Å bli permittert kan være en av de mer egoknusing, nervøse livshendelsene du kan oppleve. Og det å bli permittert når du er leder, kan føle deg helt skremmende.
Hvis du er en som har steget gjennom rekkene i ett selskap, eller blitt rekruttert for å bli med andre, kan det hende at du aldri (ikke en gang) har trengt å lete etter en jobb. For ikke å nevne at når du er nær toppen av den ordspråklige pyramiden, er det færre jobber på din rang- og nivåperiode.
Så hvor begynner du hvis du har steget til toppen av haugen, bare for å bli reorg'ed, redusert eller shuttled fra din siste rolle?
Her er fem viktige ting jeg har lært av å hjelpe suksessfulle mennesker på toppen av spillet sitt med å bygge og aktivere vellykkede jobbsøkingsstrategier
1. Det er OK å be om (profesjonell) hjelp
Når du har vært i en stilling i fem, ni eller 19 år, og du stort sett har vært den personen du har fått for alle svarene, kan det føles veldig rart å innse at du ikke har alle (eller noen ) av svarene når det kommer til neste trekk.
Det gjør du selvfølgelig ikke. Du har sannsynligvis ikke engang måttet tenke på dette på lenge, lenge. Dette er helt vanlig, og helt OK. Men hvis du drøvtygger, bor, eller lar din manglende kompetanse i alt jobbsøking få det beste ut av deg, kan det forlenge innsatsen din eller omslutte deg til overveldelse.
Du vil ikke være på toppen av spillet ditt hvis du er innhyllet i overveldelse. Ikke på lang sikt.
I stedet for å kaste bort verdifull energi og tid på å snurre over noe du ikke er aktuell på eller er dyktig til, kan du vurdere å ansette en karriere coach, jobbsøkingsstrateg eller gjenoppta skribent når du er klar til å komme i gang (og ja, du har lov å ta et pust eller to etter å ha blitt vist døren).
I det minste skal du kontakte familie og venner for å se over bruksmaterialet og forberede intervjuer med deg.
2. (Re) lære hvordan jobbsøkingsprosessen fungerer
Mange ledere har gjennomgått som en gazillion gjenopptas gjennom årene fordi de er sentrale beslutningstakere når det gjelder å ansette nytt talent. Gitt dette har de sannsynligvis spesifikke preferanser for hva de trenger eller liker å se på en CV (og hva de ikke gjør).
Og dette er nyttig fordi du sannsynligvis nylig har satt sammen en CV. Og du lar innsikten lede prosessen.
Imidlertid har du kanskje ingen anelse om reisen som gjenopptok reiste for å komme til skrivebordet ditt i utgangspunktet. Du har kanskje liten forståelse for ATS som mange selskaper bruker for å sortere (og luke ut) kandidater før menneskelige øyeepler til og med berører applikasjonen.
Det er ikke sikkert du vet hvordan en organisasjons frontlinje HR-representant eller talentkjøpsspesialist vurderer alt, og hva som får dem til å bestemme seg for å henvise noen til deg i utgangspunktet.
Disse faktorene har betydning, spesielt hvis du søker om roller på nettet. CVen din skal gjenspeile det du, virksomhetslederen, tror en annen leder vil ønske å se, men også være konstruert på en måte som appellerer til de tidligere beslutningstakerne i prosessen.
