Uansett hvor du er på karrierestigen akkurat nå, vil det være et poeng når du får en lederrolle og teamet ditt vil forvente at du treffer bakken. Kanskje tar du sikte på å lede et initiativ, valgt å lede et team-prosjekt ut av det blå, eller få muligheten til å søke på en lederstilling tidligere enn du trodde.
Uansett, lurer du sannsynligvis på hvordan du utvikler lederegenskaper på farten. Jada, du har sannsynligvis en grov ide om det grunnleggende fra å se manageren din (og manageren hennes). Men å gjøre det effektivt krever finesse og kompleks kunnskap.
Så i stedet for å vente på at muligheten skal oppstå, kan du begynne å utvikle disse ferdighetene nå.
Dette er hvordan:
1. Ta en lederpersonlighetstest
For å forbedre ferdighetene dine, trenger du et utgangspunkt.
Første ting først, ta et minutt og bruk litt tid på å tenke på hvordan du oppfører deg under stressende situasjoner. Hva er din foretrukne lederstil? Ber du andre om deres meninger? Forteller du alle hva de skal gjøre, og hvordan du forventer at de skal gjøre det? Leder du forfra? Bekymrer du deg for hvor teamet ditt er på vei og om det er en klar visjon fremover? Du vil få god innsikt i din foretrukne lederstil ved å ta noen minutter til å tenke introspektivt på disse spørsmålene.
Er du usikker på hva tendensene dine er? Ta en quiz! Det er mange spørsmål i lederskapsstil på nettet, men en av favorittene mine er på Skillsyouneed.com. Denne testen vil avgjøre din lederpersonlighet, og den vil også identifisere hvordan du kan forbedre dine evner og bygge videre på dine spesifikke styrker.
2. føre journal
Du har sikkert hørt dette før: Journalisering er bra for karrieren din av mange grunner. Bonus: Det er noe du kan starte i dag uten en stor investering i tid eller penger.
I dette tilfellet anbefaler jeg å lage denne journalen strengt om karrieren din - lagre refleksjoner over den vanskelige utvekslingen med en gammel venn for en annen dagbok. Legg merke til tilfeller du kunne ha håndtert annerledes eller ganger du kunne ha kommunisert bedre. Hold oversikt over dine egne og teamets prestasjoner, langsiktige mål, feilbehandlede situasjoner, tidsstyring og mer. Du kan skrive det ut for hånd eller holde oversikt på nettet (og hvis du velger online rute, foreslår jeg DayOne).
Er du usikker på hvor du skal begynne? Skriv en oppføring om hva du anser som de fem beste egenskapene til en leder.
3. Finn din lidenskap
For å være en effektiv leder, må du være lidenskapelig opptatt av hva du gjør.
Tenk på det: Det er inspirerende å følge en person som er alt-i-som spiser, sover og puster arbeidet. Selvfølgelig er lidenskap ikke noe du kan falske.
Så hvis din nåværende jobb føles som lite mer enn en lønnsslipp, kan du ta en "lidenskapstest" for å finne ut hva du bryr deg om. Gå til Pymetrics, spill 12 korte spill, så får du en analyse av personlighetstrekkene dine (kognitive, emosjonelle og sosiale) for å forstå hva som driver og motiverer deg.
Når du virkelig er engasjert i arbeidet ditt, er det mer sannsynlig at andre følger deg.
(Fremdeles ikke sikker på hva lidenskapen din er? Vårt å finne lidenskapsarket kan hjelpe deg med å sortere gjennom rotet i hjernen gratis!)
4. Beef opp kommunikasjonsferdighetene dine
Selv noen som utmerker seg i mange aspekter av ledelse, vil sannsynligvis treffe et tak hvis han eller hun ikke er en god formidler.
Fra nå skal du ta sikte på å overkommunisere med alle på teamet ditt, så ingenting blir misforstått eller tolket feil. Sett opp rutinemøter med lederen din og eventuelle kolleger som jobber med pågående prosjekter med deg (selv om de bare er korte innsjekkinger).
Uansett hvor du er i kjeden, kan du jobbe med dette. Utmerker du deg med skriftlige rapporter, men klatter deg opp når det er tid for å snakke under et møte? Alternativt er du en naturlig når det kommer til samtale - men i all hemmelighet bekymret for at din manglende grammatikkunnskap vil holde deg tilbake?
I stedet for å stole på din sterke drakt, mangler det opp hvilket område som helst i kommunikasjonsferdighetene dine. Det vil gjøre deg til en mer verdifull ansatt nå, og til en bedre leder senere.
5. Bli en leder utenfor arbeidet
Å være et veldedighetsstyremedlem er en av de beste måtene å få praktiske teambuilding og lederutviklingsopplevelser på. Ja, det er sant at noen organisasjoner har styrer som består av personer med massiv navnegjenkjenning, erfaring eller bankkontoer. Men det er antagelig mange ideelle organisasjoner i samfunnet ditt som vil være begeistret for at du blir med og tilbyr deg tid og ferdigheter.
Ikke bare vil du hjelpe en stor sak som du føler deg veldig for, men du vil lære om hver fasett av organisasjonen du har tilsyn med. Har du aldri sett et driftsbudsjett før? Nå vil du!
For å komme i gang, spør venner, familie eller Google om forslag. Og hvis du fremdeles er stumpet (eller kanskje er overveldet med alle alternativene), sjekk ut en av disse organisasjonene: AllForGood, CreateTheGood, HandsOnNetwork og VolunteerMatch.
6. Lær hvordan du bygger solide team
En annen virkelig viktig del av å være en vellykket leder er å sette sammen det rette teamet. Begynn å utvikle disse ferdighetene nå ved å ta hensyn til og ta med deg medarbeidernes styrker og svakheter.
Har du lagt merke til hvem som virker (og ikke) ser ut til å fungere godt sammen? Eller kanskje hvis Terrys ferdighetssett perfekt kompletterer Maribels?
Å forstå personlighetsdynamikk og hvordan forskjellige typer fungerer sammen, gjør at du kan være et sterkt teammedlem, uavhengig av din faktiske posisjon. Husk til slutt at de beste lederne også reflekterer over sine egne svakheter og ser mennesker som har forskjellige styrker som viktige bidragsytere (ikke trusler).
7. Ta et online lederskapskurs
Ta et online kurs rettet mot å bygge dine faglige ferdigheter. For eksempel, hos mitt firma MOGUL, har vi MOGUL karriere-kurs, med ressurser og ekspertråd som gis innenfor som vil bidra til å fremskynde deg til en sterkere, mer selvsikker leder.
Andre selskaper med kurs som hjelper deg med å utvikle ytterligere fasetter av yrkeslivet ditt inkluderer Coursera og One Month. Ta en titt på noen alternativer og velg det som er best for deg.
Noen ganger inkluderer det å være leder en fancy tittel - men det trenger ikke. Uansett hvor du er i karrieren din, kan trinnene ovenfor hjelpe deg med å utvide ferdighetene dine, så når den store muligheten kommer din vei, vil du være klar.
