Har du noen gang hørt noens arbeidsmoral målt etter hvor lang tid hun bruker på kontoret? "Hun er den første her om morgenen, og den siste ute om natten, " kan en stolt manager kanskje si om sin ærede protégé.
For å opprettholde opptredenen, legger noen ansatte inn maratondager, ankom tidlig om morgenen før sjefen gjør det, og blir liggende sent på kvelden, ikke våge å forlate henne. Men de bruker kanskje mange av de lange timene på å se kattevideoer og oppdatere Facebook-feedene sine. Jeg tror vi alle vet at lange timer ikke nødvendigvis betyr at du jobber hardere, smartere eller mer produktivt.
Jeg mener, hvis du tok widgets av samlebåndene og la dem i esker, må du være på arbeidsstasjonen din for å fullføre jobben. Men samlebåndens spillejobber er få og langt imellom. I dag tilbyr over 80% av arbeidsgiverne nå en slags fleksible arbeidsalternativer. I stedet for å mestre kunsten i lange timer, må du mestre kunsten å styre et fleksibelt arbeidsliv. Innenfor bestemte parametere, hvis organisasjonen ikke håndhever en stiv tidsplan, bestemmer du vanligvis når du kommer inn og når du drar. Du tar avgjørelsen om hva som må skje i løpet av den første arbeidstiden, og hva du kan gjøre i høysesongen.
Selv om du kanskje ikke jobber med den typiske 9-til-5-arbeidsdagen til yore, er her seks strategier for å huske når du planlegger arbeidslivet ditt, får prosjektene dine fullført og streber etter en følelse av ekte balanse mellom arbeidsliv og arbeid.
1. Kjenn til reglene
Selv i et fleksibelt miljø kan du ha noen regler. Det kan være at du får frie tøyler når det gjelder når du ankommer og når du reiser. Eller det kan være tidsrom når arbeidsgiveren din forventer at du er i, for eksempel mellom 8:30 og 10 AM. Med dette scenariet, vil du unngå å forsøke å komme inn klokka 10:15 på jevnlig om alle andre har gjort det til et poeng å være på oppgave av 10. Når du kjenner reglene, og overholder dem, vil din arbeidsmoral aldri bli bli avhørt.
2. Forplikt deg til det arbeid som ikke kan omhandles
Når du ikke begynner og avslutter dagen som smurt, kan det hende at noen arbeidsforventninger ikke er så fleksible. Hvis lederen din ønsker et ansikt til ansikt teammøte på onsdager klokka 11, plop det i kalenderen din, og anser det som et fast engasjement. Legeavtaler, kaffemøter i nettverk og rengjøring av tenner må alltid planlegges rundt ikke-forhandlingsartiklene.
3. Kjenn til dine leveranser
En nøkkel til å være mesteren av ditt daglige domene er å sørge for at du vet hva du forventes å levere og når. Å nyte friheten til selvplanlegging fungerer best når du forsikrer sjefen din at arbeidet vil bli gjort, til tiden og som engasjert. Hold henne deretter oppdatert og overhold fristene dine hver eneste gang (med mindre noe utenfor din kontroll hindrer deg i å gjøre det). På denne måten vil du aldri ha noen som lurer på hva du gjør når du ikke er synlig på kontoret.
4. Tenk på når du gjør ditt beste arbeid
Det fantastiske med å imøtekomme arbeidstid er at du kan bruke tiden du har mest energi til å gjøre de viktigste, utfordrende tingene dine. Du får ting gjort raskere og mer effektivt når du gjør det. Så hvis du er en tidlig fugl, kan du være den første på kontoret, men mer enn klar til å pakke den opp sent på ettermiddagen når du er klar til å slappe av på treningsstudioet. Du (og manageren din) vet at du vil sjekke e-posten din senere og svare på alt som ikke kan vente til neste morgen. Enten tidfugl eller nattugle, planlegg arbeidsdagene dine for å utnytte topp energitid, hvis du har muligheten.
5. Få en rytme
Andre på laget vil utvilsomt trenger å vite når du kommer eller går. Kanskje tirsdager er du tidlig og ute, og torsdager kommer du senere enn vanlig for å få en treningsøkt om morgenen. Gjør det enkelt for teamet ditt, og la dem få vite når de kan forvente å komme innom pulten din og prate om siste prosjekt. Ikke hver dag må være nøyaktig det samme, men det vil hjelpe teamet ditt hvis de vet hva arbeidsdagsmønstrene dine er.
6. Pass på morgenskjevheten
Benjamin Franklin sa berømt: "Tidlig i seng og tidlig å reise seg gjør en mann frisk, velstående og klok." Viser at mange ledere tror dette også!
Når du administrerer din egen fleksible plan, må du være oppmerksom på at de fleste ledere
knytte arbeid tidlig på morgenen til mer produktive, pliktoppfyllende ansatte. Selvfølgelig er det langt mer oppfatning enn virkeligheten. La imidlertid ikke rom for feil. Når du ikke er den tidlige fuglen, kan du ta et ekstra skritt for å fortelle sjefen din om hva som skjer, oppdatere henne om mål og sørge for at du begge er i samsvar med dine spesifikke leveranser. Du trenger ikke å få henne til å gjøre opp historier mens du ikke er i sikte.
Så mange ting har endret seg til det bedre når det gjelder arbeidsplasser. Og fleksibiliteten til å designe dine dager og uker er en av dem. Realiteten er at du har mange timer å administrere utenom kontortiden. Og en ikke-stiv arbeidsplan gir deg en lykkeligere, sunnere balanse mellom de to. Planlegg deretter, og hold alltid folk i loopen. Følg disse tipsene, så jobber du riktig antall timer for å sette din beste karrierefot frem.
