Jeg har alltid sett på meg som en sterk intervjuer, men jeg skal innrømme det: Jeg ble berørt av mitt første dagelange intervju (aka, fem og en halv times back-to-back-møter med flere personer i selskapet). Vil det høres uforsvarlig ut og gjenta svarene mine igjen og igjen for hver person? Kan jeg spørre hvordan to medlemmer fra en avdeling jobbet med de tre jeg nettopp har intervjuet med fra en annen? Var det virkelig ingen kaffe involvert?
Den dagen var definitivt en læringsopplevelse. (Oversettelse: Jeg fikk ikke jobben, men fikk noen viktig innsikt for at noen andre skulle gjennom et heldagsintervju.) Lær av prøven med ild, og bruk disse tipsene til å styrke gjennom intervjuet.
1. Be om en liste over hvem du vil møte (og ideelt sett en plan)
Når du har en times lang intervju, er det vanlig å vite om du har møte med en ansettelsesleder eller divisjonsdirektør. Men med flere intervjuer kan detaljene bli litt skisserte (f.eks. "Vi vil gjerne at du møter teamet, snakker med noen få andre avdelinger og tar en ettermiddagstur").
Men ikke vær redd for å følge opp og prøve å få detaljene om hvem du vil møte med på forhånd. Navnene er tydeligvis nyttige (for noen Google- og LinkedIn-rekorder), men en tidsplan er enda bedre, ettersom du vil kunne visualisere dagen på forhånd og vite hvordan du kan tempoere deg selv.
Prøv noe sånt som: ”Jeg gleder meg veldig til å møte teamet på torsdag. Kan det være mulig å få en plan for dagen og en liste over hvem jeg skal møte med på forhånd? ”Arbeid deretter med det du får - selv om du ikke har noen navn, og lær at" PR-avdelingen "er en person, ikke syv, eller ser at intervjuet med Marketing-teamet er dobbelt så lenge som møtet med utviklerne kan bidra til å begrense prep.
Merk: Det er godt å vente til noen dager før intervjuet med å be om detaljer, ettersom det kan ta selskapet så lang tid å finne alle planene.
2. Vær ekstra oppmerksom på starten og avslutningen på hvert miniintervju
Selv om dagen kan føles som et langt, massivt intervju for deg, må du huske at hver økt på 30- eller 60 minutter er en frittstående for intervjueren din. Det betyr at du må behandle det på den måten og sørge for at hvert møte har en sterk begynnelse og slutt. (Dette er noe jeg vet at jeg måtte minne meg selv på da dagen gikk.)
For eksempel kan du ikke bare plukke opp et nytt intervju der du slapp med den siste personen - det er lurt å ta noen minutter på oppvarming. Forsikre deg om at du håndhilser, hilser på intervjueren og tilbyr en kopi av CVen.
Langs lignende linjer, bør du ikke pakke sammen ting ved å bare si "takk", for så å se på timeplanen din og begynne å tenke på hva som blir det neste. Sørg for å avslutte hvert intervju som gjentar din interesse for stillingen, og lukk med alt fra "Jeg ser frem til å høre fra deg" til "Lykke til med den hendelsen neste helg, " etter behov. Du vil at hver intervjuer skal føle at han eller hun har fått ditt beste, fra begynnelse til slutt.
3. Gi konsekvente svar (med varierende vekt)
Intervjuene dine vil sammenligne notater, som kan gjøre at daglange intervjuer føles som en felle: Hvis du forteller nøyaktig samme historie 10 ganger, kan teamet stille spørsmål ved bredden og dybden i opplevelsen din ("Hun fortalte oss alle den samme historien om sin første arbeidsplass - lærte hun ingenting på sitt andre tidspunkt? ”). Men hvis du overkompenserer og gir helt forskjellige svar til hver person, vil ingen føle seg sikker på at hun snakket til den "ekte" deg.
Så hva bør du gjøre? Den beste strategien er å gi konsistente svar, så det ikke er spørsmål om du er og hva du tar med deg til bordet, men å legge til forskjellige detaljer for å vise at det er mer for deg enn de samme fem skriptede svarene.
For eksempel kan du fortelle den samme historien om å takle et team som ikke kom sammen to ganger, men med en intervjuer fokusere på lederstilen din, og med en annen beskrive dine problemer med å løse problemer. Eller bruk den samme historien om din offentlige taleopplevelse - en gang som et eksempel på hvordan du overviste sjenanse og en annen gang for å diskutere hvordan du får kontakt med et rom fullt av mennesker. Du får alle de rette poengene mens du viser frem de mange fasettene av opplevelsen din.
4. Trinn opp nødssettet
Min største svakhet er koffein - vanligvis drikker jeg minst to kopper kaffe i løpet av arbeidsdagen. Men på intervjudagen, mens de tilbød meg en nydelig salat, en flaske vann, og litt ro og ro i intervjuerommet til lunsj, var det ingen koffein. I det hele tatt. Dets siste intervju om dagen var med den høyest rangerte intervjueren, den som virkelig kunne svinge avgjørelsen, og det jeg husker mest levende er hvor mye hodet mitt dunket. Det var vanskelig å fokusere.
En dag som denne vil teste utholdenheten din, så legg til et hemmelig våpen i nødsettet ditt. Sinker blodsukkeret ditt (og fokuset) etter lunsj? Ta med en morsom pakke godteri eller en energibar ned mellom møtene. Er du koffeinbesatt som meg? Pakk en Starbucks VIA, for selv om det ikke er noen kaffemaskin, er det sannsynligvis en vannkjøler med en varm fane, og du kan ta en kopp til lunsj. Uansett hvilke hentinger du stoler på dag inn og ut er enda viktigere på en dag som denne, så sørg for at du har det du trenger.
Det daglige intervjuet er en flott mulighet for et selskap til å få et bilde av hvem du er, men også for deg å se de mange bevegelige delene av en organisasjon. Så mens disse dagene kan være utmattende, kan du prøve å se dem i et positivt lys. Bare vær forberedt, så gjør du det bra.
