsmålene er ja, så gjør alt du kan for å komme foran noen i selskapet som kan henvise deg for rollen. Oppstart har en tendens til å være fleksible når det gjelder noen av de "kravene" som er oppført - så lenge du kan vise lidenskap for hva organisasjonen gjør og bevise for dem gjennom et prosjekt (eller på andre måter) at du er den virkelige avtalen. Jeg har sett denne teknikken fungere om og om igjen. Du må bare være villig til å gjøre et arbeid som konkurransen ikke er!
3. Finn en direkte forbindelse hos selskapet
Interessant nok ser kjønn ut til å spille en rolle i hvordan klienter nærmer seg dette spørsmålet. Etter min erfaring vil menn søke på jobber uavhengig av tilpasning til de nødvendige kvalifikasjonene. Hvis de vil ha jobben, vil de gå etter den. Kvinner er mye mer nølende, og ser etter nesten perfekt tilpasning før de går på jobb. Dette skillet gjenspeiles av forskning i Sheryl Sandbergs Lean In . Jeg sier til klienter at hvis de er minst 60% kvalifiserte, de burde gå for det - men bare hvis de er i stand til å nettverk og finne et direkte kontaktpunkt hos et selskap, i stedet for å søke gjennom et online sporingssystem.
4. Finn ut ikke-forhandlinger
Det jeg ser holder smarte, ambisiøse jobbsøkere tilbake er ikke en mangel på selvtillit, men en feil oppfatning om ansettelsesprosessen. En skitten liten hemmelighet med å ansette ledere er at stillingsbeskrivelser ligner mer på ønskelister enn krav til stein i stein. Feil på frimodighetens side: Hvis du oppfyller minst 75% av kvalifikasjonene, kan du søke - men vær smart med å snakke ut de ikke-forhandlingsverdiene. Søker du på nettet? Stikkord er konge. Sett stillingsannonsene i et word cloud-program. Se hva som skiller seg ut, og sørg for at CVen viser opplevelsen din ved hjelp av nøkkelord som stemmer overens med det de bryr seg mest om. Du slår ATS og viser ansettelseslederen hvorfor du er perfekt for jobben. Du kan også gjøre research på Glassdoor, gjennom nettverk, eller bruke LinkedIn for å få innsidekunnskap om selskapet.
5. Les mellom linjene
Ærlig talt, mange stillingsbeskrivelser er hacket sammen, basert på hva det selskapet så var oppført for lignende stillinger andre steder. Og i mange tilfeller er stillingsbeskrivelser ment for å luke ut mennesker som ikke engang tar seg tid til å søke fordi de tror de er ukvalifiserte. Noen kvalifikasjoner er til og med selvmotsigende (jeg husker at jeg søkte på jobber på college og så at oppføringer ba om fem til syv års erfaring med markedsføring på sosiale medier, da sosiale medier på det tidspunktet bare hadde eksistert i fire år). En sjelden gang møter en person hver eneste kule, så hvis du føler at du møter kjernekompetansen, bør du søke.
6. Bruk følgebrevet for å gjøre verdien din klar
Stillingsbeskrivelsen er i utgangspunktet arbeidsgivers ønskeliste for hva selskapets håper å finne i en kandidat; det er ikke en sjekkliste. En søker kan oppfylle alle de angitte kriteriene, men mangler fremdeles en avgjørende kvalitet som gjør at han passer riktig for jobben. Hvis du oppfyller minst noen kvalifikasjoner og er virkelig spent på stillingen og er trygg på at du ville være et godt valg, formidle den entusiasmen i følgebrevet. Vek leserens oppmerksomhet på dine kvalifikasjoner og fremhev andre styrker som gjør deg verdig til vurdering. Hvordan vil du bidra på en unik og positiv måte? Hvordan har du gjort en forskjell i andre innstillinger? Å ta seg tid til å tilpasse følgebrevet kan virkelig lønne seg.
7. Vis din entusiasme
Jeg har brukt 10 år som direktør for en ideell organisasjon, og jeg felt hundrevis av jobbsøknader. Menneskene jeg til slutt valgte å ansette, var ikke alltid de 'mest kvalifiserte' eller 'mest erfarne'. De var menneskene som demonstrerte ekte entusiasme for organisasjonen og vårt oppdrag. Ferdigheter kan tilegnes. Men entusiasme er enten der - eller er den ikke. Jeg vil si at hvis du føler deg virkelig begeistret for en bestemt rolle eller selskap, gå for det! Søke om! Du har ingenting å tape - og hvem vet? Ansettelsesansvarlig kan se den 'gnisten' i øynene dine og bestemme, 'Hun er den.'
8. Sjekk kampen
Det du må huske er at ansettelseslederen ikke alltid er helt sikker (bevisst eller ikke) på hva han leter etter, så han legger ut en beskrivelse som han tror vil fungere, kaster det bredeste nettet og tiltrekker seg de mest 'kvalifiserte' kandidatene. . Det kan være noen få harde og raske krav, men resten av beskrivelsen er den beste gjetningen på hvem som vil være en ideell passform for åpningen. Hvis du etter å ha grundig vurdert og undersøkt hvilken type selskap og rolle som samsvarer med din erfaring og lidenskap, kan komme med et sterkt argument for hvorfor du vil være en god kandidat, bør du absolutt søke. Sørg for å forklare i et følgebrev forbindelsen, og prøv å finne en direkte lenke til ansettelseslederen slik at du kan argumentere saken din for å søke.
